这个风口,国央企必须要抓住!

楼市   2024-08-14 17:52   江苏  

数据是数字经济的底座,数据要素是数字经济的核心组成部分。据《数字中国发展报告(2023年)》显示,我国数字经济规模已超55万亿元,2023年数字经济核心产业增加值占国内生产总值的比重达10%左右。

当前,数字经济的发展已经来到了新阶段。从大数据、区块链这些重点发展传统产业数字化的时代,来到了利用数字技术引导各领域资源发挥作用的阶段,实现了由点到面的过渡。

中央也对数据要素的发展提出了更高的要求,要在各行业领域激活数据要素,能实现横纵向的打通,让数据的作用得到更有效地释放。

那么,在诸多政策的指引下,国央企到底应该怎么做,才能激活数据要素呢?可从以下3方面着手。


明确数据要素的应用场景
深挖数据价值

有位人工智能研究专家曾说:“技术不是最重要的,应用场景才是最重要的。”以汽车产业来举例,过去传统的燃油车是工业经济的代表,现在的智能汽车已经成为了数字经济的代表,而智能汽车里90%的技术还是工业时代的,只是加了10%的新技术。但是,这10%给用户带来了完全不一样的体验。

这就是数字技术找到了绝佳的应用场景。

当前,数据已成为基础性资源、重要生产力和关键生产要素。数据要素由大数据形成,既来自个人衣食住行、医疗、社交等行为活动,又来自平台公司、政府、商业机构提供服务后的统计、收集等。

具有可复制、非消耗、边际成本接近于零等新特点,国央企要跟上步伐,学会用数据决策、用数据治理。要明确数据要素能给自身业务带来哪些帮助,与企业商业战略相结合,制定相应的数据运用策略。

这就要求企业在激活数据要素时,要找到与自身业务相贴合的应用场景。

在“十四五”规划纲要中提及的10个数字化应用场景中,央企覆盖了其中6个,包括智能交通、智慧能源、智能制造、智慧农业及水利、智慧医疗、智慧文旅。

大数据领域的中央企业要坚持融合的产业发展观,加大政务大数据创新应用,在构建城市运行“一网统管”体系以及提供智慧交通、智慧安防等数字政府服务的基础上,适度拓展企业数字化转型、个人数据服务等多元化应用场景。

现如今,“流量”成为了各大企业关注的焦点,流量的背后其实就是数据的集合,流量池也可以说是数据池,有流量的地方,就有应用场景。

几乎没有哪家企业不会重视流量,无论是抖音主打的娱乐化视频,还是朋友圈的信息流投放,都是根据平台特点形成的应用场景。比如很多地产国央企的项目都会在各大平台进行同城投放推广,就是为了让产品在最精准的流量(数据)池得到曝光。抓住流量,人人都能做爆款视频,点击了解

近几年,地产国央企逆势而上。不少国央企随着营收的增长,对管理的要求也越来越全面。

某国企就通过售楼数字化项目的建设,实现了高层、中层、一线的闭关打通。这也是把数据要素运用到业务场景中的体现,高层领导可根据动态数据进行实时决策,中层领导有了数据作为业务抓手,数据可视化的形式实时呈现认购、签约、回款、在途资金、库存等数据,为一线员工减负增效,同时还加强了客户数据与销售数据的安全保障,真正做到了通过数据来为管理决策提供依据。

此外,中央企业的考核经营指标,已从“两利四率”调整为“一利五率”,最重要的变化是净资产收益率取代了净利润、营业现金比率取代了营业收入利润率。

央企的规模庞大,业务、数据场景众多,各项业务所产生的的数据可以用“海量”来形容。

净资产收益率代表企业筹资、投资、资产营运等各项财务及其管理活动的效率。营业现金比率,是企业的经营现金净流量与营业收入的比值。

它们都是海量数据计算结果的呈现,对央企日常的数据管理、统计提出了极高的要求,稍有不慎,到头来很难算得清楚,央企要对这些产生海量数据的场景,引起重视。戳这里,了解国企资产管理解决方案

从消息互联网、服务互联网到价值互联网,这是一个数据交换变为价值交换的过程。数据不是稀缺的,数据应用的场景越多其价值就越高。


建立数据共享机制
让数据流通起来

不同于传统的生产要素,数据要素想要得到真正激活,高效的流通必不可少。

国务院办公厅印发的《要素市场化配置综合改革试点总体方案》,提出了探索建立数据要素流通规则,数据流通起来才有更大价值,数据共享则能让数据流通更具价值及意义。

大型国央企层级众多,如果内部之间数据不能流动,那就成为了数据沉睡状态,因此,企业内部可以将数据开放共享,提高数据的贡献度,充分挖掘数据价值。企业之间也可以在合法、合规、安全的前提下,建立数据共享与开放平台,为其他公司或机构提供数据服务。

为了推动国资央企数据安全高效共享利用,探索建立国资央企数据共享技术体系和工作机制。国资委公布了《国资央企数据共享技术体系和工作机制试点建设项目清单》,在数据治理、数据应用、数据流通、数据共享、综合管理五个试点方向,都有对应的项目及参与单位。

