以下内容来源于《兰州市医疗保障局 医疗保障基金使用负面清单》中的附录3,内容价值较高,因此和大家分享,对其中的重点内容,会进行标注和解析。我们将分三期和大家一起分享这份资料。
兰州市DRG实际付费即将开始,针对DRG付费可能出现的违规情形,结合目前先行试点地区的资料我们在此做简要的探讨。按项目付费的赢利点来源于项目的累积和利润率,违规以收费违规(重复收费、分解收费、超标准收费、串换收费、自立项目收费等)、支付违规(超范围支付、超限定支付等)、分解住院(按病种付费、单病种付费等)、低指征住院(无指征住院、体检入院、挂床住院等)等为主;DRG付费的赢利点来源于病例实际补偿费用,违规以分解住院、医疗不足、选择患者、低码高编、高码低编、转嫁费用等为主。同时,按项目付费的违规收费及违规支付行为在DRG付费后依然存在,并且对DRG付费的结算产生实际影响。
解析:兰州地区愿意学习先行试点地区的先进经验,这是非常可贵的,只有这样才能少走弯路,一个地区的医保局是否做实事,其实从医保局的官网上发布的内容类型可以评估80%-90%,比如负面清单这样的前瞻性工作,是否愿意去做,做得是否扎实,如果一个地区的医保局官网上看不到类似的工作进展,那么大概率当地的DRG/DIP医保改革工作是会出现漏洞的。
上一期,我们和大家分享解析了DRG付费下常见违规情形的1-4,本期,我们将和大家继续分享解析DRG付费下常见违规情形的5-6
(五)低码高编
违反《医疗保障基金结算清单填写规范》通过不实不当填报诊断、手术/操作等信息的方式将病例分入权重更高的DRG分组的行为。
(1)升级诊断。医疗机构违反《医疗保障基金结算清单填写规范》,在更高权重组内找近似诊断并进行编码,获得更高的“补偿比”。
(2)虚假诊断。将应进入ADRG 中低权重DRG组的病例,根据MCC/CC表通过虚增次要诊断,分入ADRG中的高权重组,获得更高的“补偿比”。
(3)多编诊断。未按《医疗保障基金结算清单填写规范》要求,填写了“对当前住院没有影响的早期诊断”或“对本次住院资源消耗没有影响的其他诊断”,病例由“低权重组”变为“高权重组”。与虚假诊断不同的是,多编的早期诊断是明确诊断的,只是对本次住院的医疗资源消耗没有产生影响,不属于“虚假”范畴。
高套疾病诊断:患者A,入院主诊断为“J15.902社区获得性肺炎”,出院主诊断为“J44.900慢性阻塞性肺病”,结算清单以“J44.900慢性阻塞性肺病”为主诊断,入DRG组【ET21肺间质性疾患,伴严重并发症与合并症】。
高套并发症/合并症:患者B,结算清单主诊断为“I20.000不稳定型心绞痛”,其他诊断为“I50.900心力衰竭”,人DRG组【FM31经皮心导管检查操作,伴严重并发症与合并症】。
高套手术操作:患者C,结算清单主手术“57.2100膀胱造口术”,主诊断“N39.000泌尿道感染”,入DRG组【LJ11泌尿系统其他手术伴,严重并发症与合并症】。
高套与本次治疗无关其他诊断:患者D,结算清单主诊断为“I63.905多发性脑梗死”,其它诊断为“K75.000肝脓肿”。入DRG组【BR21脑缺血性疾患,伴严重并发症与合并症】。
高套入院标准:患者E,结算清单主诊断为“Z51.804肿瘤内分泌治疗”,其他诊断为“D61.900x001骨髓抑制”等。入DRG组【RE11恶性增生性疾患的化学和/或靶向、生物治疗,伴严重并发症与合并症】。
