清朝有个奇人，在朝为官52年，历经三朝皇帝，从未倒台。
两百年过去了，央国企里又冒出了一批"新曹振镛"。
因为这些人，正在用"精明"和"圆滑"，把央国企变成一个巨大的表演舞台。200年前的曹振镛，靠揣摩圣意保住了官位。今天的"新曹振镛们"，正用同样的手段，毁掉整个企业的根基。他们是怎么"表演"的？
第一种：揣摩圣意型
就像200年前的曹振镛看到道光要节俭，立马穿着补丁衣服上朝一样。第二种：避责高手型
最爱说的话是： "这个事情要研究研究..." "这个问题很复杂..." "建议先做个课题..."。写报告，八股文章写得漂亮；开会议，说得天花乱坠但无人明白；遇问题，绕着走、躲着走，就是不直面。问题解决了没有？ 没有。 但责任也找不到他们头上。第三种：表演艺术型
领导在场：奋笔疾书、电话不断；领导不在：刷剧追番、茶话会。PPT做得漂亮，汇报讲得精彩。就是看不见实际业绩。为什么说他们比贪官更可怕？
贪腐几百万，蚕食的是国家血肉；贪腐几千万，掏空的是企业根基；贪腐上亿元，破坏的是整个行业生态。
每一个贪官倒下，都会带出一串腐败案；每一次窝案查处，都会震惊整个行业。
但至少贪官还能被揪出来，还有账可查，还有迹可循，还能挽回损失。
而他们呢？他们制造的是"无形的腐败"：
歪风邪气，润物无声；明哲保身，推诿塞责；劣币驱逐良币，正气被吞噬殆尽。
一个贪官倒了，
带出的是一串腐败分子。一个"新曹振镛"在位，
带坏的是一代人的风气。
因为他们创造了新的职场生存法则：做事不如做样子，能力不如会来事，业绩不如会表演。一个部门来了个"新曹振镛"，不出三个月，整个部门都会变成"演员"。工作不求有功，但求无过；不求做好，但求做样。就像当年曹振镛一样，满朝文武都跟着他学，整个清朝的官场就变成了一个虚与委蛇的大舞台。为什么会有这么多"新曹振镛"？
现在的央国企，KPI越来越多，流程越来越复杂。但都是面子工程，实际作用微乎其微。200年前，曹振镛的"多磕头，少说话"，让大清的根基慢慢腐朽。今天的央国企，不能再让这些"新曹振镛"们继续表演下去了。考核制度不改，"新曹振镛"永远都会有；用人导向不变，"老戏骨"只会越来越多。我们需要的是：让实干家有舞台，让干实事的人不吃亏，让真本事能用得上，让真功夫不被埋没。否则，迟早有一天，我们会发现：台上的演员越来越多，台下的观众越来越少，整个剧场却已经摇摇欲坠。
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