公周老师：
1.个人情况。30出头女性，名校本硕，心直口快，冲动易怒，心思重，爱计较，干工作有畏难情绪，具体做起来就好了，写材料还行。
2.入职后，一直在清闲科室，目标是中央遴选，前期对单位事务参与度低，不争不抢，无功无过，领导同事对我评价一般。
3.最近这一两年，因为年龄大了➕结婚，放弃遴选，转换赛道，回归单位。牵头很多急难险重工作，几个月前提正科。同事口碑变好，认为承担任务重，能力较强，但也得罪部分同事。
4. 二把手不分管我，但由于我目前科室较为核心，经常被他调度，对我比较欣赏，很多急难险重任务都会拉上我。分管领导比较佛系，工作标准低。新来的一把手不直接对科长，但我经常上会汇报工作，混个脸熟，正科就是他提拔的。
目前的困惑：
1.不知道想要什么，不想付出，怕吃亏，心态差。胆子小、责任心重，怕被训，所以会抠工作质量。习惯于即时回报，让我长期坚持把工作做到领导心坎里去，有一定难度。无长时间坚持一件事并成功的经验（考试基本全靠突击）。短板多，如脸皮薄，不会拒绝。心眼小，计较得失。脾气大，易得罪人。领导力差，对摆烂下属没有手段，很多活都自己干。心态差，面对（低能摆烂）同事的提拔心里不平衡。
2.如何面对二把手和分管？是否要站队？两个领导都安排工作，有时有点吃不消，如何应对？
3.我这个年纪，性格、能力，是否还有必要追求职位晋升？是否能赶上26年换届县区配班子？在困惑第一条中指出我的几个问题，让我自认为能力有很多短板所以不适合继续提拔晋升，但又怕心态失衡。在维系人际关系这方面有很明显的短板，工作不灵活，不会表现。望公周老师指点，谢谢。（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号4021#）
亲爱的你：
1. 我还是挺惊讶的，你平庸懈怠若干年、支棱起来不到2年，中间还有参加遴选的“不安分”经历，一把手刚来就提拔你当科长，30岁刚冒头就执掌一个部门，这是什么神仙操作。你是公考进来的，看样子也不是名校选调或人才引进，赶上这种火箭提拔的机会，实在太难得。如果这些信息全部准确，真不该问“我这个年纪……是否还有必要追求职位晋升”？已经是梦幻开局了好吗，怎么就不追求呢？
现在很多年轻人觉得，当官责任大、风险高，累死累活捞不到多少好处，没意思，不感兴趣。说明十八大以来高压反腐、严厉整顿政治生态，见到了显著成效，千年官本位观念终于出现了松动，实在值得高兴。但另一方面，不追求“官本位”，不等于消极懈怠、混吃等死。因为没有甜头、捞不到油水，或者担心风险太高，所以对当官失去兴趣，本质上还是把当官作为一门生意，还是官本位思维。
这种消极态度，于公损害国家利益和公务员队伍整体形象，于私耽误自己大好前途。像你学历不错，脑子好使，若不能发光发热，实在太可惜了。要么你就辞职，去做自己喜欢的事、发财挣钱的事；要么你就……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4021#）……无论如何，都不应该过早放弃比赛，原地踏步、浑浑噩噩，仿佛占到了铁饭碗的便宜，实际不过是被铁饭碗扣在底下，让编制成为无期牢笼罢了。
2. 你讲了自己不少缺点，最主要的一条是习惯于短促突击，续航能力差。在校期间习惯于考前抱佛脚，考上985本硕；工作以后荒废好几年，稍微上点心就能提拔中层正职。这都说明你智商在线、能力不错，但还有很重要的一条，就是运气加持。比你聪明的人很多，像你这么幸运的寥寥无几。那么现在的问题就是3个：
其一，你的运气是否能够持久稳定伴随整个职业生涯，答案不言而喻。
其二，你是否有意愿矫正自己身上存在的问题，以好运开局、以实力让发展势头延续？
其三，如果你愿意改弦更张，期限是多久？是三天打鱼、两天晒网，尝到甜头就收手？
人生有一条规律，所有我们曾经赖以获得成功的东西，最终都会成为难以逃脱的枷锁。一个人曾经何其伟大，晚年也可能滑入教条主义、经验主义和迫害妄想，以至于众人皆醉我独醒，闭目塞听、打倒一切。对你来说，这个枷锁就是临时突击的路径依赖，就是侥幸心理和不切实际的过高期望。若不是如此，刚刚提拔科长几个月的你，就能大胆设想2年后，区县换届进班子？
3. 基于上述分析，答复你的几个问号并建议：
一是关于你的缺点，我相信你的认知是总体准确的，接下来即便不考虑提拔晋升，也应该……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4021#）……，影响你的内心安宁和生命质量。比如“心直口快，冲动易怒，心思重，爱计较”，显然不止干扰工作，对你的家庭生活、人际关系、社会交往都会影响巨大。
如果你真的不知道自己想要什么，我希望你把“成为更好的人”作为终极目标，这是对万古只有一次的宝贵生命的基本尊重。你才30出头，就把所有问题固化下来，拒绝改进，也不相信有改进可能，那么你未来数十年的生命，就只剩下缺点错误的单调重复和不断强化，想想不觉得可怕吗？
二是关于常务副和分管领导是否需要“站队”，我没看出来有任何逼迫你站队的因素。常务副是正处实职，分管领导是副处实职，职务不同、层次迥异，谁胳膊粗还用说吗？两个人目前表现出任何水火不容的敌对态度，或者给你发出过什么截然矛盾的指令吗？如果有，你把具体情况讲出来；如果没有，这似乎是杞人忧天。两位领导安排的工作都要认真落实，具体节奏上区分轻重缓急，过程中做好沟通汇报，注意表达方式和语气态度。辛苦一点在所难免，但收获和历练也会大得多。
三是关于区县班子换届，能赶上固然是大好事，不管缺点有多少，只要组织能选中你，你当然还是欣然接受。别人能干，你肯定也能。一开始不胜任，慢慢还有磨合历练提升的机会。实在胜任不了，起码职务层次上去了，后面找个边缘单位当领导，舒服过日子也可接受。
现在的问题是，要进入到换届名单里，仅凭你现有的工作成绩、群众口碑还远远不够，仅凭你的女性身份和年龄优势也远远不够。名额很有限，竞争者太多，综合素质比你全面过硬、学历比你亮眼的女科长也有不少，特别是两办组纪宣和发改、财政等市府核心部门（从你的提拔节奏推测，大概率不在核心部门），以及区县直属机构正职、街镇书记等来源的干部，目前35岁左右、关键岗位、高度内卷、经历丰富，或有天线，或接地气，或占据党派优势，个个都望眼欲穿，竞争非常激烈。
如果真要争取这种可能性，起码你……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4021#）……，才有可能脱颖而出。
四是要坚持定期反省，查漏补缺，见人见事，在解决具体问题的过程中实现自我革命。要有居安思危、如履薄冰的自觉性，意识到好领导、好环境不是永久的，变动随时都会发生，冷热板凳交替、快慢车道交替、荣辱得失交替，是职场发展的普遍规律。身处顺境，应该心怀感恩，乘势而上；顺境中同时做好逆境的思想准备，每一次领导调整，都要及时跟进、自我调适、抓好落实。只有这样，才能行稳致远，才能把临时突击的侥幸，转化为久久为功的必然。……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4021#）……（原创/公周）
