公周老师：
你好，想问一下关于商调的事情。我是某区事业编，对象在省内另一市直公务员。他们那边有政策，可以夫妻团聚调动，但是要先沟通好各个环节再出商调函。我也请示了我单位一把手，说没有问题支持，但问题出在组织部和人社，因为属于特定渠道进入，去组织部相应股室问询，组织部说人社a科室有规定5年服务期（我来了一年多），人社a科室说组织部主要管辖我们服务期要咨询组织部。想问一下这种情况怎么解决，我觉得接着找组织部和人社下面科室的股长意义不大，而我是外地人在这边也没有什么大关系，跟单位一把手反馈动之以情不知道是否可以，希望公周老师可以答疑解惑。
请简要补充：
1. 人才引进时，讲过服务期的事情吗？是否打听过往届，是否有在5年内考走或调走的先例？
2. 你跟对象已经领证了吗？是在入职后，还是入职前？如果调动到对方地市，岗位安排等有说法了吗？
题主补充：
1. 公告和合同里面均没有提及服务期的事情，往届没有听说有调走先例没法参考。
2.已经领证了，是在他和我入职后。调动一事还没有岗位安排，他那边的市委组织部要求先沟通我这边打通流程，再行上会调动。（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号4008#）
亲爱的你：
既然人社和组织部踢皮球，起码说明本地对人才引进的服务期暂时没有明文规定，那就还有争取的空间。有两个思路：
一是自己找，找一般干部还不行，直接找领导，比如组织部分管人才引进工作的副部长、常务副部长或者直接找常委部长。可以直接去办公室找，不方便的话也可以写一封书面材料交过去。
不管何种形式，总的内容都是一样的三段论，简单介绍个人信息，说说到岗以来的收获体会、表达感恩之心，然后进入正题，说说自己的家庭困难（夫妻异地，马上面临买房安家怀孕生子等问题，父母都不在身边，长期看困难很大），正好对方有调入政策，说不定什么时候也会变化，无奈之下只好冒昧来求助领导，恳请组织上考虑自己的实际情况，给予关心支持。
人才引进一般都是组织部搞的，还是优先找组织部谈，如果组织部再说人社部门有服务期限制，你就把人社部门的说法马上拿出来，相信组织部领导不会再踢皮球。
二是公对公找，找你们一把手再请示一下，还是讲讲自己的难处，哭哭鼻子、诉诉苦。然后说自己举目无亲，想找组织部领导也无处下脚。能不能……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4008#）……再去找组织部门也名正言顺一些。
综合考虑，建议先试试思路二，如果本单位领导愿意帮忙最好，实在不愿意帮，你也算尽到了事前报告义务，再去自己想办法，领导也不好挑理了。
除此之外，几条具体建议：
其一，降低期望、保持耐心，跨地区调动本身就是很有难度的，本地领导能不能放行，不仅要考虑你的个人情况，还要考虑对其他引进人员的导向作用，防止后续引发攀比。即便暂时办不成，日子也得继续往下过，慢慢再找机会。通过调动解决两地分居固然是最好的，但考虑到你在本地也只是事业编制，年龄也不大，满2年基层经验或者5年服务期限制以后，还有再考公团聚的可能，也不必过于焦虑。
其二，谦虚低调、踏实工作，不要因为调动的事情闹得满城风雨，也不要荒废工作、把自己搞成单位的不稳定因素。你爱人学历不错，估计你也是同等层次或同校，应该对自己提高要求，维护学校和本人的声誉。调动是确实有家庭困难，该怎么申请就申请去，正常工作还要积极开展，甚至比正常情况还要更卖力，让领导看到你尊重组织、尊重集体的诚意，再去求情也有些信任基础。你们单位一把手算是非常开明了，完全没给你设置障碍，应该以实际表现报答他。
其三，了解政策、同步发力，问题不只是你能不能调走，还要考虑……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4008#）……，该运作协调的也要提前运作协调。还要想想两个人的职业规划，是否打算长期在他所在地发展？如果当地给你们解决了两地分居，是否会对你们调离、辞职或考走进行限制（比如若干年不能离开）？你现在一门心思想调动，心情可以理解，但要防止盲目和单打一。职业发展是系统性工程，要综合权衡、长远考虑。（原创/公周）
