商业流动性过剩时代的「变」与「不变」

楼市   房产   2025-01-16 16:54   上海  

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不得不承认,我们已经来到了一个「商业流动性过剩」的时代——


以前,商场更新的速度可能是按年、按季;现在,变成了按月、按周。充满考验的市场环境,随时变换的流行趋势,让商场的不安全感被无限放大,大家忙于成为疲于奔命的「变色龙」,但藏在树叶之下久了,也会忘记自己的本色何在。


而商业运营本身的长期主义属性,注定了其不能完全被快节奏主宰。相应地,口号与态度逐渐成为彰显紧跟时代的时髦单品,但真正的洞见与实操反而成为大浪淘沙的存在。

因此,能不被时代情绪完全裹挟,在变化之中依然可以找准航向的项目,理应获得更多的关注——


上海七宝领展广场原七宝万科广场),作为上海外环商业的绝对标杆,不管是面临商业大环境的动荡考验,还是更换易主的内部变化,都依然以极强的商业韧性,完成了项目从「高流量」向「高留量」的平稳转换


不敢说TA已经找到了流动性过剩时代的确定性答案,但起码关于「变」与「不变」的尺度拿捏,上海七宝领展广场的解法确实颇具看点。


空间做加法或减法都非绝对

重要的是场景与内容的「同频沉淀」


对于空间而言,不论是经营需要还是定期焕新,「变化」才是始终不变的主题,毕竟「新鲜感」依然是许多客户愿意到访的源动力;但空间改造所需要的长周期和高成本,注定了需要以全盘视角来看待其后续影响,尤其需要在加法与减法之间做好平衡。

如果近期步入上海七宝领展广场,公区改造所带来的体感变化不言自明——伴随着原有的跨层树屋、彩色宝盒等相继拆除,空间整体变得更加通透明亮,垂直动线的可视性与高层品牌的昭示性都获得明显提升。

*上海七宝领展广场内部彩色宝盒拆除前&拆除后对比

*上海七宝领展广场内部跨层树屋拆除前&拆除后对比

一系列造型感十足的特色空间,在当时为项目带来了足够的设计亮点与话题热度,已经完成了「助力项目出圈」的阶段性使命;但在空间质感越发追求简约高级的当下,「化繁为简」无疑是更符合七宝领展广场审美导向与经营需求的选择。

毕竟,空间升级是手段不是目的,做加法或减法都要服务于商业氛围和经营逻辑。

这一理念,早在2023年上海七宝领展广场B1的改造就已经初见端倪——

项目将大食代主动调整为新鲜市主题美食区,一方面借助对动线的重新规划、以及突出七宝特色的在地演绎,强化区域的小餐特色,提升区域的空间品质;

另一方面,通过引入30+优质餐饮品牌,进一步提升了B1的坪效表现和经营收益。

*上海七宝领展广场B1改造前&改造后对比

2024年,伴随着高区主力店大鲁阁和舒适堡的退场,上海七宝领展广场又迎来了大展身手的机会——不论是早年间的快时尚调整还是彩虹楼梯拆除,辗转腾挪、将大化小一直是TA的拿手好戏。

这一次,由于调整位置更加集中,无疑给了七宝领展广场更多发挥空间,所贡献的E752区(谐音:一起玩儿去)原创主题空间,更展现出对于场景与内容同频升级的精准拿捏。

具体来看,L4原大鲁阁区域,由弹力猩球(近4000㎡跨层空间)镭战大联盟等社交体验项目进行补位,并有连锁健身品牌Motion漠浔健身以及JDVChampion等潮流零售品牌加入,连同宝藏日料今泉町·鳗一起,构成了以体验业态为主、相对复合的品牌生态,大大加强了端头区域的独立引流能力。


L5原舒适堡位置,除了弹力猩球的跨层店铺以外,还引进了乐刻健身SUPERMONKEY,连同移位后的BOUNCE DANCE一起,构成了场内最具运动活力的一隅;米乐乖乖宠物生活馆以及日置名媛的加入,则让区域的体验链条更加完整,满足关于多元体验、新式社交的更多可能。

除了跨层店铺,两个区域之间还以旋转楼梯相连,进一步加强了区域的整体性和互动性。

*店铺形象图

整体来看,伴随着区域店铺数量和业态丰富度的大幅提升,E752区极有可能凭借集合新式社交场景的热门体验,成为场内又一人气聚集地。

客观来说,从打造尺度和焕新幅度而言,上海七宝领展广场并非凭借面积或数量而位居前列,但其所传递出的「精准」,却更能揭示空间打造的真谛——

消费者所期待的,不是高度同质化、一窝蜂的跟风升级,而是真正有的放矢,场景与内容同频的精品呈现

不得不说,相较于「怎么做」,明白「为何做」才是关键。


品牌调整有延续更有突破

向趋势靠拢但并不盲从


一直以来,上海七宝领展广场的品牌调整都备受关注。这固然得益于其作为外环商业标杆的「自带光环」,但更多地,还是由于其品牌调整中所蕴含的延续性与突破性,都提供了极具价值的业界参考。

2024年以来,上海七宝领展广场又迎来了3万多方的品牌调整,作为一个经营良好的成熟项目,这一魄力相当罕见。与之相应地,这一轮调改自然也颇具看点。

看点1,高化延续原有势头,美妆矩阵基本成形

七宝领展广场的高化矩阵打造,最早还需要追溯至2018年,彼时DIOR BEAUTY以快闪店形式率先试水,并在次年落下正店,与附近的SEPHORA欧舒丹一起构成美妆区雏形。

之后,伴随着CHANEL BEAUTYfresh娇兰等一线品牌的加入,七宝领展广场逐渐有了不逊于市中心传统商圈的顶级美妆阵容,并以优异的业绩表现,在证明自身消费力的同时,重新定义了高化品牌的选址逻辑。

