我最看不惯职场上，那些喜欢用嘴办事的领导，从来不用眼睛去观察。就拿裁员来说吧，有些同事虽然工资高，但人家也是实至名归。
可有些领导眼睛里只看到钱，只看到成本，却从来不了解员工的工作内容，付出和贡献。
同事小王最近被裁员了，他都准备交接走人了，结果一周过去了，前来交接的人没有一个人能胜任这份工作。
原来小王平时都是负责7个不同部门的工作，从财务报表到人事档案，从项目管理到客户维护，事无巨细全都是他在处理。
领导这才猛地想起来，这位同事确实挺能干的，平时从来不用操心他那块的工作。结果一算账，要完全接替他的工作，得配备3-4个人才行，这工资成本直接翻了好几倍。
这事传开后，整个公司都在议论，都说领导这次是真的有点搞笑了，裁掉一个人，结果裁到大动脉了。
说实话，这种情况在职场上还真不少见。很多公司在裁员的时候，往往只看表面的数据和KPI，却忽略了员工真实的工作量和贡献度。
就像小王这样的老员工，因为工作熟练，很多事情都轻车熟路，看起来似乎很轻松，实际上却承担了远超岗位职责的工作量。
其实在职场上，像小王这样的员工还有很多，小王的事虽然让人生气，但这也映出了职场上的一些乱象。
首先是公司管理的混乱
一个人要同时负责7个部门的工作，这本身就说明工作分配极不合理。要么是人手严重不足，要么是管理层根本没搞清楚每个岗位的工作量。
其次是能力评估的盲区
很多时候，那些默默干活的人反而容易被忽视。他们不善于表现自己，整天埋头苦干，反而在裁员名单上名列前茅。
而有些人整天搞各种"存在感"，实际工作能力一般，反而因为会来事儿躲过裁员。
还有就是裁员决策的草率
很多公司裁员只看数字和成本，完全不考虑实际运营需求。结果往往是：裁完人才发现工作没人做了，最后不得不重新招人，甚至花更多钱找人来救火。
我有个朋友也有过类似的经历。他们公司裁掉了一个做了8年的老员工，结果那个员工走后，整个部门的工作都瘫痪了。
原来这位老员工不仅精通业务，还自学了编程，写了很多小程序来提高工作效率。他走后，新来的人根本不会用这些工具，工作效率直接降了一半。
所以通过小王这件事，作为领导真该反省反省自己了，裁员之前真得好好想清楚。别到时候为了省几个钱，结果把公司的"顶梁柱"给裁了。那种默默无闻、干实事的员工，往往才是公司最难替代的中坚力量。
对于我们打工人来说，这件事也给我们提了个醒。在职场中，能力固然重要，但也要学会适当展示自己的价值。不是说要去拍领导马屁，而是要让公司知道你在做什么，创造了什么价值。否则真到了裁员的时候，领导一拍脑门儿就把你给开了。
不过后来据这位网友爆料，他那位同事最后还是主动离开公司了，现在已经收到好几个竞争对手公司的offer了，薪资开得都不错。这说明，真正有实力的人，去哪儿都不愁没饭吃。
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