在当下宏观环境的不断变化的今天，面对严峻的经济形式和日趋激烈的市场竞争，徐高新置业于8月23日顺利召开营销管理数字化平台项目启动会。此次会议标志着徐高新在数字化转型道路上迈出了坚实的一步，通过与江苏明源云的深度合作，将全面提升公司营销管理水平和业务管理规范。
会上，江苏明源云项目团队汇报了本次营销管理数字化项目建设的总目标和实施路径。项目团队前期通过调研梳理了此次数字化项目建设的三大核心诉求，围绕此目标在项目建设过程中落地搭建体系建设标准、过程监控管控风险、最终通过数据沉淀总结分析。
徐高新城投总经理卢总在讲话中指出，全面升级营销管理体系，是提升公司竞争力的重要举措。希望通过数字化项目的建设，同步建立徐高新整体的营销管理体系，并对双方项目团队提出以下几点要求：
1、双方项目团队紧密配合，集团领导班子也将紧密协助，积极主动地配合好项目实施。提升推进效率，尽快完成营销管理体系的建设；
2、各业务部门秉承“先固化，再优化”原则，积极主动学习系统操作，保证系统稳定运行；
3、上线后，所有业务线上化，未来徐高新将以此营销管理数字化平台的数据作为依据,定期输出相应数据报表，以及销售全过程及结果都以系统进行统计和呈现。
最后双方项目团队就如何确保项目顺利实施、以及如何建设营销管理体系等问题展开了深入讨论。明源团队表示将全力支持徐高新的数字化专项，确保系统建设的深度应用。
相信随着营销管理数字化项目的启动，徐高新能够建立起一套高效的、现代的、科学的管理手段和管理方法，助力徐高新集团的转型发展！
