和好朋友一起开餐厅相当于宣告提前绝交?【玩转北美餐饮】

文摘   美食   2024-07-20 03:36   美国  


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《玩转北美餐饮》

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【第五十二期】


在餐饮创业的道路上,MenuSifu 听到了许多餐厅老板的创业故事,其中不乏与合伙人闹掰的经历。

一位老板分享说,他有一个交往超过十年的兄弟,几乎没有发生过矛盾,两人三观也很合,于是决定一起合伙创业开餐厅。刚开始一切似乎还算顺利,相处模式也没有太大变化。然而,随着餐馆的发展,他们逐渐有了分歧,尤其是在经营模式上,是继续扩张还是保守前进,是主打正宗还是融合本地口味,争吵不断,最终不仅钱没挣多少,还导致了两人的绝交。
听很多人说,不要和好朋友合伙做生意。那么,朋友之间合伙创业到底行不行呢?答案是行,但前提是你必须了解并做好以下几点:


01


必须明确分工与职责

创业初期,艰难时刻,大家可能习惯于互相帮助和合作,但随着餐厅业务的发展,明确的分工和职责划分会至关重要。朋友之间可能会因为职责不清、互相推诿而产生矛盾。因此,在开始创业前,一定要明确每个人的职责和角色,最好形成书面协议。

02


明确利益分配很重要

钱的问题往往是矛盾的源头之一。合伙创业前,必须制定清晰的利益分配机制,确保每个人的付出与回报相符。即使是最好的朋友,也应该在利益分配上做到公开透明,避免日后产生误会和矛盾。




03


保持良好的沟通

很多时候,矛盾的产生是由于沟通不畅。和家里人都会因为沟通的问题而产生矛盾,何况朋友呢!因此,保持良好的沟通至关重要。就算生意再忙,也要约一个固定时间去讨论公司发展、经营策略等问题,确保大家在同一个频道上。有些人性格比较急,无法换位思考,就会很容易造成更大的矛盾,我们要学会倾听,尊重对方的意见,避免一意孤行。



04


寻求外部的专业意见

在经营模式和战略上,如果双方意见分歧较大,不妨寻求第三方专业人士的建议。第三方视角往往才是最公平客观的。能够提供新的思路和解决方案,帮助缓解内部矛盾。



05


提前设定退出机制

创业有风险,合伙创业更是如此。因此,在开始前,设定一个合理的退出机制,以防万一合作出现不可调和的矛盾时,大家能够和平分手,避免伤害友情。机制应该根据餐厅盈利或亏损作出相应的调整,亏损和盈利后推出应该采取不一样的措施。

当然,如果您和朋友都是餐饮业的新手小白,选择一项合适的餐厅运营利器可能会让创业之路事半功倍。


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总之,朋友之间合伙创业不是不可以,但必须做好充分的准备和规划。只有这样,才能在合作中保持良好的关系,共同应对创业路上的各种挑战,最终实现成功。学会这几点,朋友接着做,钱也接着赚!
希望每一位即将创业的人都能在创业的道路上少一些坎坷,多一些顺利!




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