讲者：许林芳
为什么很多公司员工执行力差？我几句话就跟你说清楚。
员工的执行力很差：叫一下动一下，不叫就不动，没有主观能动性，甚至连叫他，他都不好好把活做完。在这种情况下管理者经常会抱怨说是员工有问题，是我招的员工都不如人家大公司的员工，我要换人....
我告诉你：如果是一个员工执行力有问题，是这个员工的问题; 如果是大部分员工的执行力就有问题，请把手指向自己：是我们管理的问题。
你不会游泳，再换个游泳池，你依然不会游泳，这其实是你不会管理的问题。你不会管理，再给你招批员工过来还是这个样子：
员工不会做是因为缺方法！
员工不愿意做是因为缺激励！
员工不敢做是因为缺授权！
员工没时间做是因为你不会分配！
员工没效率是因为缺工具！
员工没有配合度是因为缺流程！
员工的激情不长久不持续是因为缺持续的奖罚激励！
你看看这些问题不就是你管理的问题吗？你怪员工有用吗？所以到今天为止，我们一定要制定一个公司的绩效薪酬，制度解决他持续动力的问题！
你就应该扫码学习我的199【薪酬绩效课&突破人效困境】，这个你得学起来，员工没有平白无故的男性，只有不会激发员工狼性的机制，那这个课解决什么问题呢？
绩效推不动
招不到人才
留不住高手
新老员工薪酬倒挂
同事之间只竞争不合作
只拿业绩不培养人
所有这些细节的动作都有一套对应的方法论和他的底层逻辑，许老师会用2个晚上6个小时的时间：给到你们第一步、第二步、第三步，你按照这个操作下来就会成为一个比较轻松的老板！有问题想要咨询的学员可以扫描下方二维码哦~
