讲者：许林芳
拿捏员工最好的方法，就是弃猫效应！你去看市场上，有多少管理者对执行差的员工，是用奖金去驱动的，你老觉得给一个提成，发一点钱就会有效，实际上带来了大量的问题！
因为底薪加提成，就是薪酬最大的死局！这样的激励，只会拖垮你的团队，给你的管理带来一堆副作用！你看这种就是无知，完全不懂什么叫管理！
我20年来从一线销售到大区总经理再到自己创业做老板，入企咨询帮扶了这么多中小型企业，有一套管理员工的方法，很多人都说大开眼界。
第一天还在偷懒摸鱼的，第二天就开始自觉做事了。短短3周时间，就带出了一支执行力超强的团队！
我的核心理念，其实就一点，让基层有饥渴感、让中层有危机感、让高层有使命感！我们花多少钱其实都没办法真正激发一个人，你只能给他一个理由，让他激发自己！
很多老板你们有没有发现，你给员工点下午茶，团建，给他们年底发红包，员工对你们的评价是什么，反而是老板太扣了，这么点东西不如不发，你给所有人都发一样的奖励，一样的钱，就等于没有奖励！
我的薪酬激励，是要让罚的痛彻心扉，奖的深入人心。你让摸鱼躺平摆烂的员工，知道原来自己不努力工作会失去那么多，才能激发出他的斗志；你要让你的优秀员工，知道我努力工作可以获得那么多收益，他才会继续努力，而不是觉得自己受了委屈！
我的具体方法和操作细节，可以扫码我的199《学会薪酬绩效 突破人效困境》，很多老板听完两个晚上，都说简直是管理团队成员的行动指南！我用的案例，都是我这20多年沉淀下来的，是既在大厂里实践过，也在中小企里验证过的，你把这个课学会了好好用，团队的效率就会越来越高。
评价里反馈的都是：最大的感受就是掌握了无数种新的激励和管理的方法！这个课解决什么问题呢？绩效推不动、招不到人才、留不住高手、新老员工薪酬倒挂、只竞争不合作。
所有的这些细节的动作，都有一套对应的方法论和底层逻辑给到你们！第1步第2步第3步，你按这个操作下来，就能成为一个非常轻松的老板！
我20年来，运作过几百人、上千人的团队和公司，现在把我生涯中，管理团队的这个过程，提炼总结以后，从头到尾，让你的操作可以非常的丝滑。
有这么一句话，叫员工不努力，领导糟老罪。所以，你想自己能够稍微轻松一点，这个课你扫码拍下来听一听，把课程的内容学完，你团队的效益一定会越来越好！有问题想要咨询的学员可以扫描下方二维码哦~
