真相来了|玛莎拉蒂暴跌87%背后:豪华车在新能源汽车时代去向何方

文摘   2024-11-05 07:16   广西  

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玛莎拉蒂在国内卖了38辆?!就在9月,这不是段子,是真事。


根据乘联会公布的数据:2024年9月,玛莎拉蒂在中国市场进口销量仅为38辆,同比暴跌87%;今年1-9月的进口销量仅为878辆,同比下滑79%;全球范围内,玛莎拉蒂第三季度销量比2023年下降了60%,年初至今累计销量下滑58.3%。从曾经跑车“皇后”到一度传来被母公司甩卖,甚至某些车型价格暴跌到50万,这样的变化触目惊心。


到底发生了什么?是玛莎拉蒂的个案,还是传统豪华车品牌面临相似的困境?


第一部分:豪华车市场的变局——电动化和智能化的双重挑战


要理解玛莎拉蒂暴跌背后的深层原因,必须把视角拉到整个豪华车市场的变迁上。过去,豪华车的竞争法则简单而明确——高性能内燃机、豪华内饰、品牌历史。这套公式在电动化时代被彻底颠覆。全球车企都意识到,电动化和智能化已经不是“可选项”,而是“必修课”。


1、电动化的竞争加剧——如何重新定义“豪华”


过去十年,特斯拉以黑马之姿搅动豪华车市场,用电动车重新定义了“豪华”。其成功秘诀不仅在于纯电动驱动的领先技术,更在于智能化的全面应用。传统豪华品牌如宝马、奔驰迅速意识到这一点,相继推出了i系列和EQ系列,以电动车为核心重塑品牌形象。相反,玛莎拉蒂等品牌步伐迟缓。虽然推出了Grecale和GranTurismo Folgore等电动车型,但市场反响平淡。


2、智能化成败决定未来——智能豪华车是什么


豪华车不再只是皮革、木饰的堆砌,而是科技感和豪华感的融合。如今,更多用户愿意为智能驾驶、自动泊车和OTA买单,这在很大程度上决定了品牌的市场竞争力。理想、蔚来、小鹏、鸿蒙智行、小米等中国品牌迅速崛起,甚至在智能化体验上超越传统豪华品牌。数据显示,2024年前五个月,中国自主品牌在高端市场的份额从2022年的6.5%跃升至21%,这并非偶然。


反观玛莎拉蒂,在上述这两个方面几乎没有亮点。其车型缺乏创新的智能化技术,依然停留在“豪车必须有历史、血统和引擎声浪”的传统逻辑中。而在电动时代,这显然已不合时宜。


第二部分:“玛莎拉蒂”困境——品牌迷失与本土化滞后


1、品牌定位的模糊


玛莎拉蒂以激情与奢华闻名,但在当下消费者的心目中,它的品牌形象却逐渐模糊。年轻一代的豪车买家更注重科技配置和创新体验,而不是单纯的品牌历史或机械性能。玛莎拉蒂的品牌战略未能及时转型,以至于在竞争中失去了亮点。


相比之下,保时捷的Taycan是成功的典型案例。尽管是电动车,它依旧保留了保时捷的驾驶基因,既能吸引老客户,也能打动新一代用户。玛莎拉蒂虽然推出了电动版本的Grecale和GranTurismo,但这些车型未能达到“革新”的效果,价格高昂却缺乏真正能打动消费者的技术创新。


2、在中国市场的本土化失策


中国是全球最大的汽车市场,拥有着高潜力的豪华车消费人群。成功的例子不胜枚举:宝马和奔驰通过本土化战略不断探寻用户需求,不仅调整车型和价格,还在智能化和电动化上针对中国市场的需求进行了深度优化。尽管宝马和奔驰仍面临这样那样的问题,但相较之下,玛莎拉蒂在中国的市场策略显得保守而僵化。缺乏本土化的研发和市场运营策略,使得它在豪华车竞争中逐渐边缘化。


有评论称,玛莎拉蒂在中国的销售更多依赖情怀和过去的品牌号召力,而非实际的技术或产品力。这个策略在今天显然失效了。消费者不再满足于品牌的传统光环,他们需要更多符合现代需求的实用和体验。


第三部分:变革进阶——传统豪华车在新能源汽车时代的生存之道


“玛莎拉蒂”困境是个隐喻,它预示了整个传统豪华车市场在新能源时代已经面临的挑战。新能源汽车时代的豪华车,必须要具备四个“进阶”:先进的电动平台、高水平的智能化体验、依然能打动人心的豪华感以及深度的本土化战略。


进阶1:必须拥抱电动平台


电动平台不仅仅意味着零排放的环保标签,更是实现性能优化和用户体验提升的基础。品牌必须投入巨资研发电动平台,才能在未来保持竞争力。


进阶2:智能化不是选配,而是标配


未来的豪华车市场中,智能化配置不能再是选配,而是标准。自动驾驶、智能座舱、车内交互体验等成为吸引消费者的重要卖点。消费者愿意为这些科技花费更高的溢价,而传统豪华品牌必须在这方面发力,以免被电动车新兴品牌超越。


进阶3:科技与豪华的平衡


未来的豪华车品牌必须重塑品牌文化,将科技创新和豪华体验相结合。这并不意味着简单地添加一堆科技配置,而是要将科技与品牌的独特性融合。特斯拉通过OTA更新为客户持续提供新的功能,这成为豪华车品牌应该学习的方向。


进阶4:深度本土化战略


在电动车和智能化领域,中国市场已经成为全球趋势的引领者。豪华品牌必须调整策略,将本土化视为核心竞争力。宝马和奔驰通过在中国设立研发中心,快速响应市场变化,而玛莎拉蒂在这方面显然未能跟上。


玛莎拉蒂的未来或许充满挑战,但这场变革也为其他豪华车品牌提供了借鉴。它们要问自己一个关键问题:在新能源汽车时代,豪华品牌的核心价值是什么?唯有回答这个问题,豪华车品牌才能在这个快速变化的时代找到自己的“新豪华”之路。


(全文完)


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杨继刚,企业转型专家,15年企业总经理与中高管实践。《哈佛商业评论》《清华管理评论》撰稿人,《中国工业和信息化》专栏作家,畅销书《中层再进阶》《上任第一年》作者,为苹果、三星、小米、壳牌、蚂蚁集团、新浪微博、中信、中船、吉利等上百家企业服务
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