许林芳:京东3年涨薪6次,他为什么要这样做?

文摘   2024-09-18 12:00   江西  


讲者:许林芳  


最近京东给兄弟们涨薪又火了一把,京东零售集团和职能体系将实现20薪,其他部门随后陆续涨薪。这个事情很有意思,你看京东之前降本增效了一波,后面接着的是调整战略,给零售部门涨工资!外行看热闹,我们内行要看门道。


2024年1月1号开始,京东采销等一线业务人员的固定薪资大幅上涨近100%,2024年初京东零售全员加薪不低于20%


7月1号起,京东采销年度固定薪酬由16薪提升到20薪,业绩激励上不封顶!


此前8月15日,京东集团发布2024年二季度业绩。京东表示,季度活跃用户数和用户购物频次继续保持两位数增长势头,带动二季度业绩大幅增长。


所以你看京东的动作是什么?他大力发展自营,发展自己的生态供应链,就算23年营收不行,市场股市对京东也不看好,刘强东依然有魄力把钱奖励在业务部门,同时也给配套的职能部门,设计部门涨薪。


降本增效是钱的再分配,你可以不用多花一分钱,让团队业务增长,让人有干劲,但你的前提是要知道,自己后面的业务要怎么做?然后给要发展的业务做好激励和规划


京东的降薪和砍项目也是砍的不赚钱的、以后不发展的项目,然后拿着这部分钱,给到要重点发展的部分,这才是真正的降本增效!


这波中小企你们一定要学!学什么?学会把钱发在你要发展的项目上,员工不会做你要求的,只会做你奖励的。京东大力发展自营采销,大把的钱砸在这个上面,也给股东们交了一个很漂亮的成绩。


许林芳Lisa
这里是许老师自己的公司,前阿里资深经理、前农夫山泉人力资源总经理,想要知道许老师的更多信息或课程,请私信
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