小心搞关系中的陷阱,及应对之术

文摘   2024-10-21 11:27   江西  

古语有云,修身、齐家、治国、平天下,基于这种思想的传统理念,整个天下都是你的,自然会潜移默化从关心自身、也就是内部问题开始,且以此为重点关注领域,以此类推到天下问题,或者说,在传统文化的理解范畴,天下既已经是你的,要管理与发展好,就必须抓核心为要,所以,所身处之地就是核心,只不过在发展过程中内外环境导致,在比较长的时期内,国人更关注于内部问题,而较少关注外部问题,以至于发展到最后的闭关锁国,不思进取。

所幸我们如今全民觉醒、都在开眼看世界,不仅关注内部问题,也同时注重外部问题,但过去积累下来的思想或行为习惯中的弊端,却并没有就此完全消失,因此,但人关注内部问题的时候,解决内部问题就通常以从内部入手,误入当局者迷的歧途之中,所以,内斗是咱所处社会各组织内的显著特点。

比方说,在商业领域,国人确实很有一套,要搞定某个客户,通常会首先与拉关系、成为朋友,也就是说,先不跟你谈事,先礼后兵,先给你好处、先给你做人情,以非常热忱的方式接待你、带你到各处去游览游览、参观、吃吃、喝喝、玩玩,等等,一段时期的这些操作之后,按正常推进应该要进入到商业合作的下一阶段了,但你在单位往往会遭遇到中场换人的局面。

原因无它,只在于单位内部,你的政敌、你的竞争对手不希望你成功,不希望你谈成项目,通过各种方式将你整下去,创造辉煌业绩的工作落到对手的头上,此问题的突出,鄙人认为主要在于体制、思维习惯、资源这三个方面导致。

搞斗争、国人很有一套,搞关系,更不在话下,在职场搞关系方面,关于收送礼方面的问题,本文重点挑出好友咨询中的问题加以剖析解读:

1、某某领导愿意与你接近来往、也愿意接受你的吃请,并且你送礼给领导,也接收了,但在日常工作中,你找领导帮忙,领导为什么会出现帮你少,而帮别人多的情况?

针对这个问题,关键还是利益在作祟,比方说,某某领导是你重点攻下的对象, 同时,此领导也必然是其他职场同志围攻的对象,谁给的多,只有领导自己心里清楚,因此,领导收你的东西,必然会帮你办事,但领导也收了别人的,所以,也得帮别人办事,一般的,如果你的事与别人的事,没有直接的冲突,不存在二选一,只是分配的问题,领导必然是谁给的多,利益分配给谁就会较多,反之较少,遇到这类领导,其实算是你的幸运,至少此领导守规矩、有礼德,若遇到某某领导,在有直接冲突的事上,只要有人给他都送礼都帮的话, 这才叫坑,因为任何一方都有领导的批条,帮了等于没帮。

2、某某领导与你有某某关系或联系存在,工作中你因为某某事情可能要求助领导,该如何给领导送礼?

关于给领导送礼的文章,鄙人在公号平台,以及相关作品如《有礼之徒》中,多有涉及,在此也讲一点,领导除了是领导之外,很可能会在其它地方或时间内做一些额外的工作或生意,以此获得更多的收益,所以,如果你的领导也有这方面的单位外业务,你给领导送礼,不妨花钱买领导的服务或商品即可,以达到送礼之功效;再有部分职场同志表示,如果上领导家门送礼,领导不让你去的困惑,对此,鄙人也讲过一些策略方法,在此,亦讲讲最简答粗暴的送礼方式,你只要打听到领导家庭住址,你直接上其家门送礼即可,你都到领导家门口了,领导断没有拒绝你进门的理由,所谓人之常情,领导这点做人起码的道德还是有的。

3、求领导办事,是先送礼,还是后送礼较为妥当?

关于这个问题,主要还要归结到具体事务方面来讲,一般的,如果所求事情比较容易操办,这类事情通常价格比较容易估算,也比较透明,领导处理起来也是举手之劳的话,这个礼便可以直接一步到位,给领导送了,但如果事情相对复杂些,你无法估算领导所欲要求的价格,则可以投石问路的方式处理,先给领导送礼,表示这是给领导的咨询经费,同时表示你是个知恩图报的人,请领导不吝赐教,以便于你在正确的方向上努力努力,领导为此就可能明示或暗示你,按领导出价或指示操作就行。

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