不要对低端客户过于服务

职场   2024-11-29 16:02   云南  

不要再对低端客户过于服务啦,并不是所有的客户都是上帝,都值得你跪舔。


大sales从来都是把80%的时间精力放在20%的客户身上。


在低端客户身上越用力,越浪费时间,越难成单!


1.警惕掉入聊天陷阱


你会发现往往那些跟你聊的很来的用户,让你误以为是精准客户,最后却很难成单。


你很苦恼,为啥聊的好好的,就是不买。


这类用户确实很喜欢和你聊天,但不是意向度不高就是付费能力差,但是他们时间真的多,也很寂寞,无论你发啥,都会和你聊上两句。


一个销售要是经常聊这种用户,看似很努力,忙得团团转,一到月底,业绩差的糊涂。


作为销售,记住一句话:


不是所有前来咨询的都会成为你的客户,我们第一步要做的是筛选。


2.学会判断付费能力


决定客户购买的,无论是B 端还是C 端,都可以从这两个维度去判断,再外加一个谁是决策人。


我的学员,做中医理疗的,在给我复盘时,我发现即使他才上完两节课,她的销售流程非常的清晰。


客户,是一对夫妻,那第一步找关键决策人,谁更有话语权,那我跟谁沟通的多。


第二步,可以通过对方的职业,职位,居住的小区,着装,谈吐大致判断付费能力。

没钱的压根不要去聊,我们要去挣有钱人的零花钱,而不是穷人的救命钱。


而且这种没什么钱的低端客户,还特别难伺候,要求多,不仅要便宜,还货比三家,你越是对他们亲切,越满足他们的需求,反而容易陷入一种消耗战。


而且低端用户,毫无忠诚度可言,他们看重的是便宜而非长期价值,中高端看重的是价值和稳定性。


我经常劝,做销售,入错行和嫁错人一样可怕,尽量往高素质的人群靠,戾气不重,认知高,掏钱爽快,你的人脉也更优质。


3.学会判断意愿度


意愿度比付费能力还重要。


女生会刷信用卡买一个心仪的包包,男生会分期,买心仪的电子产品。


学会判断客户意向度尤为重要。


比如你是卖保险的,破冰完以后,你第一步不是推销你的产品,而是了解客户是否买过保险,对保险的看法是啥。


如果买过,那说明对方意识不强,是有意愿度的,如果你一提保险,对方非常排斥,那就不能继续再讲了。


那B 端客户怎么判断意愿度呢?


我有个做政府竞标的学员,报价比竞争对手高,她担心竞争不上。


我就问她,你和负责人关系咋样,她说挺不错的,会和她说竞争对手情况,也会一边DISS她,一边教她该怎么做。


我说,哪怕价格高,也稳了,最后果然竞标成功了。

我为啥判断如此准确,因为如果你没戏的话,对方是不会这么帮你的。


做B端,你会做关系,经营关系就成功一大半了。


意愿度要怎么判断,这个只能根据你过往成交客户的经验,哪些是客户所看重的,提前去探。


比如:教培赛道,距离、价格、提分效率、师资力量都是家长比较看重的。


学会判断付费能力和意向度,你会筛选掉很多不必深聊的客户。


意愿度强付费能力强的,快速拿下;

意愿度弱付费能力强的,定期跟进;

意愿度强付费能力弱的,优惠成交;

意愿度弱付费能力弱的,不要多聊。


羊毛不会出在低端客户身上,我们应该把80%的精力放在中高端客户身上。


也不要对低端客户心存侥幸,觉得跟了很久不拿下很可惜,他们的购买力和期望值根本不对等。


销售的本质是让合适的客户买到合适的产品,放弃低端客户,做好中高端客户,你的业绩才会好。


今天就到这啊。


老规矩,有收获,点个赞。


以上,祝爆单。


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