在非洲南部，几十万角马根据季节的变化总在运动中。在它的周围，永远伴随着狮、虎、豹、狼、鬣狗等，伺机猎杀。 一群成年角马将待产母角马团团围住，一分钟左右时间，“咚”地一声，仔掉在地上，开始了它坚难的一生。同样一分钟左右，角马仔奇迹般地完成了从踉跄站立到随队拼命奔跑的过程。 角马仔必须在3分钟内学会跟着大部队自如地奔跑，否则，要么会成为猎杀者的美食，要么被同胞们踩个稀乱。
日前一业委会班子上门“讨教”：老物业解聘了，下一步如何才能做好？ 了解的情况是：业委会上任后做了大量的前期准备工作，不带任何节奏地依法召开了“是否续聘”的业主大会，一边倒地不予续聘。 业主大会的议题还备有“选聘方案”和《物业服务合同》。就等公示期后再启动公开选聘程序。 你怎么知道对找你的几家物业说：欢迎你们参加，最终选谁由业主大会定？ 她颇有点得意地说：“进群学的，年会听的，大家商量的！” 我给她一个大拇指的同时，心想这业委会的专业群和业委会年会还真起了作用。
偶尔有关心社区治理的人加微信，要我拉进各种业委会的专业群里。 同很多城市一样，武汉市也有一些业委会人集中的群，“众议家园”系列群应是影响力较大的。 这得益于有一大批志同道合的志愿者，他们当中，有20多年来的社区治理的资深人士，有20多年的法务经历从业者，更有一批年富力强、专业性强、乐于助人的业委会人，或曾经的业委会主任。 武汉有武汉的风格：七、八年来，“娘家”的这些志愿者应邀去过记不清的小区，帮助各小区分析、诊断、开出良方。不收一分钱，不吃一顿饭（偶尔有主任声明个人掏钱才留餐的）。武汉又大，往往来回都上百公里。 更有一些就某个专项进行交流经验的线下活动，一边学习，一边“对标”，以期共同进步。 与前些年多半指导怎么维权不同，这几年“娘家”人在指导方法上有很大变化，而且志愿者们基本上达成了一致：设置相关部门的目的，是为基层服务的，其目标与人民对美好生活的向往是相同的。不能因为他们当中极少数人的不作为、乱作为而否定整体；
历史的问题用历史的观点去看待，从根本上解决遗留问题和现实问题，首先要依法依规，再从现在着手，分轻重缓急；
业委会只要干净，只要把绝大多数的业主动员和组织起来了，将小区搞好基本没问题；
业主的初心是安居乐业，适当的斗争是手段，不要人为地拉仇恨，和谐、美好的家园才是大家需要的。
“众议家园”这个“娘家”已办了几次年会（去年参会者为340号人），会议“党建引领、依法自治、共建家园”的主题一直没变。实事求是地讲，会议效果（政策法规的宣讲、专业知识的培训、家园经验的分享、投身业委会的信心等）一次比一次好。
听说有些部门的领导对此表示了关注，也表示了一些担心，甚至有猜疑和紧张的成分。 这种带公益性质的活动，歪门邪道是组织不起来的。事实上在志愿者中，大部分由党龄较长的同志构成； 能进身业委会，特别是愿意加强学习的业委会人，他们自己分得清。事实上那种带有某种目的拉人入伙的群，最终都成不了气候； “娘家”人自有为“娘家”人好的道理，不愿让自家人受委屈，不愿让自家人走弯路，更不愿让自家人与别人成仇人。事实上一部分想用极端办法解决问题的小区，经“娘家”人点拨后走向了平稳。 武汉三和光谷道前业委会专职秘书、本届业委会副主任陈红英女士是“众议家园”的发起人之一，也是这个“娘家”的受益者。我见证了她小区的变化，很多武汉的同仁见证了她从入门到成长到成熟到“布道”的全过程。她本人有着常人不及的执着和勤奋。 “众议家园”第二届年会上（240人）她作了个典型发言，该小区一炮打响！ 湖北省委书记、住建部、民政部、中组部先后去该小区视察过。 前天她在“众议家园”群里邀请了几十位同仁去参观，与会的业委会主任惊叹：做的好！讲的好！总结的好！物业费收取率100%！
原本作为业主大会执行机构的业委会，已被现实的条件演绎成了一项高技术难度的“瓷器活”。 所有权人要向往美好生活，每个小区又必须要有业委会。
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