求人办事，在职场是非常普遍存在的状态，比方说，你要求某某领导办事，而此领导恰是你的亲戚，从血缘上论还算比较亲近，该如何通过此领导办成你想要的事？
一般的，不少职场同志可能在找领导亲戚办事的时候，只是求领导帮忙，但又没有具体需要帮忙化解的问题或对象，领导会表示答应，但事后仍旧没有行动，因此，不少职场同志可能认为此领导没有能力或者其不愿意帮你。
其实在很多时候是因为不少职场同志自己做错了，由此导致对领导的误会。
如果说是家里血缘非常近的领导亲戚，找其为你解决问题，给你办事的流程一般是这样的，但不少同志可能做反了。
比方说，你要做某事，你首先要做的工作是打听清楚你家领导亲戚的权限范围在哪里，即这个事在不在他的权力范围，他能不能搞得定，如果不能，你找他，他也尴尬，如果他能办，你找他就容易办了；
其次，你所要办的事，很可能不是她直接给你办理，比方说，需要他批条子或需通过他打个电话招呼一声，对此，你要实现探听出，你所要办事的这个单位领导与你家亲戚的关系，即听不听你家亲戚的话。
如果不听，找亲戚，就可能让他为难，如果听话，则只需亲戚打个招呼就基本可以搞定。
再次，你需要做的工作是，你只有问题具体了、需要搞定的人员对象具体了，亲戚领导才好办事。
比方说，你要找工作，不能直接说领导亲戚给安排个工作，而要告诉你家领导亲戚，你具体要但哪个部门、哪个单位、哪个岗位，求领导帮忙解决，只有如此，领导才会出手，毕竟领导不是你的父母，不会直接为你的人生做规划，更不可能直接给你安排做某事。
因为领导的任何安排都要动用其资源或权力，所以，领导安排了，你不去或你干不了，最后会让领导亲戚失了面子。
那么，有职场同志又要问了，既然领导亲戚的思维链路是这样的，为什么不直接事先告知你呢？
原因有二：一是亲戚不是父母，没有这样的义务，更没有这样储备为你服务；二是领导当有领导的思维行为习惯，领导管的是决策，而不是执行，所以找什么时，去什么岗位部门，领导不会去管。
另一方面，在找相关部门领导办事时，不需要给其送礼，即便你送了，一般也不会收，因此，你需要搞定你的领导亲戚就行，给你的亲戚送礼即可，如果亲戚认为需要经费之类的给相关部门人员，你将经费给到领导亲戚，由她去负责。
毕竟做链接的是领导之间的事，不会轻易与你发生利益关系，得首先你有价值了才行。
比方说，在职场没有多少背景靠山的同志为什么可以崛起，就在他的能力，且他能将能力表现出来，让领导见识到了，与此同时，你的能力表现恰巧与领导利益目标相符合，如此，领导会主动与你链接且提携你。
所以，如果说生活与底层的门卫或类似这些工作的职场同志，领导不会与其链接，送礼，领导也不会收，反而会给门卫人员送点礼品，职场人际的链接，必然是利益或价值的需求与对等的结果。
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