不流于表面,谁get了海淀的「里子」?

楼市   房产   2025-01-05 08:02   上海  
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时隔两月,我再度漫步于北京五棵松万达广场(下文简称WKS),这是在其LG层与地铁1号线间1000米商业街开通后的首次探访。


节制而留白的开放式设计,各种质感的品牌和谐共生,顾客们沉浸在跨年音乐会的温馨氛围中……我深感WKS始终与这座城市的脉搏同频共振。

我在海淀区居住了近十年,亲眼见证了这里的巨变。

高品质商业的匮乏与海淀区的文艺气息、居民的消费需求之间,曾长期存在着矛盾。

随着后夏奥、后冬奥时代的到来,以及演艺经济的蓬勃发展,WKS适时出现,带来了从单纯的商业空间重生为生活场景的焕新。

穿过FUDI那红彤彤的用餐区,从小松松脚下踏上飞天梯,在挑高的楼顶沐浴一场「数字灯光」雨,在网红楼梯上聆听新年音乐会,从方所的书架上随意抽出一本书,请坐,我们来讲讲WKS对「万达广场」既有印象的颠覆。




人文在内,自然在外

体验「全方位生活方式中心」的场景生长力


众所周知,海淀「网友」出没的地方,清一色的黑色外套是能玩消除的。

海淀区居民不追求表面的攀比,注重文化与内涵的「里子」。

WKS自运营以来,恰恰做的就是尽力融入区域特色,深耕海淀「里子」,不流于浮躁,也不凭空臆想,谦逊地扎扎实实做内容,守护海淀的文化底蕴,让每一位顾客都能在繁忙的生活中找到一片属于自己的静谧天地。

海淀区大多数工作岗位的超负荷与压力也是众所周知的,人们对于商业设施的要求愈发提高,不仅仅需要满足基本的购物需求,更追求一种心灵的放松与愉悦。

WKS深谙此道,一改空间的长动线弊端,通过合理规划,化腐朽为神奇——

今大中庭及宽敞的公共空间,成为了文化艺术活动的绝佳场所,开阔、有层次且富有活力,能让人们在其中自由地交流、互动,感受公共空间的魅力。


WKS通过绿植环绕,数控装置模拟自然,传递了一种自然惬意的生活态度,顾客们可以在这里放慢脚步,细细品味生活的点滴美好。

扎根北京街巷的必吃榜餐厅肥福排档、婚礼策划场地品牌格乐利雅,都是首次搬到商场里。

一方面,WKS可以提供大型室内空间、承载更多的商业可能;另一方面,WKS与这些品牌一起展示了购物中心相较于其他类型商业的独有优势。


肥福排档保留了顺德海鲜和啫啫煲明档点餐的特色,格乐利雅则专门打造了5个各具特色场景的宴会厅,打破了原有购物中心的经营思路,形成了独具一格的消费场景。

*肥福排档


*格乐利雅


不得不说,WKS很会利用体量大的条件——

首先是业态规划得清晰明确,再有就是发挥招商实力,鼓励众多品牌打造出大体验、强社交的门店。

方所书店的体验独一无二就得益于此,天光洒下来的午后,被绿植和毛绒「精神伴侣」包围,这种对海淀「里子」的洞察和探索,非WKS莫属了。


海淀居民对文化教育、艺术体验有着强烈的渴望,消费需求更为深入和内敛。WKS抓住这一特点,以文化艺术为核心,打造了一个独特的生活方式空间。

爱乐汇艺术空间,举办音乐会、舞剧等演出,满足居民的艺术文化追求;MELAND CLUB大型儿童主题乐园以及BE1ST青少年大型科技运动综合馆等,符合「海淀妈妈们」注重亲子教育和家庭时光的消费特点;丝芙兰FUDI仓储会员店,斯巴达雪浪迪卡侬等品牌首店,提供一站式高品质购物体验。

*爱乐汇艺术空间


海淀居民消费能力强,对品牌认知度和忠诚度高,注重生活质量,在意身心运动、养生、健康。WKS没让人失望,契合海淀「里子」,探寻多元路径,从空间聚气到业态规划再到品牌组合,无一不彰显商业的整体格调与吸引力。


艺术在左,生活在右

点燃海淀「一刻钟」的从容温情


海淀区汇聚了众多高校与科研机构,受众对新奇事物总是充满好奇,热衷于各类社交活动。WKS凭借其高瞻远瞩的「超感艺术新高地」定位,巧妙整合资源,策划举办了多场丰富多彩的主题艺术展览和表演活动,搭建起一个与「海淀潮,即文化浪潮」的区域韵味相得益彰的平台。

WKS连续两年重磅打造的「新年音乐季」IP,作为年度文化盛事,已经跃升为城市级的新年仪式感。

「乐见」新年音乐季从2024年12月28日至2025年1月12日,分「乐水」、「乐乐」、「乐山」三篇章展现东方音乐魅力,烘托新年喜庆氛围。这场视听盛宴汇聚国家级乐团、合唱团及公益演唱会的精彩表演。



