公周老师：
我是应届生，刚上班几个月。
报到最初，我对业务白纸一张，但科室主任安排我询问其他科室复杂业务问题，感觉有点下马威。正好对面科室同事比较热心，帮我解答了，但主任听了汇报不置可否。
后来发生一件事，科室开会，唯独没有让我参加。我给主任汇报工作后询问他，以后室内全体开会我可以参加吗，他说太忙，把我忘了。从这次之后我在心里暗暗嘀咕，是不是想那个啥？就给他带了点东西。他挺高兴，还说很贵吧？下次别这样了。
果然，之后开会都让人叫我参加了。中间我出去旅游，让我代购过东西。回来以后跟他说了实际价钱，他没吭声。几天之后，他又问我价钱，我只好就说了一个很低的价格，他就痛快把钱转了。
他还要求我化妆，穿衣服漂亮一点。我听了其实心里不太舒服，因为我穿得不算土和差。没按照他要求化妆，他很生气，攻击我能力太差，什么都不会。之后一直在批评我，当着别的同事也批评、甚至有些人格侮辱。
后来我化妆了，他就一直说好看、漂亮之类。有天晚上，科室加班到11点，他让其他同事走了，问我晚上走不走？我踏马震惊了！连忙说走，赶紧叫滴滴回家了！从那之后我感觉很膈应，以后都不敢再化妆了。
现在我负责的就是一点繁琐事务性工作，没机会与其他科室打交道。我弄完的工作，按科室惯例都是谁主办、谁去找分管领导签字，他也不让我去。
目前我想看看有机会能否了换个科室，不知道可行吗？家里还有点关系。您觉得我目前该怎么办呢？（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号4077#）
亲爱的你：
单独看某件事，不足以下结论，但这几件事结合起来，恶意就有点明显了。参加工作第一站就遇到这种领导，真是够窝心的。屁大的干部，玩这一套低智商“权术”，真是癞蛤蟆想吃天鹅肉。
你的应对没有明显问题，原则性和灵活性都有，值得肯定。要说不足，可能就是脸皮有点薄，“眼力见”过头了一点，主动往陷阱里面跳，遇事不够沉稳。
比如某次开会没叫你，可能是主任真的忘了，下次主动参加就是了。一看借调人员都参加，你当然也有资格，这不需要得到谁的审批。难道你去了，他还要赶你出来？非要等谁通知你，那就有点教条主义了，相当于默许主任增加了一项审批权限，完全是自讨苦吃。
再比如你从开会这件事，揣摩出主任“拿捏”的意思，进而主动送特产；送完特产，又被他要求代购。如实说价格吧，他不吭声，再问的时候你就报低价——这都是反应过度，有害无益。很可能这就是故意在试探你，如果太轻易上钩、满足他的不正当要求，就会直接刺激他的贪欲，导致变本加厉、得寸进尺。倒不如适当……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4077#）……。既让他面子上过得去，又“看得见、吃不着”。
这才是两个人正常的过招和博弈，他才不敢小看你。我一贯不建议钻进送礼的圈套，让自己一次次犯难还贴钱，太傻了。实在想送的话，起码多抻一段时间，以我为主、不卑不亢，而不是被他敲诈胁迫。应该让他体会一下什么叫“延迟满足”，比现在效果好得多。这跟哄小孩是一个道理，他一使脸色你就乖乖就范，这不是惯着他吗？
人性是很微妙的，最难是分寸二字。我反复强调，要防止走极端。一开始言听计从，又是送东西，又是贴钱代购，又是化妆讨好，乖巧得像个傻白甜、随便让人拿捏；后面一看势头不好，马上又停止化妆、望而生畏、敬而远之、惦记着换部门逃跑，这不是最典型的两个极端吗？结果就是，前期的迁就、逢迎，送的礼、花的钱，全都打了水漂，最后他还更加仇恨你、敌视你。倒不如……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4077#）……。你还年轻，缺乏经验，难免有所欠缺，今后在人情方面，特别是应对机关里这些复杂人际关系方面，还要继续学习积累揣摩。
既然你刚刚上班，大概率是轮岗过程中，后续自然而然调整部门的可能性较大，暂时不必急着找人帮忙。找人没有成本吗？目前这个局势，还不值当、不至于。接下来两件事：
一是专心工作，学习锻炼，提升业务能力，把本科室的人际关系处理好，团结多数，安身立命。不需要太着急结识其他科室同事，日子还长着呢。想刷存在，可以通过参加集体活动和各类征文演讲座谈文艺活动之类，一次就让领导同事都认识了。科主任是这种人，更应该注意维护上层另外两个关键人的关系，主动沟通汇报，打破信息不对称局面，防止科主任说你坏话。
二是按照我前面讲的，柔性博弈，桌面以下过招，稍微沉稳、泼辣一点，试着走走中庸路线，既没必要不修边幅，也不要花枝招展；既不要对他言听计从，也不要畏惧和抗拒。确保自身安全的前提下，……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4077#）……。你也不是纯草根，还怕他这么个虾兵蟹将？这方面学习成长，其实比单纯的业务更重要。遇到具体问题，可以再来找我。（原创/公周）
