这个话题，确实很受关注。几乎每隔一段时间，就有一位央国企领导被查。
看看这几年的"成绩单"：一把手们扎堆落马，分管领导批量被查，中层干部接连出事。
为什么会这样？
说白了，是权力与监督的问题。
先说为什么会去贪？
因为在央国企，一个职位就是一座金矿。
项目上：一句话可能决定投资项目，一个签字可能敲定采购金额，一次决策可能影响几个亿甚至几十亿的资金走向。
人事上：一次提拔可能改变一个人的仕途，一次调动可能重塑一个部门的格局，一次安排可能决定一大批人的命运。
资源上：招投标可以设定门槛，采购合同可以指定供应商，施工项目可以内定承包方。
在这样的环境里，围猎者众多，诱惑无处不在：
项目想承接的，天天上门拜访；物资要供应的，年年送礼问候；职位想调动的，处处打点关系。都在等一个机会，都在找一个突破口。
更要命的是，权力太集中，监督太松散。
表面上看，有"三重一大"的制度，有纪检监察的部门，有内控审计的流程。
可实际呢？制度成了橡皮图章，监督成了走过场子，流程成了空壳子。
因为在央国企里：
决策权在"一把手"，话语权在"领导圈"，实权都在"少数人"手中。
分管的领导说话不管用，监督的部门动手不方便，基层的员工反映不上去。
久而久之，一些人就会觉得："反正我说了算，不如给自己算算。"
慢慢地，先是不拒绝，一次两次的"小意思"；后是不抵抗，三番五次的"随手办"；最后是主动寻求，明码标价的"生意经"。
直到东窗事发的那一天。
但为什么现在频频落马？
因为监督的笼子越扎越紧。
从上面来说：巡视组入驻常态化，查得更深了；审计监督全覆盖，查得更细了；执纪问责零容忍，查得更狠了。
从下面来说：举报渠道更通畅，不再是无处诉说；监督方式更多样，不再是单打独斗；信息获取更便利，不再是藏着掖着。
从外部来说：社会关注度更高，瞒不住了；舆论监督更有力，遮不住了；公众意识更强烈，躲不过了。
所以你看，以前干的那些事，现在都成了把柄；以前建的那些关系，现在都成了线索；以前收的那些好处，现在都成了夺命符。
这就是为什么，央国企领导频频落马。
但说到底，根子还是在权力的监督上：没有制约的权力必然导致腐败，没有监督的权力必然滋生贪婪。
要治本，就要把权力关进制度的笼子，让决策过程更加透明，建立有效的制衡机制。
要治标，就要让贪腐寸步难行，让监督无处不在，让违规成本高到承担不起。
只有这样，央国企的权力才能在阳光下运行，央国企的发展才能走上健康轨道。
到那时，也许我们就不会再看到领导频频落马的新闻了。
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