像这种「新内容」,2024年WKS还制造了很多:从撬动资源促成文化特展、首展,到海淀区点名在WKS落地大学生AI艺术季,说明了WKS在文化输出、展现海淀气质方面的努力被看到了。


除了城市级的IP活动之外,每个周末到WKS来都能参与到社群活动中。WKS在拓展资源这方面确实很有一套,不停地将有营养的内容输送到在地的日常中。

向内,WKS与租户共创共生,联动轻谜、方所开展会员冥想沙龙活动;联动爱乐汇、波兰肖邦音乐大学合唱团落地快闪活动;联动迪卡侬开展微运动体验活动等。像这次「乐见」新年音乐季,16天联合多家商户举办了200余场活动,整个WKS就像是个会整活儿的大家庭

*合唱快闪活动(左)、冥想沙龙活动(右)


向外,WKS携手海淀区万寿路街道,整合场内20多家品牌资源,落地「一刻钟万能生活圈」系列活动比如耀莱成龙影城为居民送上精美的小礼品,邀请周边居民走进影院感受光影魅力,比如运动技巧讲解、互动游戏、美食品鉴等活动,迅速地升温邻里感情,并实实在在地惠及在地居民。


WKS厚植文化底蕴的「明明德」之举,首先,升级了区域的消费场景,消费者可以在一个地方享受到多种服务和体验,而且文化类服务占比巨大。

其次,WKS成为了社交和娱乐的新热点,吸引了大量年轻人和家庭消费者,必然带动客流和销售额增长。


今年10月份,借与地铁联通的便捷触达,WKS客流持续稳增。赢商tech和高德地图联合发布的数据显示:WKS位列「2024年10月北京人气购物中心排行榜」第十,已与北京东部成熟商业国贸齐名。



在这个快节奏的时代,WKS如同一个文化艺术的港湾,在追求文化内涵的道路上找到属于自己的一片天地。WKS自造IP「城市公共空间艺术季」用殿堂级的文化展览、艺术装置,以WKS的大空间为依托,为到访的人们提供了学习和交流的机会,真正用商业的「里子」,对齐了海淀的「里子」。


时代在上,城市在下

WKS的未来图景才刚刚掀开


从行业的角度来说,下行周期「逼」得商业越来越卷,WKS靠这波操作确实已经赢在了起跑线上,因为找准赛道已经赢了半数以上同行。

这么说吧,WKS给自己的文化标签符合市场变化的需求,极具前瞻性,完美契合了海淀「里子」的独特气质,给了项目「变则通,通则久」的正确思路。


应对经济缓行,近期商务部等七部门联合印发《零售业创新提升工程实施方案》引领指导商业革新。我们发现,WKS也正在场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新等政策推行的维度积极探索


WKS通过一店一策的定制化呈现,在空间打造之初全面颠覆对艺术、科技和社交的传统认知,通过艺术化手法融合建筑空间、场景空间,深化艺术形态,打造全新形态的商业场景。

场景化改造为例,踏上飞天梯进入WKS的顶层,不经意就有沉浸式体验穹顶水幕在身边倾斜而下,配合着绚丽的灯光与灵动的音乐,让人忍不住驻足、打卡,在周围餐厅用餐的体验感蹭蹭上升。



WKS深刻理解商业、文化及艺术间的协同共振,凭借开放兼容的姿态以及多样化的跨界整合,成功构筑了项目的特殊人设与深远影响,并以商业空间艺术场景化、内容多元化的创新性改变,将城市级站位的「文化+」融合创新思路推至新的高度。

WKS凭借招商策略,持续保持调改节奏,通过新业态形成新场景,308个品牌中,文化与艺术跨界店8家,亲子互动类品牌25个,生活健康类相关品牌21个,构建带有文化和艺术特征的强社交特色空间。

同时进行复合型内容的运营补充,比如联动海淀区卫健委、万寿路街道、中西医结合医院开展中医药市集,打破原有商业的单一体验,借助外部资源,提供更丰富的生活方式和解决方案。


WKS以消费者为中心,打磨五感体验的新服务思路,借助定制化疗愈香氛、定制化主题背景音乐等细节,提供精致消费体验。


在WKS的每一次消费都变成了一场惬意的身心享受之旅,正如「乐见」新年音乐季所蕴含的积极生活态度,WKS用它的巧思,书写着商业与生活的美好篇章。


结语

行业变革关键期,五棵松万达广场积极创新转型,形成更多元的经营转化。在客流、销售业绩和品牌影响力等方面,巩固万达品牌在商业地产领域的标杆地位。

同时,项目更创造了独树一帜的WKS式体验场景,颠覆了市场对「万达广场」的既有印象。每个人在WKS都能找到属于自己的快乐和满足,感受到家一般的温暖和关怀。

有时候,我觉得WKS像是魔法世界里的邓布利多,扎根海淀文化土壤,用丰富的文化艺术活动、独特的业态布局,为人们开启探索文化与艺术的大门;WKS让人们在这个商业空间里感受到文化艺术的魅力与力量,如同哈利·波特在霍格沃茨的城堡中,找到归属感与希望。


-有态度、有温度、有高度、有深度-
能同时做到,的确很有难度
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商业地产志
中国商业地产严肃观察者。
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