讲者：许林芳
有很多粉丝问：管理者哪些做法会让优秀的人离你而去？这个问题是个好问题！其实这个确实是我们要关注的，我们总是觉得身边缺乏人才，但又都希望把人才聚集在自己的身边，那么哪些做法会让员工离你而去呢就讲5个点：
第一：无差别的对待员工会让优秀的员工感到不管自己表现多么好，拿到的这个待遇跟表现不好的、摸鱼的员工没什么差别，所以，他也就变成摸鱼和表现平平了。
第二：忽视员工的成绩，大家都喜欢荣誉，勤勤恳恳努力付出的员工更是如此，如果忽视员工的成绩，你就是忽视了他的过程和付出，所以：当你看到成绩的时候，一定要及时肯定，当你看到他在这个过程当中，表现优秀的时候，也要及时的给予肯定。在管理上，你要有一双发现员工做得好的眼睛。好员工是塑造出来的，好员工是被夸出来的。
第三：不关心员工。你老是跟他说不要跟我讲态度、讲情绪、讲心情，我只看结果；其实这些是很不可取的。员工不是机器，也没有人愿意把自己当机器。如果你只会发号施令，不能够理解员工的难处、员工的身体状况，那么你就注定得不到人心。
第四：会容忍一些不良的行为。你丝毫不处罚表现差的员工，那么优秀员工的成绩也就会被拖累。我们经常会说：对一个做得不好的人的公平其实是对做得好的人最大的不公。公平就是对所有员工一视同仁、毫无差别对待。
第五：时刻盯着员工的手脚。这种行为只会让员工感到不被信任。他也就离离职不远了。
