在2022年，TikTok伦敦电商业务的主管Joshua Ma
因发表“公司不应提供产假”的争议性言论，
引发了本土员工的强烈不满，
并受到了英国媒体的严厉批评。
最近，百度的一位高管更是公开鼓吹一种超越“996”工作制的极端企业文化，
这种文化被BBC形容为“公然美化一种让员工过度劳作，甚至不顾健康的企业文化”(work-till-you-drop)
引起了国内外媒体的广泛关注。
PART1
新闻速递
▲来自网图
Baidu Inc.’s head of communications has left the Chinese tech giant after her promotion of harsh workplace culture sparked public anger, several company insiders told Caixin.
多位公司内部人士告诉财新记者，百度公司的传播主管已离开这家中国科技巨头，因为她提倡的恶劣工作场所文化引发了公众的愤怒。
In a series of short videos posted last week on her personal account on Douyin, the Chinese version of TikTok, Qu Jing, who was also a vice president at Baidu, described her unforgiving management style.
上周，曾任百度副总裁的曲靖在豆瓣（中国版 TikTok）的个人账户上发布了一系列短视频，描述了她严苛的管理风格。
In one of the videos, Qu said that she bore no responsibility for her subordinates’ wellbeing outside of work as “I am not your mom” and that the only thing she cared about was whether they could deliver results on time.
Qu also said she works so hard that she forgot her elder son’s birthday and what grade her younger son is in.
在其中一段视频中，璩静说，她对下属工作以外的幸福不负任何责任，因为 "我不是你们的妈妈"，她唯一关心的是他们能否按时完成工作。
璩静还说，她工作太努力，以至于忘记了大儿子的生日和小儿子读几年级。
▲来自网图
今年“5.1”期间，璩静用备注为百度副总裁的“我是璩静”社交平台账号，发布了包括“员工闹分手提离职我秒批”“谁挣钱多谁买单”“公关人春节周末没有假期”“职业女性对于家庭的最大遗憾”等多个视频。
在抖音上教授流量变现的网红“参哥”介绍，大约三个月前，璩静前往烟台交费5980元，上了三天参哥的“抖音操盘手课”，他们在课程中间单独交流了10来分钟。
根据媒体报道，有百度员工透露，璩静在学习之后，对搞短视频流量有“走火入魔”的感觉。尤其今年来，作为公关一号位的璩静要求公关团队全员转型做短视频，并作为硬性考核。
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这些踩着“打工人”敏感神经的视频，引发一轮对百度价值观和企业文化的抨击。
随后，璩静抖音号系购买他人账号和粉丝数据等传闻，也引发广泛争议。
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PART2
各路评论
外媒对此次事件给出了这些标题：
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在国内平台上，她被大量网友吐槽“冷血”，加之后来被媒体证实璩静的账号系从他人那里购买来的，于是遭到了网友更猛烈的口诛笔伐，其平常粗暴的工作作风被扒出来，百度的价值观也再次被公众质疑。
▲来自网图
这不仅是个人言行的故事，更是职场真实与公关危机的复杂交织。活动反响映照出公众对职场真相的探求。一方认为璩静揭示职场本质，另一方则不满其言论，展现职场文化的多面性。
百度面临的公关挑战，在于如何平衡公司形象与员工关系。公众已将百度与此事紧密关联，扭转印象、传达声音成为难题。
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璩静的道歉声明试图与公司划清界限，但此举能否挽回公众印象尚待观察。个人IP虽能提升影响力，但需谨慎处理与企业关系，避免损害企业。
这场风波引发对职场文化发展方向的深思：是追求狼性还是寻求更人性化的环境？这不仅是百度的课题，也是整个职场需思考的议题。
新闻来源：财新国际、界面新闻、独角兽观察等
有关“百度公关风波”的新闻放送就看到这里。
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THE
END
