公周老师：
我在体制内单位工作，今年主要领导变动。新来的主任看不起我们这家小单位，一直想升职去上级单位，因为各种原因未能如愿。他一上任就各种挑毛病，没事找事，小事化大，大事化炸。
近期有一批资金拨付给合作单位，主任办公会和党委会都研究同意了。新主任突然说，他并未参加相关会议，是财务部门和办公室勾结伪造会议纪要，违规拨付资金。后来巡察组介入，根据会议记录和会议录音表明他在现场并同意资金拨付。他仍然不依不饶，强令对经手的财务部门副主任撤职，下放到基层当接待员。这种事情已经发生好几次了。
我属于编外身份，在单位工作5年了，担任中层副职。近期单位被巡察，查找到我之前经手工作的个别问题，不涉及违纪违规违法。看现在这个形势，很担心被新主任借机打压折磨，实在不想干了。我没成家、没负担，来去自由。多次向书记提出辞职，书记都说缓一缓再看。
公周追问：
1. 现任主任是从哪来的？多大年龄？之前是什么职务？你说他想去上级单位，被组织部驳回，具体是指调动还是提拔？走的什么程序？这么嚣张跋扈，听说他有什么后台背景吗？现任书记才是真正的一把手吧，对他没有约束吗？
2. 财务部副主任已经撤换到基层了吗？事情明摆着没有失误过错，还要坚持撤换的理由是什么？
3. 本单位待遇怎么样，你如果辞职，眼下有合适的去处吗？想辞职，只是因为看不惯现任法人的所作所为，还是已经被盯上了，可能要闹幺蛾子？
题主补充：
1.从级别更高的单位调过来的，*岁大龄未婚男性，他是因为报名竞聘更高级别岗位未能如愿。听说他和一些市里的大领导关系比较好，他导师也是省里原来的领导，目前书记对他的做法几乎没有约束。
2.目前还没有，但是下周会做决议，坚持的理由就是他所谓的没经过他同意就办理回款。
3.待遇方面非常好，辞职的话没有具体的去处，但是已经有初步的计划了，现在主要就是因为他的所作所为让我看不惯也无法适应，按目前的了解他对我的印象还比较好，暂时没有被盯上。（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号3997#）
亲爱的你：
1. 非常理解你的压抑心情，也为你的正义感点赞。遇到这种指鹿为马、颠倒黑白的领导，确实够窝心的。特别是看到资金拨付这件事，特别有感触。
经济形势这么差，一些政府机关不作为、乱作为是重要原因。我们国家政府投资压倒社会消费，是全社会最大的甲方。政府这个甲方，原本应该是最有信誉的，实际却一家独大、手握权柄，随意失信赖账。很多项目从招标开始，就要上下打点、雁过拔毛，中标方层层转包、掮客赚得盆满钵满，实际施工方还要垫资，工程质量可想而知。垫资就垫资吧，结算时还要看领导颜色，不跑不送不找关系就不给钱，随意拖延、百般刁难。拖上好几年，把你拖得没脾气，再跟你谈打折扣，1个亿的债务给六折甚至四折就算结清，你愿不愿意？愿意就签协议拿钱走人，不干就回家等着吧。现在要化债了，有多少能到施工方，多少到农民工手里，也不敢太乐观。大家可以留意一下，落马干部的通报稿里，经常都有资金拨付方面违纪违法的表述，这实在太普遍了。
就拿你们单位这事来说吧，资金拨付明明都已经过会了，主任说翻脸就翻脸，自己开的会都能不认账，连经办人的官帽子都撸掉，这算什么事？以前我在机关工作，往往不觉得。这些年到了市场上，才真的体会到……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3997#）……一些老百姓整天在网上痛骂资本家，却不知道市场环境构建、市场秩序维护都是政府的责任。这些工作搞不好，谁受害、谁受益？
2. 回到你的情况吧。静下心来想想，只是因为“看不惯”就放弃待遇这么好的工作，又没有合适下家，显然有点不合理智。
一是现在大环境这么差，再想找个像样工作并不容易。你在本单位积累5年多，也担任了中层副职，一走了之、完全清零，损失太大了。看你年龄也不大，后续如有公开招聘机会，很有希望派遣转正式编制，一走了之太可惜。
二是主任刚调来，既有发泄情绪、折腾人的因素，也有立威、树人设，强迫大家服从他的小算盘。随着时间推移，等他这股子邪火过去，安全感、掌控感建立起来，情况可能会逐渐好转。
三是对他看不惯、不服气的人，不止你一个，比如这个无端被撤职的财务部门中层副职，还有暂时不露声色的书记。现在正在巡察，他明目张胆胡作非为，就没人告他一状吗？上帝欲其灭亡、必先让其疯狂。倒不如静观其变，看看事态后续发展，让别人出头打击他的气焰，不比你自己出头好得多？
四是他刚上来不久，又在上级巡察，时机太敏感，这时候离职难免有点“拆台”的意思，可能会被他针对和刁难。虽说你是派遣身份，总还有些手续要办，单位也有评价权限，真要走也得躲过这阵风头才好。
3. 基于上述分析，建议你“苟住”，不要轻言离职。几条具体建议：
其一，磨练心性、排解情绪，强化职业精神和职场素养，就事论事做好工作，不对领导的……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3997#）……，只会荒废自己的职业生涯。好歹你还在甲方工作，还是珍惜吧。真要哪天跳到乙方才会知道，现在这些难处都不值一提。
其二，谨小慎微、防范风险，不要出现工作差错疏漏，不要被这奇葩领导盯上。从这次资金拨付的事情，也看出工作留痕、照章办事的重要性，如果只是口头请示，这时候他死不认账，作为下属就很难办了。平时还要注意留一手，涉及人财物的重大事项，尽量书面请示汇报，口头请示的要做好工作记录，特别敏感、风险巨大的，可以考虑保密为前提进行录音（千万不要露馅，否则会社死）。
其三，团结多数、抓住关键，把一般同事特别是部门人员的关系搞好，尽量不得罪人，防止有人挑拨是非、落井下石；抓住部门正职、分管领导和党委书记这些脑子正常的领导，争取支持信任，真要出了什么情况，也有人帮你说话。你只是中层副职，凡事主要通过正职向上沟通，这也是一层重要过滤。拿不准的事情，及时对正职报告、请他拿主意。
其四，长期规划、伺机而动，劳务派遣稳定性还是稍微弱一些，现在经济形势这么差，有的地方也在清退编外聘用人员，还是应该有点叶落知秋的危机感。不知道你的年龄学历情况，工作之余还是要保持学习状态，不要过早荒废自己。遇到合适机会，趁年轻试试考编，也关注一下其他就业机会，给自己准备一条后路。
最后是你说到自己没结婚、没有家庭，来去自由，这是事实，但从个人发展角度，不结婚也不代表离职就没有成本，还是应该……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3997#）……，为自己提供抗风险保障。今后如遇有缘人，还是可以考虑结婚成家生育，跟着主流和大部队走，一般不会有太大差错。（原创/公周）
