前天写了某口腔被看作 “大到不能倒”。很多同行找我讨论，不少人觉得：有啥不能倒的？又不是金融机构、公用事业，一口腔机构，无非售后转诊这些事罢了。
这个逻辑我当然同意。另一方面，我同样理解地方的现实主义。
任何组织都不是铁板一块。公司也好，zf也好，大家利益未必相同。至少在大部分时间点，存在分歧是正常的。
中央、地方，市、区，还有不同层级和部门，面对的东西并不一样。
从大领导角度，最重要是整个系统能够运转，the show must go on.
从直属部门的角度，可以挤脓，但别挤在我任上。
这两天上海活生生的例子，某口腔诊所，前法人/股东疑似转让前把资产转出，接盘的人不干了，准备关门。几百个患者在维权，相关部门电话被打爆。
这还是，几百人的规模。放大一百倍的患者量，哪个区敢接招？
另外，此事一出，市监立刻表态不予注销。一旦注销，不仅相关收尾一摊烂帐，法律意义上某些责任也会消解。
纯纯找朋友八卦，前法人是知名专家，头衔等身（隐适美白金，某省口腔专委会，UCLA……）。去年下半年他把股份转给另一股东，套现600万，离开自己一手创立的机构，前两月刚跳槽去同城某民营医院做正畸主任。
朋友说，这就金蝉脱壳吧，自己创立的机构，做了七八年，经营状况能不知道？情况不对转让出清本无可厚非，但这转让的钱如是从公帐上出的，确有左手倒右手之嫌。
还说，就因为这两年股东脱手的违规操作太多，现在上海涉及个人股东转让股份，审核都严格了许多，工商、税务一起查银行流水。
不想仓促下这样的结论，我的感受是，It’s always the innocent people who pay for the cost.
常想一个经济学的例子：
凡学习过正统经济学的人，几乎都认可自由贸易——比较优势其实是个非常易懂的理论。在生活中，封闭和保护主义还是占据了更广大的市场。
某年在拉美出行，飞机邻座是位当地企业家，刚开始我俩从中国电影聊到阿根廷风景，从文化差异聊到各国美食，无不其乐融融。直到涉及阿根廷政府的贸易保护政策，情况立刻急转直下。
最后争论不可避免地落入了简单粗暴的吵架，他说你们中国人就是希望往全世界倾销商品，我说你们阿根廷人就是小农思想活该发展停滞。
……
那时我完全没料到，一个受过高等教育、还自己开公司的中产阶级，竟举双手赞成贸易保护。在此之前，我理所当然地认为反对自由贸易的人，都是欠缺经济学训练。
这件事给我很大触动，我开始思考，理想的经济学假设在现实中很成疑问。再说，就算短期阵痛终究被长期的好处抵消，周期多长呢？In the long run, we will all die. 如所谓长期好处超出个人生命周期，感到抗拒就很自然。
当我们看全局最优解的时候，也许选择是一目了然的。当我们谈改革阵痛的时候，也许部分牺牲是难免的。所谓时代变迁、经济变革、行业变化，我们可以分析得头头是道、拆解得行云流水；并在理性的指引下，发现一些路径是必要的、正确的、不可避免的，但不能抵消这样的事实——所涉及的并非单纯数字，而是如我们自己一样的、具有喜怒哀乐的人类。
现实生活中，很多问题并不存在完美解法。
比如说，一位医生经营困难，决定转手诊所，这事本身并没问题。甚至，在法律允许的情况下，尽可能保有个人财产，心情也能理解。但是，一旦交接不当，矛盾激化，上升为公共事件，情况发展便不受控制。
对于宏观环境来说，个体永远无法置身事外。尽管其结果并非每个个体直接的选择。
