公周老师：
我是副处级单位中层副职，在基层待了几年，调到局机关工作，家在隔壁区县，距离几十公里，一直想调回去。首次提问收到您的回复(https://t.zsxq.com/14kMtzDoe)后，我已经下定决心开始着手联系资源，调动回老家，现在已经有很大的进展。想咨询您，现任一把手领导不放人我该怎么解决？
原因：
1. 一个基层派驻机构负责人提拔走了，局长想派我去以副职身份主持工作，让分管人事的领导找我谈话。我觉得路程较远，提出明年孩子上学，如果需要下基层，能不能找个近点的地方；
2. 回办公室以后，我跟科长汇报情况，科长着急了，说基层千头万绪的，让我想清楚。看样子不想让我走，因为我是部门骨干。我表示也不想去基层，之所以这么表态，是以为局里已经研究决定了。科长又去找了几个局领导替我说话，意思身体情况不好，不想下基层之类的…后来我考虑清楚了，还是在局里呆着吧，下基层真的很难，我不够自信；
3.后来分管领导说，如果真的不想去，需要自己去找一把手谈，我就去了，说了自己的困难。局长说，局里没有我的合适位置，如果想清楚了，也不勉强。
没想到，跨区调动的事情进展神速，估计不久就要跟领导摊牌，第一，科长之前还帮我说话，平时待我也很好；第二，一把手已经不勉强我下基层，按部就班在局里也能作用。
等待答复期间更新：
公周老师，调动办砸了，没有我预期那么容易。我找的是同系统平行单位一把手，他当时说同意接受，只需要我所在单位和组织部同意放人就行。结果我硬着头皮去找一把手沟通，一把手还挺好，说不会为难我，但尽量挽留，工作上有不合适的地方可以调整，组织部也同意了。结果，这时候调入单位的一把手变卦了，说还要他所在地区的组织部批准，结果就黄了，我找不到那边的关系。请问我在单位该如何自处？（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号4033#）
亲爱的你：
这件事原本也可继续推进的，信息有限，这里不讨论了，基于“办砸”为前提，这么几条意见。
1. 这是个不小的教训。上次答复，专门提醒你“跨区调动确实是比较难的”，“与关系人结识不久，需要多铺垫一下”，“怕你急着办事，识人不准，赔了夫人又折兵”。如果是我讲不到、看不准，那就没办法，明明提醒了、原本可以规避问题的，还是无济于事，这给你自己造成了遗憾和被动，我的工作价值也打了折扣。
借此机会提醒各位，答复意见一字一句都是精心研究得来的，希望慎重对待，多读几遍，准确理解，不要像刷抖音或者随便浏览网帖，扫一眼就完事儿。
2. 从这次调动过程看，本单位一把手人品和管理水平都是比较好的，甚至让人感动。既给你到分支机构提拔的机会，也尊重你留在局里的意愿；半路突然要调走，他诚意挽留但也不强求。如今突然不调动了，其实他也能猜到，可能是中间环节出了问题，但也没有点破或者对你有明显冷落、排挤，总体态度正常。一方面得益于你前期表现不错，积累了善意和好人卡；另一方面主要是运气太好，没有遇到那种心胸极度狭隘的领导。
但也要看到，一次好运，不代表次次好运。从这段时间的表现看，你做事鲁莽，容易轻信，考虑问题不周全，拈轻怕重、个人本位，缺乏长远眼光和奉献精神，充分暴露了不成熟、不牢靠的缺点。换了别的领导，十之八九要打入冷宫，很长时间都不予考虑，甚至可能以你拒绝组织工作安排为由，对你口诛笔伐、施以惩戒。对此应该感到后怕，并深刻汲取教训，这才是最重要的“善后”工作。
对其他读者来说，也希望大家以题主的亲身经历为戒，在职业发展重大问题上务求谨慎、三思而行。看不准的时候，宁可原地不动，不要盲目乱动。凡事要留后路，做好两手或多手准备，降低期望、做好坏的打算。特别是涉及提拔晋升，应该……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4033#）……。
3. 事到如今，做这么几项工作：
一是冷却降温。保持低调，减少抛头露面机会，控制调动一事的知悉范围，埋头投入工作。在领导面前表现出知错、悔过、歉疚、惶恐的应有态度，此时无声胜有声。局长这么宽宏大度的人，只要态度到位了，估计不会再跟你计较。提拔不提拔，另当别论，起码不穿小鞋也值得庆幸。
二是沟通汇报。元旦春节前后，借年底汇报工作或者节日表达祝福时，主动向一把手深刻反省，说说自己考虑不周、处事草率、担当精神不强、辜负领导期望等，尽量说重一点，帮领导顺顺气，也显得你这段时间有反思、有进步。然后是感恩之心，感谢局长宽容体谅照顾，以及一直以来的栽培器重，今后一定踏实工作、埋头做事，以实际行动回报局长。
三是适当找补。上次局长也说了，留在机关可能没有你的位置。再加上这次调动的折腾，估计短时间内提拔已经不可能了。如果你家里负担真的很重，那就安心顾家为主，工作上跟着走、不犯错为原则，边走边看。如果家人还能分担，你打掉调动念想以后，又想在本单位加快发展，可以考虑……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4033#）……，看他安排。
4. 另外几条建议：
其一，横向调动原本就难度很大，相聚几十公里不算远，强行闯关的必要性不大。而且你们这里是副处级架构，对面是正科级，降了一格，发展空间相应要打折扣。你在本单位辛苦多年，好容易有些积累，全盘放弃也太可惜。考虑到已经过了35岁，尽量不要轻举妄动了。将来如果有机会，可以向市里发展。相比之下，回老家其实是主动钻进牢笼，很难再有想象空间。
其二，科长既然这么倚重你，不妨也发挥她的作用，让她帮你争取一下在局机关提拔的机会。一对一交流时，可以讲讲自己这次调动未果的尴尬，说说对未来发展的焦虑，提到一把手当初提到机关提拔的难度，试探一下她的态度。如果她帮你当然最好，如果不帮你或帮不上，下次你申请离开科室下基层，她就有心理准备了，也算顺理成章。
其二，中间人显然不靠谱，但主要问题在你。虽然这次吃了亏，要把不满藏在心里，对中间人和对面局长仍然保持表面友好，保留后续变化的可能。事情没办成，如果态度变化太明显，对方可能恼羞成怒，说不定还要对你有些负面说辞，那就没必要了。……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4033#）……（原创/公周）
