段永平：创维和我们算是同行了，他们这个公司到底怎么样我们多少还是了解的。由于体制的因素，我个人一直 认为创维 是中国彩电行业里最健康的企业了。虽然当时出了些事，但公司最基本的东西并没有因此改变。我们买 创维时创维的市值好像还不到 20 亿(我不太记得了，也有说 20 出头的)，我怎么想都觉得便宜，就买 了。我们是买到差一万股到 5%的时候停的，因为再买就要公告了，所以很想在公告前和黄宏生沟通一 下，怕人家以为我要去抢人家那一亩三分地，呵呵。
这是段永平追求更健康更长久的哲学。因为最健康，所以，能更长久。
买的感觉是——怎么想都觉得便宜。也即段永平的“至少”的要求，“至少”和“毛估估”是一个意思，也是“模糊的正确”的意思。
把下限搞清楚，然后上限是可以远远的大，那么，这往往就意味着是个巨大的机会。下限往往有自己的能力兜底。
比如，
蔡崇信：“耶鲁法学院学位是世界上少有的珍宝，在政府和商界里都很稀缺。换句话说，我去冒险，风险收益是不对称的，下行风险很小，上行收益可能很大。说到底，如果我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我还是可以再回头去干税务律师或者做投资。”
因为有自己的能力兜底，所以，整个事情就变成了风险收益不对称的事情。做风险收益不对称的事，更容易成功。
有三类事情，
1、风险大、收益小的风险收益不对称。
这是败事之道，总是苦苦挣扎。基本最终都要失败的，除非能把它变成风险小、收益大的风险收益不对称。
条件是突然有某种条件，把风险大大的收敛了、把收益的瓶颈给打破了。
2、风险小、收益大的风险收益不对称。
这是成事之道，往往是非常快的起来，好像是捡钱一样，这种事情是塑造自己的，让自己可以有个质变，一切颓势一扫而空——意志和自信随之而来。
3、风险和收益对称
这种是很挣扎的，很容易演化为风险大、收益小的风险收益不对称。因为，
巴菲特：意外从来不是对称的。他们往往都往 更糟的方向发展。
风险往往就意味着意外，而意外也往往意味着风险。
这种要想不那么挣扎，就需要演化为风险小、收益大的风险收益不对称。往往是获得了某种条件，把风险给极大的缩小了——往往是有人兜底、或者强势条件把风险收敛了（原来的不确定性因之变成了确定性的因素）
所以，同一个事情，对不同的人是不一样的，对有些人是收益和风险是对称的，但有些人是风险小、收益大的风险收益不对称，还有些人则是风险大、收益小的风险收益不对称。惯常说的所谓背景——就是把风险极大的收敛了，而所谓贵人——就是把风险极大的收敛了、把收益极大的放大了。
看起来风险收益对称的事，做事情的第一步（也是关键的一步），都是要先把风险收敛了。否则往往是要失败的。
常见的第一步有，
1、复用。包括内部复用、外部复用。复用就由第一个需要用的人兜底了。
2、很巧妙的办法、实现了目标——几乎为零成本的办法。这种自然的就形成了风险小、收益大的风险收益不对称。
比如，段永平在小霸王的创业，可以说是风险小、收益大的风险收益不对称——刚好找到了一个适销对路的产品——风险小收益大的风险收益不对称，剩下的相对就是水到渠成。
创维是同行，所以，段永平有能力把风险收敛——也即具有某种兜底能力。而创维本身是段永平眼中的最健康的公司——也就意味着创维还可以活足够久——也即有足够的时间操作。
而段永平的投资网易，也是段永平的游戏行业背景有能力把风险收敛——也即具有某种兜底能力。
也就是说段永平的兜底能力，使段永平的运气，看起来很好。
