公周老师:
距离上次向您提问已逾半年(https://t.zsxq.com/141rThgP4),感谢您当时犀利的提点,我深刻认识了自身的不足,并且做了很大的努力补课人情关系、扭转局面。这半年来各方面都取得了不小的突破,家庭上喜得儿子,学习上取得硕士学位,最主要是工作上得以从局机关借调到省厅秘书处。
现在眼前面临的担忧在于正式调动迟迟未解决。我是按先借后调的途径,先由厅秘直接找局长、处长口头答应,人先到到位工作,后续再由厅发文征求局里的意见。但由于局长退休,暂时由二把手主持工作,局里一直没研究人事议题,我的事也被耽搁下来,借调时间越拖,我越焦虑,尝试做了厅、局两边处级领导的工作,得到的答复都是再等等。想请教老师应该如何破局?
长远的担忧在于发展方向是走一步看一步。我一边补人情的课,我先从认人、熟悉事务开始,自觉加班、不挑活,没再暴露之前的毛病,目前领导、同事对我都比较认可,氛围比之前的部门好很多很多,下一步我也会好好让三个关键人对我保持好印象。但厅秘主要是沟通协调统筹工作,且非常讲究论资排辈,而相较其他秘书,我的长处在于写作,想请教老师,我是应该按部就班学习秘书工作慢慢等晋升位次,还是尽可能保持写作能力进一步提升竞争力(据知省厅研究室急缺写手,领导也非常重视写作)?(有较大删改,请勿对号入座;完整版在星球,目录编号4101#)
亲爱的你:
1. 调动这件事,你有点心急。可能是因为前期发展中规中矩(其实已经很好了,主要是期望太高),年龄增长,生怕错过宝贵机遇,这完全可以理解。但就实际情况看,也没有太多办法可想,最好稳住心态、不要盲动。主要考虑:
其一,这次借调原本也是公对公的操作,并不是你个人刻意为之,抱了谁的大腿或给谁送钱送物。既然如此,说明省厅领导看重的就是你的业务能力,并无其他更复杂利益考虑。只要你的表现稳定可靠,达到他们的预期,就没道理半路抛弃你。位置都占上了,工作都熟悉了,何必非要换个新手重新培养呢?秘书处也好、研究室也好,太苦太累了,拉胯的关系户不想来,来了也是自取其辱。别的条线可能会有很多复杂利益纠葛和暗箱操作,唯独文稿和秘书部门不容易滥竽充数,主要依靠踏实工作,兼顾人情因素,就能获得发展机会,不需要过多焦虑。
其二,为什么没有动?看样子就是因为你们局里一把手离任,新局长还在路上,人事工作暂时冻结。这有很大合理性和可信度,不应胡思乱想,也不能不顾实际情况,总想着找谁做做工作,就能强行闯关。就算省厅领导想帮你,现在局里没有当家人,怎么办呢?别的人事议题都不动,专门给你开绿灯?那有点太夸张了,完全没必要,而且出风头不是什么好事。话说回来,你满打满算借调也没超过半年,时间还短。强力单位一把手不会长期缺席,大概率春节前就到位了,有什么好着急的。人已经过去了,工作正常开展,资历也在积累,调动手续晚几天也没什么。
其三,只要你真的找准症结,下决心改进且方法得当,个人发展的突破是一种必然趋势,而不是偶然侥幸。我一直讲,人情就是一层窗户纸,捅破了就是海阔天空。你能力强,业务精,吃苦耐劳,基础素质过硬,上次被我开导一通,心态调整了、节奏找对了,短短几个月就有大变化。并不是开导多么神奇,而是……(长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号4101)……,这是典型的穷人思维、草根作风。你把肚皮撑饱了,再遇到白面馒头、山珍海味,会不会后悔?
每一次等待,都是磨练心性的宝贵机会,不要太小家子气。如果“煮熟的鸭子飞了”,只能说明鸭子原本就没熟,甚至活蹦乱跳,是自己之前判断有误。希望大家追求水到渠成、润物无声的效果,而不是总想着夜长梦多、落袋为安,总惦记捞一把就跑、过把瘾就死。今后路还长,人生还有太多机遇,何必对一时一地得失如此介意?
2. 关于走秘书路线还是文稿路线,好像没什么可比性。我整天讲文字坑,没讲过秘书坑吧?秘书工作综合性强,既有文字,又有综合协调、文电值班、会议服务,还有给领导服务的生活事项、人情世故,要求自然也比单纯文字工作高得多。我一直讲,趁年轻要走最难的路,秘书更难、还是写手更难?不言而喻。你擅长文字,恰好应该留在秘书岗位,发挥差异化竞争优势。现在年龄也不大,缺什么补什么,你不比人家少一条胳膊或一只眼睛,人家行、你就不行?
要说论资排辈,文字岗位就能免俗吗?平时工作好像挺开明,大家各写各的、有话直说,不需要迁就谁,真到提拔晋升的时候,分配利益的时候,肯定也要考虑年龄资历。
恰恰是因为这一类部门都干得很苦、牺牲很大,恰恰因为风气比较清正、没有省油灯,很多时候难分伯仲,才更容易论资排辈。这样说来,论资排辈也是好事。你不能插队到别人前面,别人自然也不能插队到你这里。前面的人都安排出去了,自然也就轮到你了。如果运气比较好,得到主要领导格外赏识,优先安排你的出路、予以重点培养,也不是不可能。
另外,领导当然重视文稿,对草根来说,文字是个人超常规发展的基础和机遇。但文字岗位……(长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号4101)……,尽量三五年内轮岗。超过5年再走就难了。
3. 综合上述分析,建议:
其一,克制浮躁焦虑情绪,看到自己的收获和进步,对未来保持笃定和坚韧。抓住机会,心无旁骛投入工作,以自身工具价值和综合素质优势,在省厅站稳脚跟。先解决调动问题,在此之前不要惦记研究室。缺少写手是长期的,只要你想干,什么时候都能去,不急于这一时。
其二,发挥文稿优势,注意情事兼顾。秘书处综合性更强,办文办会办事都会涉及,确保精细、顺畅、不出任何纰漏是基本要求。在这个基础上,还要有自己的特色和亮点,如文稿起草和练达人情。大稿子在隔壁,但秘书处自身的文稿、处内行政事务,以及领导临时交办的一些零散文稿,都可以积极参与、展现实力。工作之外,与处室领导、分管领导多沟通多汇报,争取支持认可,为顺利调入和长期发展打下基础。
其三,原单位要保持联系,特别是新局长到任以后,及时回去报告工作,表达诚意,留个好印象,便于后续调动手续办理。原单位的处长、分管局长也要经常汇报,给自己留好后路。万一……(长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号4101)……(原创/公周)