副中心搬迁,干部牺牲很大

文摘   2024-11-08 14:00   北京  

公周老师:

一直在学习星球案例,受益匪浅,现在轮到自己遇到一个两难问题,万望赐教。

背景:一线城市市直干部,30岁,性格温和。家中两个孩子都小,平时主要是我来照顾。老人不同住,平时可以搭把手。爱人事业单位职员,性格急躁。

我之前在企业工作,待遇太低,面临岗位优化,幸运考公上岸。一把手认真负责,关爱下属,单位氛围和谐。

问题:单位马上要面临搬迁问题,搬迁后家离工作单位单程45公里,往返大概2个半到3小时路程,工作时间为朝9晚6,也就是说搬迁后,如果正常下班,到家也7点多,非常影响辅导孩子作业,特别是我家所在的区为教育卷中卷,小学生下午四点多就放学了,小学阶段家长付出的很多,全职妈妈不在少数。爱人平时工作繁忙,加上性格急躁,所以孩子们很怕他。同事的孩子都转入搬迁地所在区的学校(因同事们原本学区不好等原因),所以单位长距离跨区通勤的唯我一人。因为各种原因(爱人单位入学政策),我亦打不算让孩子到新区就读。

解决办法:

其一,顺其自然。跟大部队一起搬迁,晚上七点多到家,再辅导孩子作业。

其二,借调。我单位有对口的部委参公单位,办公地点在我家隔壁,下班也就10分钟路程,之前我单位有借调到此的前辈,但是我刚入职,领导应该不太放心借调我。

其三,系统内调动。我所在的市直机关单位机构庞大,很多所属单位不搬迁,比如各区局,还有各二级机构。我刚入职,这方面消息不太灵通,估计也不是能立刻办到的。

其四,遴选。但刚入职,有服务期,这个至少是3年后需考虑的。我该怎么办?万望老师赐教。(有较大删改,请勿对号入座;完整版在星球,目录编号4037#

亲爱的你:

祝贺你上岸,在现在这么激烈的竞争态势下,尤为不易。

家里困难确实不小,但不限于一家一人,而是市直机关大批干部的共同困境。副中心办公环境好、周转宿舍也能保证人人有份,但优质中小学教育刚刚起步,社会面各类配套还没跟上,夫妻东西相隔、老人孩子无法照顾等都具有相当的普遍性。开车上下班,早上顶着朝阳,晚上顶着落日,时间长了估计眼睛都可能出问题。长时间通勤影响家庭生活,确实很痛苦。

要从组织层面帮你解决困难,恐怕不现实。一方面与组织意图不一致,形成错误导向;另一方面也会……(长按识别二维码↓解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号4037#)……,恐怕后面3条路都走不通。

还要考虑你后续在单位的发展。孩子照顾固然很重要,但你也不可能一进门就彻底放弃上升机会。大龄拿到编制,已经很不容易了,应该感恩上天眷顾、感谢组织给机会,拿出点实际行动来回报组织。完全以个人为中心,拿到编制就开始放飞自我,于情于理都说不过去。如果人设打偏了,印象搞坏了,同事们说三道四多了,再想修复很困难。

基于上述考虑,建议:

一是沉住气,先不要火急火燎、轻举妄动。再怎么辛苦,坚持一年半载,观望一下形势,了解一下政策,找找各种机会,权衡利弊得失,再说后话。这期间,认人头、学业务、刷存在、树人设、出亮点,尽快适应机关环境,给领导同事留个好印象,别上来就拉胯。从长远看,职务层次才是解决一切资源配置难题的关键。

二是讲实际,想想有没有折中办法。比如能不能把户口和入学机会保留,先让小孩到副中心借读?幼儿园和一年级其实谈不上什么教学质量,副中心这边硬件和师资都没问题,把孩子照顾好、平安健康就行了。宿舍都是单元房,条件挺好的,不行先把小宝带过来,一边一个,跟老人或者你老公分别照顾,周末回市里团聚,也能免去每天来回奔波之苦。

总之不要指望一步到位、100%满足期望,打个折扣也行,后面副中心教育水平上来了,经历高考验证了,说不定你们又愿意让孩子过来了,问题都自动解决。教育资源都在北京市手里,他们能让自己的孩子吃亏吗?只是需要一点时间而已。

三是多沟通,两个小孩完全你自己带,也不现实,后面路还长呢。你老公在某某系统工作,学历、智商肯定都没问题,应该发挥他的育儿作用。脾气急躁生硬都是男性常见问题,你从中多引导、多提醒,相信他也能听进去。把他练出来,说不定比你更是一把育儿好手。父亲和母亲进行差异化教育管理,对孩子是好事。一味依赖妈妈照管的话,女孩容易叛逆,男孩容易黏腻。

最后,你想到这几条出路看起来不怎么可行,但低调保密前提下,也可以试试看。唯一需要提醒的是,……(长按识别二维码↓解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号4037#)……,别搞成夹生饭。(原创/公周)

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公眼观局
人性观察家。
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