段永平:我也一直想找个机会搞懂保险业,但还没找到机会。

文摘   2024-11-03 13:06   北京  

段永平:我做不了这个分析。我也一直想找个机会搞懂保险业,但还没找到机会。

一般人是直接去找保险业相关的资料了,而段永平却是要找到机会去搞懂。


这背后藏着一个逻辑——借力。高效的人,做什么东西、都要借力。做什么事情,都要付出一定的代价和成本。高效的人,会希望让其他人承担做这个事的部分成本和收益——成本部分、就是事半,收益部分、就是功倍。极限状态就是——别人能兜底——这是最没风险的结果。


所以,高效的人会挑别人也有这个需要的时候——人是会为自己的需要付钱的——自己也有这个需要的时候,来做这个事情——这个时候,往往能得到别人的配合和帮助——也即得助。


也就是说这个事情背后是多方的需要——意味着多助、多方相助——那么这个事情就有了更大的成功机率。强烈的需要会走向可能,这个时候,就可以把各方的可能性相加,从而使事情有了更大的可能性——也即得到了更大的成事机率。


所以,要给这个事情创造强烈的需要、多方的需要——这就需要时机、也即机会——也即多方需要凑在一起不容易。


所以,做事之前,要想想这个事情中能借的力、借到的力。

伟人:不论在社会主义革命中,或者在社会主义建设中,都必须解决依靠谁、争取谁、反对谁的问题。

革命,就是军事。建设,就是经济。这就是借力的原则——包括了依靠和争取。


由此,可知做事的过程中,还要弄明白反对谁的问题——包括了反对谁、中立谁。弄明白了反对谁——谁是真正的阻力,这个时候,才能使自己的力量投放更有效,而不是自己和大家费尽了吃奶的力气、结果仍然徒劳无功——因为这个反对谁在暗暗的使力反对呢。


伟人:“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题。中国过去二切革命斗争成效甚少,其基本原因就是因为不能团结真正的朋友,以攻击真正的敌人。”

看来,在所有事中,都要搞清楚谁是朋友、谁是敌人。没有朋友,则事不可为也(或者成功概率低)、即使成了自己也难以扩大战果。如果孤身而为,那么往往会使自己成为沉没成本。


借力的关键,是把它变成对方的需要和目的。也就是说,当把自己的需要变成对方的需要和目的的时候,也即是火候到了、时机成熟了。


双重利益,多重利益,才是成事的关键。比如,段永平的买股票就是买公司,通过这个策略就建立了双重利益、这样能借力的情况就多,

1、涨,借之实现了财富增长的利益。

2、跌,借之实现了买入公司更多股份份额的利益。(对于自己真正想要拥有的公司)

这双重利益,正好既可以对付一种情况、又可以对付相反的一种情况,因为利益的多样性,就使得这个事情能最大程度的坚持下来、获得更大程度的成功性。要不然一直持有是很困难的——骑波动就像骑牛一样,很容易把人甩下来。


在这种情况下,并不太需要和人性作斗争——因为人性来得不知不觉,与人性作斗争败多胜少——这样就不置自己于失败的境地了。这就叫过滤掉了人性——既不要顺人性、也不要逆人性。


所以,借力,也是克服自己人性,过滤自己人性的好办法。


反之,如果被人借力,就容易被人当枪使——这往往是有危险的。


云海读书
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