许林芳:判断领导会不会带人,看这3点就行了

文摘   2024-09-14 12:01   江西  


讲者:许林芳  


一个领导会不会带人,看他三点,基本也就八九不离十了:


01

抚平


什么叫抚平?就是你要关注到员工的状态和情绪研究人的是领导;研究事的是专家。研究人是不可能不看这个人的脸色和情绪的。所以:如果你天天盯着事情,不会管人,你只能自己干到累死。



02

拔尖


拔尖的意思就是在这个团队里,千万不要让大家的水平和收入都差不多,整个团队特别和谐,这样的团队叫温水煮青蛙如果整个团队里面没有标杆,你要造一个标杆出来,给他更多的辅导和方法,如果这样的人都培养不出来,那你就到外面去招一个这样的人,然后把他丢到这个团队里面,制造出不平衡。


大家的水平都差不多的时候,他们的幸福感就会特别强,没有危机意识,标杆的作用是非常重要的。一个乞丐他是不会去嫉妒一个百万富翁的,但是一个乞丐一定会去嫉妒一个乞讨的比他多的乞丐,所以你要在这群人当中选拔一两个尖子出来。



03

复制


一个优秀的人做出一个成绩,他就会去萃取他的方法论,然后整个团队都来学习这个方法论。作为一个合格的领导,要学会不依赖一个能人,更不能被能人给绑架

尤其是刚开始做主管的时候,你都是先复制你的方法论,但你的方法论也不可能源源不断有新的方法论,所以真正的领导是要去复制身边每一个下属的方法论

许林芳Lisa
这里是许老师自己的公司,前阿里资深经理、前农夫山泉人力资源总经理,想要知道许老师的更多信息或课程,请私信
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