跟主管一起出差，他月薪5万，却选择110元一天的破酒店，本以为他抠门，结果报销发票时，她把多出来的1800块钱，分给我900元！
文摘
2024-11-18 07:05
宁夏
在职场中，提起报销这件事，大家总是充满各种小心思。有的领导面对报销就像查账一样，让人提心吊胆；有的同事报销时各种凑数字，把自己平时的开销都混进去；还有的公司对报销有各种繁琐规定，让基层员工望而却步。现在的经济形势不景气，很多公司都在压缩费用，出差住宿这块更是重点"管控区域"，但今天要说的这个故事，却让我对报销和领导有了新的认识。最近看到一个小姑娘分享说：上周和主管出差去外地谈项目，接待方安排我们住五星级酒店，但主管说不用那么浪费，带我去住了一家110元一天的快捷酒店。当时我心里直犯嘀咕，这位月薪5万的主管也太抠了吧，连住宿都要省，而且看这家酒店的条件确实很一般，房间小不说，连24小时热水都没有，我当时都觉得有点委屈。结果第二天谈完项目，准备退房的时候，主管跟我说："小张啊，咱们住宿费按照公司规定是每人每天1000块，这家酒店一天才110，你算算差多少钱？"我一算，两个人住两天，公司给报4000，实际花费才440，差了3560元。主管笑着说："这笔钱咱们平分，你拿900，我拿900，剩下的上交公司。你刚参加工作不久，工资也不高，这点钱对你来说也是一笔不小的收入。而且现在经济不好，能多一点是一点。"我当时特别感动，没想到主管是为了帮我多赚点钱。其实在职场里，每个领导的带人方式都不一样。有的领导会想方设法占用下属的报销额度，把自己的开销转嫁给团队，比如团建聚餐把自己家人的消费也算进去有的领导对报销斤斤计较，动不动就说超标了要自己掏腰包，让团队成员自己想办法解决；而有的领导，则会用这种方式来照顾团队，让大家都能得到实惠。这位主管的做法，虽然在某些人眼里可能不够"合规"，但他能考虑到基层员工的实际情况，用这种方式来提升团队收入，其实也反映了一个优秀管理者的情商和担当。他没有因为自己月薪5万就看不上这点钱，反而愿意和下属分享，这种平等待人的态度着实难得。记得有个朋友说过，好领导就像一把伞，不仅要遮风挡雨，还要懂得适时给团队撑起一片天。这位主管就是用这种看似"抠门"的方式，给团队成员创造了一些额外收益的机会。他选择110元的酒店不是因为抠，而是为了能多出一些空间来照顾下属。我认识一个做销售的朋友，他们主管也经常这样操作，比如大家出差的时候，明明可以住四五百的酒店，他总是带着团队住便宜的快捷酒店，然后把省下来的钱分给团队成员。正是因为这样，他的团队特别稳定，流失率极低，大家都愿意跟着他干。当然，这种做法可能会有人说不够规范，甚至会说这是一种变相的"贪污"。但在当前工资普遍不高的情况下，能有这样为下属着想的领导，其实是很幸运的。而且他还主动提出上交部分差额给公司，这种做法既照顾了下属，又没有过分占用公司资源，可以说是很好地平衡了各方利益。在职场中，领导和下属之间的关系往往就是在这些细节中慢慢建立起来的。有时候一个小小的举动，就能让团队更有凝聚力。记得我之前的一个领导说过："管理不是靠压制，而是要让团队里的每个人都能感受到温暖和关怀。"这句话现在想来特别有道理。现在这个时代，找工作不容易，能遇到一个真心实意为下属着想的领导更不容易。
