物业“保盘”,已端上了桌面

文摘   房产   2024-09-03 10:28   湖北  

    三年前有保盘的事但没有这个词。
  
    对于大陆的物业企业而言,往后除了为业主提供管理和服务外,新增了一个在他们看来更为重要工作内容:保盘。

    业主又要遭殃:继“多种经营”、“资本运作”后,原本就不够的服务精力,再一次分散了。



    大陆物业有很多特色,其中最大的莫过于绝大多数的物业企业是开发商投资或控股的。

    (长城物业不简单,没有开发商背景曾一度干到了前三)

    有个法术叫“前期物业”,它基本上成了开发商“儿子公司”的代名词。

    “前期物业”们在前几十年都相处得相安无事,不仅约定俗成了“井水不犯河水”,彼此有个招投标活动(自己的盘子),都会心照不宣地去参与。当然,无一例外的“儿子公司”中标。

    现如今:六亲不认,“大义灭亲”,甚至短兵相接。



    “撬盘”的表现形式就一个:“物闹”。

    于是,无数个小区正在经历山雨欲来、暗流涌动、狼烟四起,直到刺刀见红。

    叹的是:“盘”子的主人,绝大多数蒙在鼓里……

    当下:

    “贫矿”级别的小区,安堵如故;

    “富矿”级别的小区,动荡不安;

    大量的中档小区,没一个能安如泰山,固若金汤。

    生意来了。

    一些第三方机构、自然人纷纷举办“保盘研习班”、“保盘培训班”。

    一省会物协发文:《关于开展民法典视野下的保盘行动专题培训班的通知》。

    没一家收费在千元以下的。

    应该是深受欢迎、趋之若鹜。

    一个历史上从未出现的特色景象开始摆在桌面上了:如何保盘。

    不知道保盘培训的内容有哪些?
   
    更不知花几千元学费后能否保盘?

    但知道如此被动的保盘方法最终并不能实现保盘。



    这是因为:

    一、小区的“矿”越富,被人盯得越紧,为此投入的撬盘力度越大,大到常人难以想象;

    二、撬盘者利用三斗米、五斗米在任何一个小区可以找到他理想的代言人。这种“代言人”为此可以赤膊上阵、两肋插刀,乃至冲锋陷阵。

    好多不明真相的业主会相信他们是在为大家“维权”;



    三、物业服务本身主观性太强,随时会找出没做好的毛病。没有任何一个物业项目经得起由“物闹”到“撬盘”的折腾。

    于是乎:越来越多的撬盘者,竟然得逞了。

    毫无疑问,通过“物闹”形式达到撬盘目的最终实现“换了物业”的小区,不可能让业主梦想成真——它有着高额的撬盘成本。

    物业的江湖已不讲情分。

    再强大的物企,做得再好的项目也会面临胆颤心惊的处境。

    原本就不受世人待见的物业行业从此只能在“内卷”的条件下更不受人尊重。

    为此付出真正代价的是所有权人。

    不久前写过一篇《未来五年,小区不容乐观》,意为“物闹”、“撬盘”后给小区的物企和业主会带来极重的负担。

    一部分好不容易已实现安居乐业的小区,可能因此会毁于一旦!

    “红伙”观点:

    一、在人家(业主)的地盘上搞喧宾夺主、占山为王的动作,本身就是霸凌行为,不知敬畏,这种意识绝不可能服务得好业主;

    二、“物闹”和撬盘的成本很高,最终只能“羊毛出在羊身上”;

    三、业主们该进一步觉醒,将“物闹”和维权的表现区别清楚。此事关系到自身的切身利益!

    四、那种“平时不烧香,临时抱佛脚”,以巴结、示好、耍小聪明的做法的物企,并不能从根本上解决“物闹”之忧。

    五、若想安营扎寨,与业主一道实现长治久安的安居乐业,只需三招:

    物归原主;

    质价相符;

    坦诚相待……








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