同事月薪15000,陪客户缺了几次打卡,结果被扣了双倍工资。他不服,领导却说:"你找客户给你作证,否则我怎么知道你是不是翘班"

文摘   2024-11-11 07:00   宁夏  
在职场里,考勤制度往往是一把双刃剑。很多公司打卡制度严格,但外出陪客户的情况又时常发生,这种情况下如何平衡,成了不少人的困扰。

最近看到一位职场老铁发帖吐槽说:

我在公司干了3年多,每个月工资15000,

这个月因为经常要陪重要客户吃饭,

有几次没能及时打卡,

结果工资发下来的时候,

被扣了接近5000块,

我找领导理论,

领导却说:"你找客户来给你作证,

要不然我怎么知道你是不是在翘班?"

这话把我气得不轻。

说实话,这种情况在职场中太常见了。很多公司对考勤卡得死死的,但实际工作中,特别是销售、客户关系这类岗位,经常需要外出陪客户。公司一边要求你维护好客户关系,一边又在考勤问题上咬得死紧,这不是把员工往难处逼吗?

咱们打工人,挣点钱不容易,以后遇到这种情况,我建议从以下几个方面来应对:

提前和领导沟通外出计划。比如第二天要陪客户,提前一天就发邮件告知领导,说明具体时间地点和事由。这样即便当天没打上卡,也有证据证明不是无故旷工。

要留存和客户沟通的证据。现在微信这么发达,和客户的约定时间、地点都可以截图保存。如果是在外面吃饭,还可以让服务员帮忙拍个合照。这些都是自己工作的有力证明。

可以建议公司建立灵活的考勤制度。比如外出办公可以通过手机打卡,或者允许事后补卡。毕竟现在是互联网时代,死板的打卡制度确实有点落后了。

如果公司始终不理解,那也别太较真。与其为了这点考勤费跟领导闹僵,不如想办法把业绩做好。只要业绩出色,相信没有领导会因为几次打卡问题就苛责你。

我认识一个做销售的朋友,他们公司规定每天必须在办公室坐班,结果他偷偷跑出去见客户,业绩做到部门第一。领导知道后不但没处罚他,反而在第二年修改了考勤制度,给销售人员更多自由。

说到底,现在是结果导向的时代。公司要的是你能给企业创造多少价值,而不是你每天准时打卡。如果一个公司只看重打卡不看重实际贡献,要么是管理层太死板,要么就是不够重视人才。

而对于员工来说,与其在考勤这种小事上较真,不如把主要精力放在提升业绩上。当你真的成为公司不可或缺的人才时,这些条条框框自然会为你让路。

当然,这并不是说考勤制度就一点用没有。适度的管理和约束还是必要的,但关键是要因人因事制宜,而不是一刀切。

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职小鱼
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