解析:这里提到最多的一个问题,是医生在分组表里查找高权重的诊断、在MMC/CC表里边虚增次要诊断,因此关键的问题,是DRG/DIP改革之后,医生写病历首页,不再是从临床诊疗的角度来下笔了,反而像个账房先生一样,要看看哪个犄角旮旯里边还藏着钱,每次写病历都要去翻箱底,看看能不能从箱子里的哪个缝缝里边再多找出来一些钱,很多人说DRG/DIP改革之后,都把医生逼成了会计,这或许是默认了会计都是做假账的吧,医生为啥要变成斜杠青年,不认真写病历,反而去做假账呢,不害怕会计们失业吗?要知道,患者不可能按照分组器来生病,医生也不可能按照分组器来写病历,之所以医生写病历还要查分组表,查MCC/CC表,是我们的改革走入了误区,是我们的医生薪酬制度出现了问题,堂堂的公立医院,可是我们却要医院自己给医生发放绩效,医生的绩效来源于医院的收入,医院的收入,80%是医保收入,医保改革了,医生的绩效没有改,那么医生不去做假账,还有什么好办法呢?改革出现了这样的局面,又是谁的责任呢?可能很多人会说,可以上系统做质控,质控规则是人写的吧,但是这些规则能拦住所有的漏洞吗?人性,改革如果没有让参与者享受到福利,那么他们就会想办法争取利益,而这样的争取,如果不加以引导,进而规范改革的路径,那么只会让改革走入误区。
如果我们的大三甲医院也像美国的顶级医院一样,允许外部的捐赠,允许董事会控股、允许职业经理人运营,那么医院的收入就不会局限于医保收入本身,医院就会更有活力。我们现在是封闭的模式,这样只会熵增,最后会寂灭,需要外部的资源和人才给我们带来活力。
现在的华西九条,极大的解放了医生科创的生产力,其实就是允许有创造力的人获取应得的收益。同样的道理,如何让有临床能力的医生获得对应的收益呢?物价调整,提高医疗服务项目价格,提高政府对医疗卫生费用的投入占比。
年薪制或许是解决这个问题的一个好方法,但是为啥在全国很难推广呢?其实最大的问题在于,如何避免“养懒汉”。年薪制,一定会把医生分级分类,高级的年薪也高,那么这套分级分类的依据是什么呢?如何保证实行年薪制之后,医院的收入不会大幅下滑?或许这需要信任吧,当下需要先走出社会的信任危机,才有可能开启这场信任实验。
(六)高码低编
医疗机构病例费用超过结算费用过多,但为达到“高倍率”费用时,将诊断向较低权重组进行编码入组,从而使该病例费用达到“高倍率”,纳入“按项目付费”结算。以降低该病例费用亏损率。
为了减少低倍率病例,上传不精确的诊断或手术编码,或选择不正确的主诊断和手术,使病案入组到权重(分值)较低的病组(种),以获得更大结余或降低超支额度。
解析:能想到低编的医生,绝对是入错行的谋略家,他们应该去做会计师,或者去做军师,不看医学指南,开始看起了《财务诡计》;不看诊疗规范,开始看起了《孙子兵法》。医生跨界了,患者永远都是患者,也可能是律师,都是被环境所迫。
如果我们从2049年,再回望现在,到了建国100周年的时候,我们再看看现在的这些乱象,可以想象得到,大多数人是会哭笑不得的,我们为未来制造了多少的垃圾数据,这样的数据被拿去做临床科研,做行业规划,价值又会有多大呢?建在这样地基上的高质量医院,也是危楼吧?
因此,让医生当好医生,让患者当好患者,还是需要让市长让位于市场。医疗反腐,官员反腐,关键不在于一时,而在于制度,如果我们像香港学习廉政公署的做法,以我们的大数据能力,实现每个公职人员的财产公示,并不是什么难事,可是这样简单的事情,做了就没有反腐这么多故事,这么多娱乐了。
可能我们都被娱乐化了吧,都乐于吃瓜。
以上是我们第二期的内容分享和解析,第三期再见。
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