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央国企在整治形式主义的路上，把形式主义玩出了新花样

文摘 2024-11-12 09:07 福建

在某中字头央企工作了12年（具体单位就不明说了，怕被领导敲门），最让人啼笑皆非的，莫过于看到形式主义越整越多，越治越深，搞创新结果先把形式主义创新了。

每一轮整治形式主义的"专项行动"，总是制造出更多的新形式主义。

这种变化，让我和几个老同事不得不感叹："整治形式主义，整着整着就变成了一场形式主义的狂欢。"

首先，让我们看看形式主义是怎么被"整治"的。

一份整治方案下来，各部门立马摩拳擦掌：

成立专项小组，制定整治方案

召开动员大会，部署整治工作

建立整治台账，强化过程管控

组织专题研讨，总结整治经验

每个环节看起来都很认真，每个步骤似乎都很到位。

但问题是，这些整治行动本身，就是一种形式主义。

让人哭笑不得的是，为了应付这些检查，基层不得不玩起了"造痕迹"的把戏：

会议记录要补，学习笔记要造，材料要精心准备，照片要精挑细选。

一份检查材料要准备五份六份，一本工作台账要翻来覆去改十遍。有的单位干脆设了"材料组"，专门负责"痕迹制造"工作。

有时为了应付一次检查，整个部门加班到深夜，连续几天不能回家，就为了赶制一堆"完美"的材料。

同事们还开玩笑说： "给我三天时间，让我造出三年的痕迹来。"

如今纸质材料的时代已经过去，形式主义也有了新玩法：

以前文山会海，现在"数字长城"；以前盖章签字，现在全程留痕；以前材料装订，现在系统打卡。

每天要打卡进了多少个平台，要统计参加了多少分钟的会议，要记录学习了多少个小时，要上传多少张现场照片。

手机上装了一堆APP，电脑上开了一堆系统，工作群加了一堆领导，每天光是应付这些"数字监管"，就耗去了大半天的时间。

表面上看，一切都变得更加"科学"、更加"规范"。 实际上，不过是披着科技外衣的新形式主义。

为什么会变成这样？

因为：

检查从来不看实际效果，只看材料是否完整；

考核从来不重实际成果，只重过程有无留痕；

评价从来不究实质内容，只究形式是否规范。

基层干部疲于应付，真正的工作却无暇顾及。有时刚做完一轮材料，新的检查又接踵而至。

这就形成了一个奇怪的现状：

上面布置任务重排场，中间传达工作走过场，下面应付差事全靠装。

最后，领导满意了材料很完美，检查过了流程很规范，但实际问题一个没解决。

那真正受苦的是谁？

是那些想干实事的基层员工。

他们白天忙着处理日常工作，晚上还要赶制各种材料；

他们本该钻研业务提高技能，却要花大量时间学习各种系统操作；

他们想把时间花在解决实际问题上，却不得不应付层出不穷的"痕迹管理"。

什么时候是个头？

这要等到：考核不再是走过场，检查不再是走形式，评价标准真正回归到实效上。

但在那之前，这场"用形式主义整治形式主义"的闹剧，怕是还要继续上演。

当然，我期待着这场闹剧早日结束。

点亮【赞和在看】，祝您顺风顺水。

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职海集，专注央国企解读，也关注社会经济、时事民生。

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