讲者：许林芳
我发现有些老板真的是格局真的不够，如果下面的员工真的是一个人干掉2个人的活，你一定要让人家的回报跟付出成正比！这就是现在我们很多打工者提出的最大问题：老板不断的加活，就是不加钱。这样是不对的！
华为有一句话叫：不能让雷锋吃苦；
阿里有一句话叫：对得起好的人，对不起不好的人。
偷工减料的人，你当然可以让他少拿直到他离开，但是一个拼命冲在前面的人，如果你总是不能够去想着他的个人需求的话，你这个老板是不合格的：以后没人为你卖命！所以职场上经常有一句话：想要马儿跑得快，又要马儿不吃草。这是不现实的，对员工来说也叫忽悠。
有些老板也会说3个人可以干5个人的活，我还发5个人的工资干嘛？还不如再招2个人。你这样想你才是真傻。你真的觉得一个人的用工成本是他的工资吗？
这个人招进来有没有办公场地成本？有没有办公用品的成本？有没有管理的成本？有没有培训的成本？有没有社保福利的成本？
那我们应该怎么做？比如：我们一个团队明明是5个人的活儿，最后你让3个人干了5个人的活儿，那么你可以发4个人的工资。
这样员工心里就会觉得：嗯，我确实是比原来干得多，但是我也获得了更高的回报、愿意去承担。而且员工一旦充实了，也能够获得更多的成长，整个团队的活力也会比较好，最终你还是节约成本了。
当然更大气、更有格局老板是直接发5个人的工资。实际上对公来讲还是赚的，对员工来讲也是很有激励性的。
最让员工受不了的是：拿3个人的工资干5个人的活，年终奖一分也没有增加，这样无非是把员工逼走。员工即使不走，在这里也是能少做事就少做，唯有消极怠工才能够让他平衡加量不加价这件事！
