时至今日，每座城市几乎都有业委会的交流平台。
清一色由民间搭建，甚是有用。
武汉的“众议家园群”，应有七、八年历史，近几年又附加了一些关联群，说明业委会入群的数量在增加。
除线上交流每天有内容外，线下交流也较为频繁。
仅去年一个年会，参与的人数就达到了340位的规模。
“众议家园群”有几个特点：
这是因为：群里总有藏龙卧虎和久经沙场的。
每每有新进群的业委会成员，问题比较多，这是必然的。
注意到一位，进群后一直很活跃，总有新情况，总在致谢！
心想这是位爱学习的。
刚诞生的业委会，不知如何下手……
出手理解和同情，自信地与她联系：我来看看？或许能帮到你？
“好的谢谢！”
前天驱车40公里，她到小区门口迎接。
她一路小跑式地领我到了社区（为该小区专设的），一位社区的女书记已在候。
聊了近两小时的天。
原计划与她交待下业委会的几个要务和工作流程，避免踩坑，也免得辜负了她这段时间的勤奋。
她俩分别描述的事，让我这个自诩对小区“见多识广”的也哭笑不得：
她回复传信者：业委会没这个权，也没这个钱，更没人同意建在他家楼下。
有老人找上门：就你一个人不同意，你不上厕所？
有一家庭办丧事，在公区里搭了个临时帐篷作为灵堂。
又有人建议在小区设个专用灵堂，供有需要者使用。
回答照旧。
才四十模样的她，又有人找上门：你不死的？
“我们找了该栋的业主签字，要用维修资金，但连1/3都不到。”
“他们在群里说：‘这钱应该物业出，业委会屁股坐歪了，肯定被收买了。’到处投诉！”
“领导们一级级就批一句话转到我们：要想办法解决。”
“我们怎么解决？‘绿色通道’也想过，一旦启动那我们业委会和社区绝对下不了地！”
难搞；一个人主搞（不一定是主任）；怎么搞也讨不到好。
到过不少的小区，接触过不少的业委会，见过大量的形形色色的业主。
就业主方面作过一个总结：
当小区由于历史的原因而尘埃落定或木已成舟时，最难解决的问题是：众口难调。
当权利和义务没有像“赚钱可以养家糊口”一样科普到全体业主，没有深入人心时，小区没办法向好。
告别前我与她俩说了这样一番话：
理解你们的难处和处境，不能放弃，家家都有本难念的经；
公厕和灵堂无须再在意，绝大多数业主心知肚明，他们实际上会站在你们这一边；
外墙脱落和电梯停摆，该做工作的继续做，该走程序的往下走。没做没走，你们有责，做了走了而不通，你们无责。
外墙一旦有后果，物业提示工作做到了位，基本无责，否则负次责。但所有权人（业主）担主责。
电梯换钢丝绳所需费用的唯一出路是维修资金。不同意启用，那只能停用，电梯绝不能强行用！
曾写过一篇《业委会，遇事便回应，定将一事无成》。
形形色色的业主存在于每一个小区，作为只有召开业主大会这一条权利的业委会，面对众口难调，除了必须的忍辱负重，只有依法依规这一招！
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