天下大势，分久必合，合久必分，这一点主要为历史人物对中国过去历史的经验总结，即便如此，也只是给出结果，但为什么会有这种结果，又如何规避这种结果，似乎过去的历史人物并没有很好的深入的全面有效的去研究。
在所有的各可能原因，如外患内乱、天灾人祸等等，其实无非就是两大板块：一是管理问题；二是环境问题。比方说，封建历代的统治者，因为家天下到一人之天下的专制主义，这种社会制度本身的突出弊端性，导致管理问题从封建历代王朝开国至亡国都没能有效解决，所以，才有那么一句一个中国人是条龙、一群中国人是条虫的戏弄之言，这说的就是咱某些历史时期缺乏组织力，一盘散沙。
翻看历代王朝，但凡武力值比较猛的某段时期，都是组织力比较强的，如秦帝国、汉武帝、唐太宗等时期，但这种组织能力没有形成有效的延续性的制度。
而MZX一手缔造的新中国最重要、最伟大的一点，就是将过去千年以来一盘散沙的国人，全面有效且紧密的组织起来了，一个中国人是条龙，一群中国人更是一条立于不败之地的东方巨龙。
所以，如果各职场同志稍微留意，就会发觉你身边的任何单位或组织，其从上自下的组织力是非常强悍的，只要上级领导或组织退出某个政策或项目，下面就会立马响应，而且很快就能全面铺开，对此，咱重点深入讲解，这种强大组织能力是如何锻造的，是通过哪些紧密的组织逻辑构成而成的，此处最为重中之重部分，上级权力无论怎么样放权于下级，其权力控制始终处于主导地位，对权力的收回亦能够轻易做到：
1、但凡体制内有关单位，相关主要领导其身份基本都是GCD，而党的组织部门都会将重要党员推举为各单位、各组织作为主要负责人，因此，党领导一切就不是一句空话，而是落到了实处，个人服从组织、下级服从上级、地方或区块服从中央；
2、在地方或各组织方面，必须服从于中央的领导，地方或各组织手里的权力，并不是给你的，而是在赋予你相关事务或职能时所赋能给你的，或者说你只有做事的份，只不过看起来拥有权力，在上级面前都必须绝对服从，有疑问、有建议可以提，上级没有同意，都必须照旧，且不能对外表示任何异议；
3、上级组织或领导，对下级组织干部有直接的管理有任免之权，上级组织对下级组织有绝对的领导与被领导关系，不存在对立、不存在制衡、更不存在分权的关系，更严格的来讲，下级组织只是拿出了一部分做事的权力，而这个做事的权力重点在事上，上级组织可以否决或驳回下级不当之处，或者说，只是分配了个工作给下级，仅此而已；
4、下级组织或人员必须依照上级组织的政策或决定执行，如有异议可以提，但批复前必须执行，且不得胡乱对外发表言论，如不执行，对相关责任人员将视情节严重程度给予处罚，其次，为杜绝事情临了时出现被动局面，上级组织会对下级组织相关干部会进行定期考察、考核，主要在一些重大问题、重大事项、重大原则上，下级组织是否有切实的贯彻执行上级决定，对执行不力者，可能给予严厉的免职处理。
有基于以上四点基本原则，所以，至今咱的所有组织仍旧保持着上级组织对下级组织的强大领导力，无论怎样民主、怎样收放权、怎样改革，这四点原则都没有变，正因为有此机制保障，咱的组织能力才足够强大。
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