人是一切的根本,人也是一切成事的核心,人是人的最高本质,人一定是企业组织成功的第一因。不管是管理学意义上的人,还是成功学意义上的人,人一定是企业组织成功的关键,也是第一位的要素。宁高宁曾经说过,真正的管理学就是一切以人为核心,杰克韦尔奇曾经也说过,哪怕通用电气所有的工厂都化为灰烬,只要给他50个骨干人才,给他一年的时间就能再造一个通用电气,你看说了这么多人才是成事的关键,就算你所有的条件全部都准备好,只要你的人是错的,那你的事情一定干不成。比如曹操用蒋干,诸葛亮用马谡,这些用错人的失败案例太多了,数不胜数,甚至大部分失败归根到底都是人的问题,我之前说管理的本质就是激发活力和凝聚人心,你看这个活力和人心归根到底都是人的问题,活力是人的内驱力,人心是组织的凝聚力,只要人用好了,人的价值激发出来了,人心拢到一起了,企业必然会所向披靡无坚不摧。大部分管理学著作立足的根本还是对人心人性的洞察,像自私的基因、人性论这些书都是有力的论证,马克思关于人是人的最高本质基本上就把这个规律说穿了,任何时候,先别说你的战略行不行,你的条件行不行,先看看你的团队和人才行不行,如果没有合适的人,直接去赶鸭子上架的话,必然会造成失败得不偿失。最怕一流的项目交给最末流的人才去干,有的老板认为他自己已经强悍到极致了,无论用什么人都是能成功的,你看看这已经走上了无限疯狂的道路,随时都可能崩塌,所以任何时候人都是最根本的,最核心的,这个规律怎么强调都不为过。马化腾用了张小龙,张小龙带领团队开发出微信,使腾讯在移动社交领域占据领先地位,为腾讯的多元化发展奠定基础。乔布斯用了库克,库克在运营管理方面能力出众,在乔布斯住院期间将公司管理得井井有条,后带领苹果继续保持行业领先地位。马云用了蔡崇信,蔡崇信作为财务和战略专家,帮助阿里巴巴建立起完善的财务管理体系和股权架构,助力其成长为电商巨头。贝索斯用了杰夫・威尔克,杰夫・威尔克在亚马逊的运营和物流等方面发挥重要作用,推动亚马逊的高效运转和快速发展。比尔・盖茨用了保罗・艾伦,两人共同创立微软,保罗・艾伦在技术研发等方面贡献巨大,助力微软在操作系统等领域取得突破。拉里・佩奇和谢尔盖・布林用了桑达尔・皮查伊,带领谷歌在人工智能、浏览器等业务上不断创新,推动谷歌发展壮大。任正非用了余承东,余承东带领华为消费者业务快速发展,使华为手机等产品在全球市场具有强大竞争力。王传福用了廉玉波,廉玉波在汽车工程等方面经验丰富,助力比亚迪在新能源汽车取得技术突破和市场份额的提升。刘强东用了徐雷,徐雷在市场营销和运营管理等方面表现出色,推动京东在电商市场的不断创新和发展。张一鸣用了张楠,张楠带领团队推动抖音等产品的快速发展,使字节跳动在短视频和社交媒体领域取得巨大成功。再以微软为例,微软自创立伊始,便将人才视为企业发展的核心引擎,比尔・盖茨以其卓越的远见卓识,广纳全球顶尖计算机人才,在微软的早期发展历程中,汇聚了一批在操作系统、编程语言等领域极具天赋与创造力的精英,精心雕琢出了Windows操作系统这一具有划时代意义的产品,从Windows95到WindowsXP等一系列经典版本的推出,不仅彻底改变了人们的计算机使用方式,更是奠定了微软在全球软件行业的霸主地位。微软的人才战略体现在多个维度,在招聘环节,微软以严格而精准的标准筛选人才,其看重的不仅仅是应聘者的专业技能,更包括其创新思维、解决问题的能力以及对计算机技术的热爱与执着。比如许多微软的员工在入职前就已经在计算机编程竞赛、开源项目等领域崭露头角,展现出了超越常人的天赋与潜力。进入微软后,公司为这些人才提供了极为宽松且富有激励性的工作环境,研发人员被赋予了充分的自主权,可以自由探索新的技术方向、尝试新的算法与编程模型。这种自由的氛围极大地激发了员工的创新热情,使得微软在技术研发上始终保持着领先地位。尤其是萨提亚・纳德拉于2014年接手微软后,萨提亚取消了微软以往的评级制度,改为成长型文化,鼓励员工在工作中不断成长和发展,激发了员工的创新潜力和工作积极性,开始引领微软全面转型云计算和人工智能,并取得了巨大成功。萨提亚深刻洞察到云计算和人工智能的巨大潜力,将其确定为微软的核心战略方向,带领微软从传统的软件销售模式向云服务和人工智能驱动的订阅模式转变,使微软在新兴技术领域占据了先发优势。微软在云计算和人工智能领域进行了持续且大规模的投资,如在Azure云平台的建设上,不断投入资金用于数据中心的建设、技术研发和人才培养等,为业务的长期发展奠定了坚实基础。微软一方面大力投入自主研发,开发了如AzureAIFoundry等一系列创新工具和技术,帮助企业客户更轻松地构建和部署人工智能应用;另一方面积极与其他科技企业合作,如与OpenAI的深度合作,加速了人工智能技术在微软产品中的应用和推广,微软自主研发了多款高性能芯片,如AzureCobaltCPU、AzureMaiaAI加速器和AzureBoostDPU等,为云计算和人工智能提供了强大的算力支持,优化了端到端的系统性能,降低了成本,并提升了安全性和隐私性。Azure云平台不断丰富其产品线和功能,提供了从基础设施即服务(IaaS)到平台即服务(PaaS)再到软件即服务(SaaS)的全方位云服务,满足了不同企业的多样化需求。比如AzureMachineLearning为企业提供了强大的机器学习和人工智能开发平台,帮助企业快速构建和部署智能应用。将人工智能技术深度融入到办公软件中,推出了Microsoft365Copilot等一系列智能助手,实现了文档自动生成、数据可视化、会议智能安排等功能,极大地提高了办公效率和用户体验,为企业和个人用户创造了更大的价。在团队协作方面,微软善于整合不同专业背景与文化背景的人才,无论是计算机科学家、软件工程师,还是市场营销、用户体验等领域的专业人士,都能在微软找到自己的舞台,以微软Office产品的开发为例,需要软件技术人员构建强大的功能内核,同时也需要界面设计师、文案策划人员等共同协作,才能打造出功能强大且用户友好的办公软件套件。微软通过有效的团队管理与沟通机制,将这些人才的智慧凝聚成一股强大的合力,推动产品不断迭代升级,满足全球用户日益多样化的办公需求。1.5万字解码美的集团突破2000亿的演化战略,系统转型升级驱动的高质量发展之路
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