讲者：许林芳
有粉丝问：我的下属工作效率很低，一遇到问题就来问我，真的不如我自己做！许老师想说的是：如果你真想自己做，那你只会把自己累死。关于如何提升员工的工作效率，只需要以下 6 个方法：
第一：责任到人，不要交给一群人。不要说这件事情你们去做吧，千万不要这么干。这么干的话，责任不到人，都是没人做的。三个和尚没水喝的道理我们都懂。
第二：限定时间。千万不要说尽快给我尽快，你的尽快是礼拜二，他的尽快是礼拜五，所以：一定要说清楚什么时候给你。
第三：确定标准。不要说给我拿到一个好的结果、希望你不要让我失望，你的结果跟他的结果标准不一定是一样的。不让你失望的标准也是不一样的，你的默契有没有达这种不说，如果没有，就不要去考验你的团队了，不要去考验你的下属怎么样去揣摩圣意了，直接把你的标准说清楚。
第四：就是重复一次。为什么重复一次？因为重复可以加深印象，可以确保我们的理解是对的。
第五：检查机制。因为检查代表你的重视，在管理中一定要记住一句话：没有检查就没有执行力。为什么？因为你不重视，反正做不做你也不会知道，你也不去检查，久而久之就没有执行力了。
第六：就是验收考核。员工不做你强调的，但是员工会去做你考核的，如果你所有的事情都跟他讲了，但是他去做了，最后他的绩效怎么样？他拿奖金多少？跟他做的这件事情一点关系都没有，他就不去做了。
