10月25日，龙城国控集团 &明源云工程项目管理系统启动会顺利召开。龙城国控集团董事长樊俊华、总经理葛兰出席会议并讲话，会议由集团规建部部门负责人张茈博主持，集团领导王新红、赵文琴、蒋盛杰，信息化部门级集团有关部室参与本次会议，江苏明源云副总裁张曦及项目团队共同出席会议。
启动会上，为保障项目实施过程中各项工作有序推进，促成项目实施如期按要求完成，江苏明源云项目经理就本次项目的实施团队、建设目标、保障机制等内容进行宣讲。
江苏明源云副总裁张曦首先对龙城国控集团对明源的信任与支持表示了感谢。此次合作，明源将依托在国企数字化转型领域的丰富经验，帮助龙城国控集团提升管理效能。他强调，高层领导的持续关注和完善的管理制度是项目成功的关键，明源项目团队将通过培训和工作协同，帮助龙城国控集团各部门熟悉和应用系统数据，确保梳理的体系制度落地执行，实现系统深度应用，为龙城国控集团带来切实的运营价值。
龙城国控集团总经理葛兰指出，随着集团工程项目的增多，必须构建健全的管理体系，实现业务管理的精细化，降低管理风险。她表示，龙城国控集团项目类型多样，希望明源团队结合行业经验，协助龙城国控集团完成制度体系建设及系统落地，实现管理模式的创新，提升整体运营效率。在实施保障方面，她要求集团各部门统一思想、积极配合，与明源云团队紧密协作，将信息化管理融入日常工作，切实提升工作效率。
龙城国控集团董事长樊俊华表示，信息化建设是一把手工程，集团高层领导要躬身入局。信息化不仅是工具的升级，更是对现有业务流程的完善与再造，是辅助企业管理水平提升的重要手段，也是集团规划管理、加强监管和提高工作效率的重要举措。同时，也希望明源在系统建设过程中，结合标杆企业的经验，为龙城国控集团赋能，助力龙城国控集团业务管控实现数字化和精细化。
此次会议的召开，为未来的项目管理创新和效率提升提供了有力支持。龙城国控集团将继续秉持务实创新的精神，携手明源云共同开创高效运营、数字化管理的新局面。
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