几周前，IBM中国研发中心解散的消息刚刚过去，又传出思科大连分公司、大众汽车中国公司裁员、旗下某合资工厂关闭的消息。尽管外企在华的业务收缩自2018年就开始了，但这两年外企在华公司裁员和解散的消息此起彼伏。原因何在？我有三点观察：
第一，任何企业裁员或收缩，大都是因为业务问题，要么业绩不佳，要么利润下滑，同时对未来的前景没信心，这才有了包括裁员、收缩和解散等在内的业务调整。以思科为例，根据思科官方公布的财务数据，2024年财年第四财季营收下滑10%，利润下滑45%，全年营收下滑6%，净利润下滑18%，这是2020年以来思科业绩最差的一个财年，早在今年2月就在全球裁员4000人。而大众汽车的情况类似，2023年，大众汽车净利润下滑15%，今年上半年又同比下降11.4%，大众汽车在德国的销量锐减，上周传出要在德国关闭工厂和零部件厂的消息，这也是大众汽车成立87年来的首次，其在德国本土的研发部门也将裁员4000-6000人。由此看来，业绩不佳、业务不振，才是这两家企业裁员的根本原因。在这个问题上，全世界的正常公司，都一个逻辑，和是不是外企，没必然关系
第二，还有一种情况，可能和思科与大众汽车的情况并不一样。比如，某连续多年位居全球首位的智能手机品牌，当年因种种原因几乎要离开中国市场，近十年来，在国内的销量，常年位于other的统计序列。然而，这丝毫不妨碍该品牌连续十年成为全球占有率最高的手机品牌；再比如，因为众所周知的原因，某搜索引擎在国内无法登陆，但这丝毫不妨碍其拥有全球应用最广泛的安卓手机系统，以及在包括视频、AI、自动驾驶、大模型等领域的全球领先地位。这两家企业的情况说明，跨国公司的全球布局，一般都不会局限于某一个国家或区域市场。正所谓“东方不亮西方亮”，全球各地的市场发展阶段不同，政策法规不同，当地的文化与价值观不同，跨国公司采取的发展策略当然会各有不同。扩张还是退出，要规模还是要利润，要占有率还是要品牌，对区域市场的战略定位不同，自然就会选择不同的市场策略。那句话怎么说来着？这地球离开谁都能转
第三，当前市场环境下，只要不是真选择躺平的企业，其实都面临一个二选一的问题，要么成为卷王之王，要么成为创新之王。事实上，没有人喜欢内卷，但如果你的产品和对手没本质差别，没有所谓的差异化，那么拼到最后，一定要回答客户凭什么选你的问题。凭什么？当然是同等条件下，你的价格最优，你的性能最好，你的成本最低，你的质量最好等等。这不就是卷吗？当然，如果不想卷，也可以，那就成为创新之王。所谓创新之王，需要企业深入洞察当下的客户需求，用创新的方式满足客户需求，或者发现客户新的需求，用创新的方式来超越客户期望等等。创新可不容易，而且失败多于成功。特别是对于那些老牌外企而言，要革自己的命谈何容易，尤其是在新技术、新趋势到来之后，让他们拥抱变化谈何容易。想想诺基亚，想想摩托罗拉，越是面临大变局，越是原先的行业领先者的痛苦抉择时刻。说到底，永远随客户需求而变才是所有企业持续发展的秘密。对此，您怎么看，请在评论区留言。
（全文完）
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