从单点突破到形成合力,2024年,七宝领展广场终于迎来了阶段性的收官之战——不仅迎来了ESTĒE LAUDERHR的加入,还在原丝芙兰位置移入LANCÔMEARMANI BEAUTY,迎来YSLKiehl's等品牌的陆续开业。

至此,上海七宝领展广场以中心广场为核心的美妆矩阵已经基本成型。



看点2,户外潮流重点突破,首层布局初具雏形。

七宝领展广场招商策略的延续性,除了在各个品类时间轴上的纵向表现,在跨品类的横向对比上,也有非常明显的相似之处。

继高化后重点发力的户外运动领域,其策略和高化存在明显的相似之处——先是集中突破重点品牌(高化是Dior,户外则是lululemon),之后借助引领效应形成品类优势,最后移位完成氛围集聚。

当前的七宝领展广场,户外运动阵容已经初具规模,DESCENTESALOMON已正式营业,HOKA、MAIA ACTIVE已确认合作,目前正在围挡中。



整体来看,七宝领展广场户外运动的规模效应已经在逐渐形成,但相较于高化的集中式氛围,当前户外品牌的分布还相对分散,距离完成式仍然需要时间。

看点3,人气餐饮积极补位,充分满足多元偏好。

如果用一个词来形容七宝领展广场的餐饮矩阵,那我认为可能是「多元」

这种多元,一方面得益于足够的商业体量,为引入不同种类餐饮预留了充足空间;另一方面,也得益于七宝领展广场紧跟市场的「审时度势」,可以在第一时间将人气餐饮收入囊中。

除了在B1引入阿金大白the Roll'ING同合居等多类型餐饮外,七宝领展广场的高区餐饮调整也颇具看头——

4F,引入了人气山野火锅品牌山缓缓以及新晋潮汕菜代表家府潮汕菜



5F迎来了云南野生菌火锅芸山荣先森福建小馆蔡澜胡集酒肆南里山房,进一步丰富了七宝领展广场的餐饮矩阵。



从餐饮品牌的选择来看,主要有两个原则:一是尽量与原有菜系和品牌形成错位和互补,尽量避免无谓内卷;二是优选经过市场考验、兼具口碑和业绩的头部品牌,看重其持续生存能力。

在餐饮普遍卷新奇、卷小众,掀起主理人热的时候,七宝领展广场依然展示出了对于商业准则的基本尊重——足够的规模和稳定的出品,才是餐饮可持续的关键前提。

在这个流动性过剩的时代,七宝领展广场的坚持显得更为可贵——向趋势靠拢,但绝不盲从

一方面,TA保持自身的节奏与步调,延续原有策略与布局;另一方面,也会紧跟市场趋势,进行适应性的突破与升级。

二者最为关键的交叉点,在于对市场认知以及自身需求取交集,这样才能在波澜起伏之中,找到属于自己的确定性答案。


从「高流量」到「高留量」的运营转变

新阶段依然身位靠前


从上海七宝领展广场面世至今,高流量便一直是与TA相伴相生的关键词。

在相对稳定的竞争格局和客群构成背景下,七宝领展广场所面临的课题转换,是如何从高流量切换至高留量状态,完成对已有客群的深度吸附之后,实现辐射范围的进一步扩散。



二者对比,其实追求的是「深」与「广」的不同维度,但并不影响其在商业层面的价值共通——

通过一系列兼具亲近感和创新度的社交活动,强化项目在消费者心中的情感标签,借助情绪价值与消费者形成深度链接,形成「流量」向「留量」的平稳转换。

基于此,七宝领展广场全年开展17档市场活动,不仅涵盖元旦、春节等重点节日,还结合自身宠物友好、绿色自然等项目标签进行衍生打造。

去年7月,七宝领展广场落地七宝展新·森生不息超大型热带雨林主题展览,通过沐光森林、落日沙海、漫雨瀑布、流萤秘境、萌宠乐园五大景区极致还原雨林风光,展现出以自然治愈力触达心灵的美好祈愿。


今年1月,七宝领展广场联合国潮祈福文创品牌福福贴贴,携各式神仙加满欧气,以各类好兆头,为大家开启新一年的蛇来运转。


除了一系列特色活动的针对性吸引,上海七宝领展广场还为头部活跃品牌设立专项经营提升方案,奖励卓越业绩及成长突出的店长,以精细化运营充分发挥商户优势,助力品牌的快速成长。

这些举措的引导效果也十分直接,运动、美妆、数码、餐饮等多个品类表现突出——

2024年,lululemon、Nike、周大福、CHANEL BEAUTY、LANCÔME、DIOR BEAUTY、华为、BUTTERFUL&CREAMOROUS 黄油与面包、SHAKE SHACK、费大厨、巴奴毛肚火锅、山石榴、小隆台、芸山季等品牌均达成千万级业绩,极大地增强了项目的吸引力。

在「商业不止流量,也要留量」的时代,七宝领展广场抢先完成了角色转换,与品牌商户一起,又一次实现了新阶段的身位靠前。


写在最后

流动性过剩时代,相比于随时变化,保持自我是一个更难的选择。毕竟,做了但不好似乎情有可原,相比之下保持克制更容易被质疑和苛责。

常言道,随波逐流易,乘风破浪难。如何分清是可以借势的浪,还是迎头拍下的波,确实是值得商业一生修炼的课题。

但好在,总有一些像上海七宝领展广场这样的项目,让我们看到流动性过剩时代「变」与「不变」背后的深度思考,也更加相信,商业的未来依然潜力无限。


-有态度、有温度、有高度、有深度-
能同时做到,的确很有难度
但如你所见,我们一直都在努力
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商业地产志
中国商业地产严肃观察者。
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