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一眨眼，2023兔年即将结束。
这一年，大部分人都从新冠感染和康复中走出来，再投入全新的后疫情生活。
岁末回望，作为一名内训师，我这一年在三个领域做了一些赋能工作，自己也从中得到了很好的锻炼和提升。
一是产数和战新方面，先后在省内外完成了3场《云·改变世界，云改·创未来》、3场《重新定义未来：探索产数新机会》、1场《政企客户产数业务体系》、2场《产数新理念、新趋势、新机遇》和3场《产数战新，云创未来》培训。
二是场景化营销方面，先后面向全省及韶关、梅州等地市，完成了5场《政商客户场景化营销实战》、2场《云电脑场景化营销实战》、1场《金牌销售的五项修炼》培训以及1场《客户洞察实战》辅导。
三是团队领导力方面，先后在省内外完成了2场《成为领导者》和2场《四阶领导力》培训。
此外，为了进一步提升自我能力，积极响应集团政企的召唤，我在北京参加了《中小微重点市场场景化营销实战课程开发工作坊》，在成都参加了《天翼云实训讲师认证》和《产数团队带练导师》课程学习，虽然过程艰苦，但收获颇丰，甚是欣慰。
回顾2023年的足迹，我以广州为原点，先后到达过省内8个城市、省外6个城市，这些经历丰富了我的授课生涯，同时也让我有机会通过实践和反思，尽力做到博观约取，厚积薄发。
最后，感谢这一年来公司领导和同事对我工作的支持和帮助，感谢集团和兄弟省市公司对我授课的认可和赞许，祝所有的朋友龙年大吉、诸事顺意！
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