中国五矿旗下的某个行业大数据应用平台成功入选了这份清单。据了解,该平台从投入建设以来,先后完成该领域全流程质量大数据分析、成本大数据、设备大数据等多个行业应用,并分别在多个企业成功应用,实现了企业之间数据共享,极大提升了管理决策效率,获得客户的高度评价。戳我,让成本算得准、管的全、控得住

当然,数据共享不是说做就能做的,但要想全盘激活数据要素,数据共享是一道必须迈过的门槛,小明认为国央企可从以下几步着手:

一是要树立数据共享/合作意识:在内部推进跨部门和领域合作,强化整合,打破“数据孤岛”等现状,提高信息协同的效能和利用率。

二是要确立数据共享原则:确立数据共享的原则和目的,明确数据共享的范围、条件、方式和流程,以及共享数据的责任和义务。

三是要制定数据共享规程:制定明确的数据共享规程,包括数据开放、收集、管理、安全、隐私和法律规定、加大对数据合规性的要求等方面的内容。

四是要建立数据共享平台:建立数据共享平台,整合来自多个部门和系统的数据,并对数据进行标准化和加工,以便实现数据协同和管理。

五是要加强数据安全保护:加强数据加密、备份、存储、审计、权限管理和风险控制等数据安全保护措施,确保共享数据安全可靠。

六是要建立数据共享文化:建立数据共享文化,培养团队共享精神和合作意识,鼓励各部门进行数据共享,促进跨部门合作和协同开发。

总之,要从“共享前-共享中-共享后”三个方面闭环考虑,既能让数据流动起来,达到共享的效果,也要合法合规,注意数据安全、数据隐私的保护。


加速数据资产化的进程
进入数字化转型的新阶段

激活数据要素,是数字技术发展到了更成熟阶段的要求,数据资产化是更好发挥数据要素作用的关键一招。在第三届上海数字创新大会上,上海数据交易所总经理汤奇峰说到,“数据资产化是数字化转型的高级形态。”

截至今年6月,上海数交所已挂牌的数据产品超过2700个,2023年数据场内交易额超过10亿元,今年前5个月的交易额已与去年全年持平,预计今年全年交易额约在50亿元,涉及金融、交通、工业、通信等12个行业领域。

数字化转型更多的是数据治理,是数字化转型的基础阶段,而高级阶段就是数据资产化,也就是如何把数据资源转化为数据资产,这也正是数据要素价值释放的路径。

要实现数据资产化,首先要明确数据资产标的物,上海数据交易所董事长张琦认为,可按照“三步蒸馏法”进行:

一、企业基于数据资源研发具备明确应用场景的、可持续服务的数据产品,初步形成数据资产。

二、企业明确对内服务、对外交易为数据资产的主要运营模式,明确内部价值和外部价值都是数据资产的价值获取途径。

三、数据交易场所将数据产品市场信息记录为基于区块链技术的数据资产凭证,作为数据资产价值确认与计量的可靠依据。

国央企数字化已经从业务问题单点驱动过度到了全局数据资产价值创造的新阶段,已有央企在积极践行。

某世界500强央企电力集团,近年来积极推进数据资产化,通过数据中台汇聚多类型数据形成集团级的数据资产中心,为实时竞价、企业日常管理等提供科学决策,同时利用数据中台接入多套物联网系统数据,构建起电厂设备的健康度评估模型和检测预警指标体系,实现日常运维工作的创新。点这里,帮你盘清资产家底 · 掌握经营效益 · 加强资产监管

用好数字化平台,是国央企加快数据资产化进程的必要选择。但也要认识到,国央企自身的经营业态及组织架构的复杂性也给数据资产化带来了不小的难度:

首先,数据基础参差不齐。国央企各单位的数字化进程不一,有些数据甚至仍然使用线下人工统计,给数据存储增加了困难。

其次,数据管理分散。国央企不同业务线的统计口径不一样,再加上数字化程度不同,导致数据盘点和标准制定难度大,难以在集团层面形成统一的元数据,数据资产化不易推进。

而这些问题不解决,国央企的数据资产化是难以推进的,可通过统一的数字化平台,形成综合性数据资产,减少实现数据资产化的难度。

另外,数据作为核心的生产要素之一,资产化将是未来长时间面临的课题,数据确权、互信等都是在资产化过程中会碰到的问题。

结 语

中央在第一份关于要素市场配置的文件《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中,首次明确数据成为五大生产要素之一。

近几年,数据要素在我国得到了全方位发展,如今,激活数据要素,成为了国央企数字化转型的新趋势,我国拥有超大规模市场、完备的产业体系优势以及10.67亿人的全球最大网民规模,在数据得到激活,流动活跃起来后,必将会释放出更大的势能,对于做强做优做大数字经济具有重要意义。

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江苏明源云
明源云,是国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商,香港联交所主板上市(0909.HK),秉承“深耕数字科技,助力产业升级”的使命,累计为超7000家不动产开发、运营企业提供了数字化产品与服务。这里是江苏区域,感谢您的关注!
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