拉人下水，是职场常用权术，也是职场必须要会用的权术，作为领导，如果你身处独裁体制内，拉人下水即是维护你正面形象的必要手段，也是找人替罪的解脱之术，毕竟职场任何人，只要问题出了，事情发生了，就一定要有人出来说话、有人出来承担责任，至于内幕到底是什么外人无从知晓，但也不是处理问题的关键，最重要的是处理的过程需要表现出来，让众人过过眼，这事才能算完。
而至于当下职场，领导也同样需要拉人下水，比方说，某些政策或项目，以集体领导表决通过的形式推进，当然这是表面因素，实质很多职场同志私下受到领导的威逼利用、或某些同志不愿惹事等因素，导致决议通过，但如果没有人深究，这就是合法的，领导的风险便可大大降低。
再如领导要推进某项目，可能会通过巨额奖励的方式，鼓动大家去干，这其中重赏之下必有勇夫，同时也可能就伴随铤而走险的情况，领导对此不可能没有任何预料，但领导都是正面的、光明的，做了不该做的，与领导无关，毕竟领导没有叫你去为非作歹。
领导手握大权，但很多问题或事情同样需要考虑后路、考虑影响，不拉一批人下水，很多事情就办不成、办不好，再有所谓律法是否合法，一切皆由人说了算，如果所有人都认为可以动用核武器，使用就是合法的，反之就是非法的，根本就不存在所谓的反人类问题。
身为领导都必须想到拉人下水，才能办事，何况作为下属职场，手握的权力资源不足，后台不硬，更需要拉人下水。
独木难支，旁观者事不关己，就会冷眼漠视，但你拉他们下水了，这些人就会主动成为支持你的力量，出了问题，也会大事化小、小事化了。
比方说，单位内出了某某问题，而这个事情有你参与其中，上面领导追查下来，需要问责，某某领导可能就会找到你谈话，直接就可能定性为这个问题就是你一手造成的，意图要你承担全部责任，所以，领导谈话中表示，犯了某某问题，这是难免的，毕竟你还年轻，以后还有的是机会，同时，表示某某部门领导同志找你的话，主动交代问题就好，其它的事，领导会替你说情、会替你处理好，不用担心。
果真如此，这就是领导忽悠你的伎俩，如果你真全部承担，就真是领导把你卖了，你还要领导数钱，有些职场同志，尤其一些步入职场不久的同志，动不动就玩什么责任心，凡事要有担当，所以，一股脑所有责任都往自己身上揽，结果包袱太重，将自己压出了职场，倒成了局外人。
在单位，承担责任并非只是口头的一句，而是要切实承担实际的后果，轻则警告、重则前途尽毁，职场可以有责任心，但不能随便承担责任，因此，如果说问题确实你出的，或者问题比较小，后果不大，承担也没有什么关系的。
但若问题比较大，就得尽可能拉更多的人下属，更多相关的人下水，只要有关联、只要有参与，你都可以设想这些人员的可能责任，拉他们下水。
尤其是一些在职场没有背景、没有靠山的同志，拉人下水之保命保位的一条可以做、且很有效的权术策略，主要好处有二：
一是拉别人下水，便可以调动别人的人脉以及资源，这个社会掌握资源的人始终是少数人，但调动这些资源人，却可以有很多，就看你会不会操作，满清奇案当中，小白菜如果没有杨乃武可能就只有死路一条，正是因为杨乃武不仅有一定财力，同时也有比较有势力的关系网的存在，所以，不仅保住了性命、也从牢狱之中得以出来，所以，拉人下水，是调动别人资源的极其有效的权术工具；
二是从领导层的角度而言，你拉人下水，涉及问题的人员多了，反而就不是问题了，律法之所以有效，在于其威慑力，如果无差别对待，律法就会失去威慑力，所谓民不畏死，奈何以死惧之，涉及的人员多了，领导就会想到分等级处理、尽可能在合理的范围内从轻处理，另一方面，因为涉及的人员比较多，很可能就会认为确实不应该只是你的责任，或者你的责任并不没有这么重，对你从轻或网开一面，在职场，领导不会主动保护你，保护你的只有你主动作为。
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