职场搞人都在用的几类阴谋术

文摘   2024-11-11 11:28   江西  

职场阳谋,在于对方摆明了其目的意图,对方所出的招术,你也能看得懂,但就是无解、无法破局,一般的,职场中,用阳谋大多是因为满足上述条件,否则,你使用阳谋招术无疑就是在自找麻烦。

玩权谋,既有手段或实力上的因素制约,又有信息差层面的问题,玩阳谋,因为你认为对方无法破解,所以,用阳谋,因为你想维持自身正面的形象或正义化身,所以,你也用阳谋,但很多时候,部分同志使用的阳谋,对方其实可以比较容易就能破局,这就不要用阳谋了,而应该使用阴谋。

毕竟,即便你的手段可能不算成熟老练、你的实力不算雄厚,但至少还有个信息不对称可以发挥作用,所以,当对方不知道你的意图、不知道你的目的时,才能发挥谋略的最大功效,比方说,灯下黑,埋伏在领导身边的危险才是致命危险,领导对司机、秘书、厨师、助理这些身边近臣,通常都比较友好和蔼,为的就是不致于这些人对领导充满仇怨忌恨,随时要了领导的命。

在各类职场阴谋之中,挑拨离间就是其中常见且普遍适用的权谋之一,以下针对职场中的挑拨离间之术,重点讲解以下两类阴谋用法,可以适用于很多职场同志的相关场景:

1、假定诬告

从自己出发设置阴谋,也就是说,自己就是阴谋谋略的关键性要素或棋子,自己就是直接撬动此阴谋术的动力源,尤其是在别人总是向领导打小报告的状态时,可以说是其量身定做的,比方说,某某同志经常在领导面前讲你的坏话,当然,这个事你可能做了,也可能没有做,但当别人说多了,领导听后,发现你确实有这个问题,就会认为就是你的问题;

因此,对待打小报告的同志,你只需假定某个事件,制造一种假象,使其误认为你真的有这个问题,待对方向领导报告之后,领导找你盘问原委,你则以正常若无其事的状态视人,而在领导发觉其看到的问题,与打小报告的同志反映的问题不一致时,你再表示此同志与你过去有某某冲突矛盾,对方看你不顺眼,欲诋毁将你排挤掉,如此一来,即便领导不会完全抛弃这位打小报告的同志,但也会有所保留了,不会听了就会做出相应的言行反应,曹操就是这方面的高手,所有的牛逼人物都是用计谋的大师,曹操为离间其叔叔与父亲的关系,便是假装自己有问题,然后再向其父反应,是其叔叔讨厌自己,所以,才这样讲他的,至此,其父便不怎么听其叔叔的汇报了。

2、点明风险

此术阴谋术,是直接向领导进谗,当然,不是经常性的向领导打小报告的那种,而是在关键时刻、在关键节点,对某个你的职场政敌做出的攻击反应,比方说,某某同志业绩不错,或者领导的某个问题,其帮助领导解决了,领导兴奋之余对其表示嘉奖,加封进爵的事也是职场常态,领导一高兴,就嘉奖,领导一愤怒,就砍人,此乃司空见惯之事;

领导是人,也就会有情绪反应,某某同志立功了,或者帮助领导解决了大麻烦,领导多半就只会看到其优点,而可能忽视其中的不利的地方,檀渊之盟是寇准提议且签订了,对宋真宗来讲算是暂时将辽兵稳住了,宋真宗正认为寇准劳苦功高之时,这其实是个不平等条约,就如别人打到你家门口,然后你与对方签订和约,赔款纳贡,根本没有什么值得高兴的事,而是奇耻大辱,因此,大臣王钦若点破其中的弊端之处,至此,宋真宗便逐渐远离寇准,不论王钦若出于私利或其他目的,但寇准主张且签订城下之盟的事,确实对国家、对组织都不是什么好事。

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