在职场上，裁员是个老生常谈的话题了，特别是对于一些年龄偏大的职场人来说更是如此。
经济不景气的情况下，不少企业打着"优化人员结构"的旗号，用各种方式逼迫老员工离职。
面对这种情况，有人选择默默接受，有人会据理力争，但也有人会用特别的方式来"回馈"公司的不公平对待。
我们部门有个45岁的老同事，大家都叫他老王，在公司待了8年多，是我们公司的技术大拿。但最近公司想招些年轻人，觉得老王年龄大了，工资又高，就开始对他各种施压。
先是把他调到边缘岗位，然后给他安排了很多杂活，还天天催他完成一些不可能完成的任务。老王心里都明白，但从来没说过什么，每天该干啥就干啥。
终于在上个月，老板找他谈话，说公司要精简人员，希望他能主动提出离职。老王也没反驳，很平静地接受了，还主动说要做好工作交接。
接下来的一周，老王认认真真地做交接，从系统架构到代码细节，事无巨细地都交代清楚了。他的负责态度让大家都很感动，觉得这人实在太厚道了。
可没想到，老王的手段在后面。等他走后一周，公司的系统突然出现各种异常，新来的技术人员查看代码和文档，发现表面上一切正常，但关键的参数和配置都被微妙地修改过。这些改动非常隐蔽，如果不是专业人士根本发现不了。
比如原本要设置为"true"的地方改成了"ture"，看起来没区别，但程序就是跑不通；有些数值本该是"1.0"的，被改成了"1.01"，导致判断条件永远不成立。这些改动让新人找bug找得快疲劳崩溃了。
最绝的是，老王留下的文档非常详细，每个步骤都写得清清楚楚，就是按照文档来改也改不对，因为那些参数的说明本身就是错的。
最后，公司不得不花了大价钱请外面的技术顾问来救场，整整折腾了半个月才把系统恢复正常。据说这一折腾，花掉的钱都够付老王两年工资了。
其实像老王的这种情况并不罕见。当公司用不光彩的手段逼走老员工时，老员工用类似的方式"报复"也在情理之中。
有的人会删除重要文件，有的人会带走客户资源，而老王这种做法可以说是技术流的巅峰了。
但我还是要提醒大家，不管公司做得多不对，多过分，临走时也要把握好尺度。像老王这样的操作虽然解气，但如果留下证据，可能会面临法律风险。建议大家在维护自己权益的同时，也要注意方式方法。
最后我想说的是，职场没有永远的对错，今天你可能是受害者，明天可能就是施害者。与其把时间浪费在报复上，不如把精力放在提升自己上，毕竟能力才是最好的保障。
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