许林芳:企业里搞内斗没有一个好下场

文摘   2024-11-08 12:00   浙江  


讲者:许林芳  


领导默许、甚至有点鼓励下面的管理者搞内斗,对企业有什么危害?对企业危害是非常明显的。我先说说对这个领导,可能他自己觉得对他有什么好处:他会觉得好控制


因为你们之间内斗,他就可以拉拢人心。每一个人都想获得老板的站队和支持来增加自己的筹码。反正他们之间是不可能在一起抱怨老板、同仇敌忾来对付老板的。老板就觉得特有安全感,我能够牢牢的掌握每一个人。


许老师想说的是:你带团队是要出绩效的。你让一个团队他们四分五裂、各自为政、相互挖坑、相互对着干,你觉得这个团队能够发挥最大的效用吗?人多力量大,人多是总量大,团结才力量大

所以:你让大家分裂不团结是小聪明却失了大智慧。如果你想的不是整个团队利益最大化的话,你在管理这条路上是走不远的。一个人一旦走上管理这条路的话,就相当于穿上了红舞鞋,你只能上,不能往后退。你想往上走要的就是你的胸怀


你的格局有多大,决定了你的位置能够做多高。因为越往上面,其实你的专业能力要求就越没那么高,反而是你的胸怀。你的位置高,你下面的人就多,你能不能够容纳不同的人?甚至跟你性格很不合的人?你怎么样去欣赏他的优点?用好他的强项?

就现在那么一点人还搞内斗,你还怎么样去执掌一方?凡是优秀的人是不会在这种团队里面待的,因为优秀人都很清楚,在这样的团队里面,你是做不出成绩的。你会把你大量的心力消耗在这种内斗上面,而不是做事情上面。

什么样的人会留下来?就是那些不干活,喜欢内斗的人,最后都是一些不干活、不出结果、天天搞人际的人,那你这个公司也就离死就不远了,你这个团队也离死就不远了,你到最后也下台了。


许林芳Lisa
这里是许老师自己的公司,前阿里资深经理、前农夫山泉人力资源总经理,想要知道许老师的更多信息或课程,请私信
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