不提拔年轻人的企业不仅没有生命力而且也肯定不会有前途，能不能提拔年轻人，其实就决定了企业到底能有多少生命力，到底能有多少向上生长的力量，其实所有企业增长的背后都是人的增长，年轻人决定企业组织的生命力，所以真正懂得提拔年轻人的企业才能有未来，很多人都说年轻人上来就是为了卖苦力的，那么年龄大的就不能卖苦力了吗？这肯定是不对的，提拔年轻人势在必行、刻不容缓，是因为年轻人的创新力、求变力、创造力，以及想干事业的劲头和愿望可能要强的多，这种求新求变的创造力是企业持续创新的根本力量，说到底年轻人需要绽放拼搏、需要自我实现，更需要改变生活和命运，这个其实是最关键的，这是从人的生命底层所迸发出来的最强悍的生命力，同时也是企业组织生命力最直接的来源，这句话要划重点了，因为这句话太重要了。我举几个案例，阿里巴巴的管理干部和技术骨干中，80后已经占到80%，90后管理者已超过1400人，字节跳动50%的一线管理者为90后，谷歌员工的平均年龄是30岁，facebook员工的平均年龄是30岁，微软员工的平均年龄是33岁，亚马逊员工的平均年龄是31岁，苹果员工的平均年龄也是31岁，特斯拉员工的平均年龄也是31岁，你说神奇不神奇，就是这么神奇，伟大的企业都把年轻人当成生命力的源泉。很多人不懂这个常识的，认为年轻人没有人脉资源、不够成熟城府，年轻人干事情不牢靠不够踏实，年轻人不能做到点水不漏、游刃有余，所以就不能提拔年轻人，上来的都是老油条，这是迂腐到极致、愚蠢到极致的表现，别不信，现实中怀揣这样认知的人不在少数，不提拔年轻人的原因无非就是，资历不够、做事不牢靠、太过冲动、风险意识差，其实这些根本就不重要，最重要的是活力、战斗力、创新力、增长力、突破力、冲刺力和生命力，这些才是干事的根本，也才是做成事的根本。尤其是在当前这样一个知识经济、智能经济的时代，年轻人的知识储备、学习能力，完全可以更快速地追平老年人，过去需要长时间才能积累的技能，借助智能工具年轻人很快就能掌握，所以说提拔年轻人时不我待、刻不容缓，他们才真正决定了企业的底层生命力，听懂了就赶紧点赞收藏吧。在科技飞速发展的时代，新技术如人工智能、大数据、区块链等层出不穷，年轻人在这种环境中成长，对新技术有着天然的亲和力和敏锐的感知力，他们更愿意主动探索和学习新的技术工具，将其融入到工作中。比如在软件开发领域，年轻的程序员们能迅速掌握新的编程语言和开发框架，为企业的产品开发带来新的思路和方法，相比之下，年长的员工可能在接受新技术时面临更大的障碍，需要花费更多的时间和精力，企业若不能及时提拔这些年轻的技术人才，就可能在技术创新的浪潮中落后，失去竞争力。随着社会经济的发展，市场趋势在不断变化，新的消费群体、消费需求和消费模式不断涌现，年轻人作为新兴消费群体的主体，他们对市场趋势有着深刻的理解和精准的洞察。比如在时尚行业，年轻的设计师和营销人员能够准确把握年轻消费者对时尚的追求，从款式设计到品牌推广，都能更好地迎合市场需求。他们能迅速捕捉到社交媒体、网络文化对消费行为的影响，从而为企业制定出更具针对性的市场策略。如果企业忽视年轻人的这种市场洞察力，就难以在新的市场环境中立足，企业的生命力将受到严重威胁。年轻人的思维尚未受到传统观念的深度束缚，具有高度的开放性和创造性，他们敢于质疑现有的商业模式、产品设计和工作流程，提出大胆的创新想法。在创意产业中，年轻的广告策划人员、文案创作者和设计师们总能突破常规，创造出令人耳目一新的作品，他们不受传统行业规范和思维定式的限制，能够从不同的角度看待问题，为企业带来新的创意和解决方案。这种创新思维是企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键，只有提拔年轻人，让他们在企业中发挥主导作用，才能激发企业的创新活力。创新往往伴随着风险，而年轻人通常具有更强的冒险精神，他们愿意尝试新的业务领域、新的产品概念和新的营销策略，不怕失败，在创业公司中，年轻的团队成员往往是推动企业突破传统、探索未知的核心力量，比如一些年轻的创业者敢于挑战传统行业巨头，推出全新的共享经济模式，虽然面临诸多困难和挫折，但这种冒险精神为企业带来了无限的可能性。企业若能提拔这些有冒险精神的年轻人，为他们提供资源和平台，就能在创新的道路上不断前行，保持企业的创新力和竞争力。年轻人正处于学习能力的黄金时期，他们能够快速吸收新知识、新技能，并将其应用到实际工作中，无论是参加专业培训、学习新的管理理念还是掌握新的生产技术，年轻人都表现出较高的学习效率，在知识经济时代，企业的发展依赖于员工的知识更新和技能提升，提拔年轻人，让他们在企业中承担更多的责任，能够带动整个企业形成良好的学习氛围，促进企业的知识积累和能力升级。比如在金融行业，年轻的分析师们通过不断学习新的金融模型和分析方法，为企业提供更准确的市场预测和投资建议，推动企业在复杂多变的金融市场中持续发展。年轻人在职业生涯中还有很大的成长空间，他们可以随着企业的发展不断提升自己的能力和素质，为企业长期发展做出更大的贡献，企业通过提拔年轻人，为他们提供晋升机会和发展平台，可以激发他们的工作热情和忠诚度。这些年轻员工在成长过程中，会逐渐成为企业的核心力量，带领企业应对各种挑战和机遇。比如在一些科技巨头企业中，许多年轻的工程师从基层岗位做起，随着企业的发展不断晋升，成为技术研发、项目管理等关键领域的领军人物，为企业的长期稳定发展奠定了坚实的基础。年轻人更容易接受和适应多元文化，在团队协作中能够更好地融合不同的文化背景和思维方式，在全球化的商业环境中，企业往往需要跨地域、跨文化的团队协作，年轻人的这种文化融合能力有利于打破文化隔阂，促进团队成员之间的沟通与合作。比如在跨国公司的项目团队中，年轻的员工们能够与不同国家和地区的同事建立良好的合作关系，共同完成复杂的项目任务。他们通过分享各自的文化和经验，丰富了团队的文化内涵，提高了团队的协作效率，为企业的国际化发展创造了有利条件。提拔年轻人对于企业来说刻不容缓。年轻人以其对时代的适应性、创新活力、强大的学习能力和成长潜力，以及塑造文化活力的能力，决定着企业的生命力和创新力。企业只有重视年轻人，为他们提供广阔的发展空间和机会，才能在瞬息万变的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。![]()
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