朋友间的讨论，纯属虚构。
有机构在所谓消费寒冬获得融资，让朋友深感困惑。
困惑之一：过往发展失之激进，行业似乎达成共识医疗不应过度资本化。这两年甚至还不乏激烈的声音，让资本滚出口腔。现在这是又要敲锣打鼓，欢迎资本进驻？
困惑之二：机构创始人，传言并非本专业出身，只是入行够早，在实践层面获得技能，用各种短训证书来掩盖资质证书的缺乏。寻根究底，叫非法执业，也能翻篇？
困惑之三：当年某集团上亿资金投资连锁口腔，亏得底掉，明面上是整合失败，实际为被收购方的一系列骚操作。换汤不换药，资本就这么不长记性？
……
我反应没这么强烈，可能入行较晚，对一些历史传言秉持“姑且听之”的态度。不过，在融资一事上，我倾向于认为，不能说明什么。
近年来，大家总是讨论口腔乱象，本质是“消费医疗”四个字里，过于重“消费”而轻“医疗”。在“消费”属性下一路狂奔，却失去“医疗”的平衡。
那么回归医疗，逻辑上是纠正过度商业化导向，增加医疗的合理性与有效性。
收入、利润、上市、融资，甚至开X家机构，这些参数，无论怎样变化，都没有解决前述过度医疗的问题，还是在量化商业成果。
商业成功和医疗成功是两种评判维度，当我们看到商业上的数字，是否足以将某种模式视为权威？当然不行。
假如某机构，成立初衷在商业最大化，只是恰好处于医疗行业，那么无论其商业成果如何，都不足以视为医疗样板。
Peterson教授有段讨论当代社会困境的话，我深以为是：
“……消费主义全部围绕你的渴求；更糟的是，围绕你即时的渴求；更糟的是，不计一切代价满足你最表层的渴求——相当于（让你）处于两岁的状况……”
（…the consumer capitalism is all about what you want; worse, is all about what you want right now; worse, it all about your basis appetites want regardless of what cost,that’s the same as being 2 years old…）”
类似逻辑在医疗商业化上同样成立。只看商业维度，容易只关注“利润”。更糟的是，只关注反映在货币收入的“利润”（忽略不能以货币量化的“损失”）。更糟的是，不计代价追求短期的、账面上的利润“数字”。为了一个“数字”，饮鸩止渴、弄虚作假的机构和个人，还少嘛。
大家总说，每个牙医都有一个开业梦。
我想，大部分“开业梦”的初衷，或许并非单纯在“提高收入”。
很多人想有自己的诊所，是为了争取一个自由的天地，不受掣肘地践行自己的理念，最大化地实现自己的职业价值。
这些成立的前提，当然是经营顺利，商业上可持续。若只想着商业和盈利，未免倒果为因。
很多奋斗的欲望，说白了，一是追求与众不同；二是争取自我空间。但无论哪种，终极之义还是不再依赖、不再仰望。人固然在无处不在的规则中，最终打破规则的，总是最强大的那一批。
商业世界没有道德判断，只是选择适合的物种。所以，商业的单一维度，无法垄断成功标准。只以商业表现，特别是暂时表现来定义成功，是狭隘的；对这样的定义照单全收，则是价值观的软弱。
一个医疗机构可以很赚钱，却与医疗维度的成就并无关系。
大家都是求仁得仁而已。
