北宋年间,山西汾州有一房姓父子,老子在外做生意,儿子在家种地,日子过得相当殷实。
一天一辆马车从外地进村,通知儿子接人。原来马车上躺着奄奄一息的父亲,到炕上就归天了。 车夫告知儿子:你父亲的生意本来做的好好的,举债贪大后失败了,抑郁成疾,着我送回家,你给点盘缠我回去吧。 不久,儿子做噩梦,老子衣衫褴褛,大骂儿子不孝:我在那边连口粥都喝不上。 儿子又去坟头烧了比坟头还高的纸钱。结果噩梦不断,儿子越烧钱越被骂的惨。 道士掐指一算:你父亲生前欠了江西一商人一大笔钱,那人也到阴间去了,你烧的钱都被他全部截了。 道士指方:你到千里之外的江西,将他坟头整理下,多烧些钱纸,可解。 父债子还,阳债阴还,是中国人的千年传承。
现行的法律比较科学:老子的债,儿子要还,但能力穷尽后,儿子可以不还。 近几年,在神州大地,有两个行业大面积出现“父债子还”的现象:开发商老子的债,由物业儿子还。 恒大物业的账面上曾有140亿元现金,地产的老子负债2万亿元爆雷后,爷俩生着法子将其中的134亿元划走,名曰“担保”。 明知是杯水车薪,明知是“肉包子打狗——有去无回”,但后来还花几千万诉讼费用,装模作样地要讨回欠款,实际上是做给支付物业费的业主看。
恒大旗下的物业员工、协作商,都要跟着遭殃,但更加遭灾的是:恒大物业服务下的业主——资金紧张甚至短缺下的物业不可能做得好服务。 房地产业由于普遍贪大、贪快的做法而导致的大萧条已属不幸,但比这更不幸的是,类似恒大拖累了物业和业主一起遭罪的,几乎是整个有父子关系的行业! 2、10%左右的开发商老子100%有自己的儿子物业公司; 3、100%的儿子物业公司能100%地“中标”开发商老子的“前期物业”; 4、100%的“前期物业”均有两大使命:做好物业服务便于卖房;掩护撤退,将质保期的义务拖至质保期外;
5、开发商老子上市圈钱是为了做大,不缺钱的儿子公司随后也上市,圈来的钱想方设法供老子周转;
6、老子和儿子的“资本运作”已全线瓦解,如今都实现了父子断金。
世界上都流行前期物业,但我们的“前期物业”几乎成了开发商儿子公司的代名词。
人家的前期物业让开发商害怕,让购房人放心;
我们的“前期物业”让开发商放心,让购房人害怕。
“前期物业”们顺风顺水了几十年,吃尽了“山珍海味”,习惯了嗟来之食,房子一旦售空,质保一旦到期,他们的“使命”便大功告成。
所以很多业主不能理解:同样是他,怎么后来的做法判若两人呢? 已知的情况看,一切的“前期物业”都已今非昔比,他们正在走进前所未有的历史时期: 业主自治的大势已不可阻挡,那意味着业主公共有和公共收益将物归原主; 曾经老子补贴儿子的时光不再,儿子还得随时准备“反哺”; 物业费下滑后,“看菜下饭”的服务引起了更多的不满; 一个好端端的行业,一个几十年来一直是上升趋势的行业,正在步入至暗时刻。
除已经安居乐业的家园外,绝大多数小区在未来的日子都将进入一个非常时期:暗流涌动、躁动不安、风雨飘渺。 没个三年五载,没个痛定思痛,没个相互理解和妥协,小区难以和谐。 年初曾写过《未来5年,小区不容乐观》,种种迹象表明,形势发展很快,有的力量在较劲,有的机构在躺平,有的业主在觉醒,有的小区在下行。 由此,最终买单的、蒙冤的,还是所有权人……
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