为配合华东某三甲医院（以下简称“医院”）绩效改革定岗定编工作，我们在医院年住院量、手术台次等统计数据的基础上，对医院各普通病区、新生儿科、重症医学科、手术室及非病区护理人员需求进行了测算。
一、护理人员需求计算公式及相关说明
通过我们的测算，得出全院护理人员总需求为???人。具体计算公式如下：
全院护理人员总需求==((普通病区护理人员需求+新生儿科护理人员需求+重症医学科护理人员需求+非病区护理人员需求))÷0.93
【全院护理人员总需求】指满足全院护理工作所需护理人员的总人数，
(一) 普通病区护理人员需求公式
普通病区护理人员需求=∑（普通病区每日平均住院人数×0.4÷0.95÷0.92）
【系数0.4】指依照《三级综合医院评审标准（2011 年版）》规定一张病床所对应护理证照的比例，
普通病区每日平均住院人数=普通病区实际占用总床日数÷365
(二) 新生儿科护理人员需求公式
新生儿科护理人员需求=(新生儿科每日平均住院人数×1.6)÷0.95÷0.92
【系数1.6】指依照《三级综合医院评审标准（2011 年版）》规定新生儿科一张重症病床所对应护理证照的比例，
【新生儿科实际占用总床日数】指依据医院住院报表中新生儿科每月实际占用床日数统计得出。
(三) 重症医学科护理人员需求公式
重症医学科护理人员需求=∑(重症医学科每日平均住院人数×2.5÷0.95÷0.92)
【系数2.5】指依照《三级综合医院评审标准（2011 年版）》规定，重症医学科一张病床所对应护理证照的比例。
重症医学科每日平均住院人数=重症医学科实际占用总床日数÷365
【重症医学科实际占用总床日数】指依据医院住院报表中重症医学科每月实际占用床日数统计得出。
(四) 非病区护理人员需求
非病区护理人员需求=A类护理单元人力需求+B类护理单元人力需求+C类护理单元人员需求
【A类护理单元】指国家对护理人力配置有相关规定的护理单元，
【B类护理单元】指国家对护理人力配置暂无相关规定的护理单元，依照工作量计算人力需求，
【C类护理单元】指工作量数据较难采集的护理单元，参照原始人力配置。
A类护理单元人员需求
手术室护理人员需求=全年手术总台数/365×2.5÷8/(2.5)
【全年手术总台数】指依据医院手术室工作量报表得出的统计结果，
【系数2.5】指依照《三级综合医院评审标准（2011 年版）》规定每台手术对应护理人员比例，
【系数8/2.5】指假定每名护士每天可工作8小时，每台手术的平均时间为2.5小时的情况下，每名护士每日平均可跟手术刀量。
B类护理单元人员需求
B类护理单元人员需求=∑(科室每日平均工作量×每人次所需时间÷8)
【科室每日平均工作量】指依据科室年工作量报表、到科室调查得出的统计结果，
【每人次所需时间】指依据卫健委的相关文件和到科室的调查，科室平均每人次所需要花费的时间，
【系数8】指每天工作8小时。
二、测算依据
依据各科室实际占用床日数、手术室开展手术例数、非病区护理人员占病区护理人员的比例，从事行政工作护理人员的比例……等数据，以及《三级综合医院评审标准（2011 年版）》（卫医管发〔2011〕33号）相关条款的规定，我们测算了医院各个科室为了完成基期工作量，应满足三级综合医院评审要求的护理人力需求的下限值。
三、计算过程
因为涉及到专业分析，本文暂作省略处理，这部分内容是会员专属内容，欢迎加入DataMap知识星球会员，阅读更多内容。
适合人群
有一定数据分析基础的，医院医务管理、医保管理、运营管理等职能科室的工作人员
学习目标
可以从另外一个视角来看医保结算数据，可以掌握好玩儿又实用的数据分析技能
详细介绍
通过3个最轻的决策链（Excel、规划求解、DEA）结合3个实际案例，讲解医保数据分析的好玩之道
医保结算数据，是医院管理中的一个热门话题，也是管理中的难点问题，医保结算数据的分析，是一件颇有意思的工作，如果我们带着童真来看待这个事情，那么会多很多乐趣：
1.首先我们将从问题导向来和大家界定这个问题；
2.其次我们将介绍医保结算数据分析中会使用的工具——其实也可以理解为玩具，虽然只是改了一个字，但是却可以增添无穷的乐趣；
3.接着我们将讲解数据分析的思路——流程+技能，给大家一个技能地图；
4.最后我们会给大家讲解 3 个案例，从风险病案的分布、医院发展目标的规划、学科发展效率分析，来和大家一一呈现其中的妙趣所在。
课程大纲
一、问题导向，医保数据分析的5大问题导向
二、建议工具，介绍5个好玩儿的玩具，我们本次课程选择其中4个来讲解
三、所需技能，给您介绍福尔摩斯探案需要准备的百宝箱，箱中都是实用的技能，还有更重要的使用流程
四、分析例 Ⅰ，从制作一份风险结算清单分布图的任务，来实际演练一遍Excel的数据分析
五、分析例 Ⅱ，从如何制定既有挑战又可实现、既满足领导战略又符合主任能力范围的医院发展目标，来实际演练一遍规划求解
六、分析例 Ⅲ，从如何分析判断医院内部的低效科室，用数据来说话，来实际演练一遍DEA（数据包络分析）
一键化：仅需一次或几次鼠标点击即可生成这些高级图表。 专业化：参考了商业图表规范和最佳实践，直接以简洁专业的外观呈现。 傻瓜化：用户无需了解这些高级图表背后的复杂原理和高深技巧。 无痕化：并不修改和破坏用户工作表文件，完全无痕化。 原生化：完全使用 Excel 内置原生图表组合实现，100% 原生态，在分享文件时，对方无需 tusimpleBI 即可正常打开阅读和更新图表 。
刘万祥老师是畅销书《Excel图表之道》、《用地图说话》的作者，一直专注于专业有效、简单实用的商务图表沟通方法。在网易课堂上开设有多门Excel图表制作课程。是一个技术实战派。
tusimpleBI 是由刘万祥老师团队研发的 Excel 图表插件，提供超过120+项图表功能，帮助用户轻轻松松一键出图，制作 Excel 所没有的高级图表。
tusimpleBI 的这120+项图表功能，让 Excel 拥有了更为丰富的可视化库，既有瀑布图、马赛克图、增长箭头等咨询公司专属图表，也有华夫图、玫瑰图、桑基图等时尚流行的信息图表。
如果你是一个经常要做Excel图表制作的表哥表姐们，强烈建议你下载安装试试。
大家有需要的，可以在 http://www.tusimplebi.com/ 下载试用社区版，根据实际需要再购买，专业版和旗舰版，刘老师送了100张30元的优惠券，先到先得，有需求的可以在购买时输入RJ67T2
